員工底下聊工資？ 100

員工底下聊工資？

1樓：高傲公子

很多公司的工資都是保密的，也不讓員工私底下討論工資。但是，這種禁止討論工資的方式是難以杜絕員工對於其他同事工資多少的好奇心得。畢竟，大家都有不患寡而患不均的心態。

所以，相同的工作，如果創造相同的效益，那麼你應該給予相同的工資。

當然，很多公司的發薪標準都是按勞分配，多勞多得。這樣既可以體現公平堵住員工的嘴。對於優秀員工，可以適當提薪，但是最好不要體現在基礎工資上，而是表現在績效工資或者提成上面。

員工完成的業績多，當然應該多拿工資的。

職場，一切憑實力說話，憑業績拿工資獎金當然，如果有關係，那麼另算。

2樓：網友

可以把漲工資變成年終獎金之類的，年終獎可以根據工作能力或者有具體要求的工作數量，設出第一第二等三等獎，設的獎金總不會比一年裡漲的工資多吧，給的人數不多而且還能激勵員工工作，也可以就設乙個獎，有攀比才有進步。

3樓：網友

按照你說的優秀也可能不是他們心裡的優秀了，加工資的人高興，不加的人不高興正常不過的事情，只是公司內部的考核機制不夠完善，如果你是老闆的話沒有問題了，他們鬧就讓他們鬧唄！鬧幾次就知道什麼人該做什麼事情了？到時候你把你覺得好用的留下，不好用的觀察一下後面問題會自己解開的。

4樓：猛男達人

現在很多企業都已經明確規定工資獎金不透明，不公開，這麼做的主要原因就是為了調動員工的積極性。而且公司也可以充明文規定要求不允許向他人打聽透露自己的工資收入，否則按違紀處理。這樣就能防止一些人不幹活兒，還老打聽別人的工資。

5樓：噓噓咯

如果你想留下優秀員工那麼就不要聽信這種簡單性的議論。如果你想讓代言人繼續在廠裡幹那麼就給他們。定製嚴厲的規矩，用規矩來束縛他們時間久了，自然而然的他們就會選擇不幹，或者是。

增強自己的業務能力。

6樓：貴州一支梅

這不是很正常嗎？因為每乙個人都怕自己吃虧了。所以私底下問問同事，工資到底是多少？這就是每個工廠的工資制度美。

7樓：芋泥小圓

就是在基礎工資的基礎上，多勞多得嘛，有什麼問題嘛？這是管理學的乙個法則。至於那些議論，難免不了，因為他們就是懶，就是乾的不好，在後面嘰嘰喳喳的。

8樓：網友

般企業員工的工資是保密的，員工底下也不聊工資，員工底下聊工資會影響員工工作的積極性。

9樓：人生無須留名

建議您制訂乙個工資標準，但不公佈金額。讓員工清楚公司的考核制度和標準，發放工資金額多少由公司來決定。

10樓：網友

這不是很正常的是嗎？上班就是為了工資，不聊工資難道做義工