1樓：不正經的八卦
巨頭公司搶佔流量入口，不務正業的背後其實是不得不這樣做，同時也是為了在這個社會上求生，跨界的本質其實就是創新，只有不斷的創新才能夠為這個企業保持活力，其實最終也是使用者的選擇。
在近階段大家可能會被一些巨頭的做法所驚訝到，比如說美的竟然宣佈他們要賣手套，這副手套可不一般，據說它具有仿生人嗅覺和味覺的系統，能夠分析出一些菜品的構成以及香檳的品質，甚至是塵土的一些成分都可以分析出來，具有滿滿的科技感，而且就在幾天之前，一直沒有進入造車行業的華為竟然宣佈要開始賣車了，而且預計在21號的時候就可以開始進行預售了。近幾年來很多行業比如說小公尺，富士康，等等，這些原本來屬於家用電器，電子，網際網絡領域的都紛紛進入了造車行業，他們之所以這樣做，可能是在背景的驅使下進行的創新。
巨頭公司增強流量入口之所以要這樣做就是由於他們不得不這樣做，因為只有這樣做了才能夠養活乙個企業。
就比如說華為賣車的事情，公司創始到現在擁有了很多的黑科技，而且都有自己的自主智財權。但是如果只運用在手機上的話，有一點大材小用了，畢竟在手機上面的投入已經夠多了，而汽車領域無非就是導航以及一些軟體的演算法，可是在這方面他們已經用有了很高階的技術，只要將這些技術全部變到汽車上面，那麼就可以將這款汽車改為自己的品牌，也會受到消費者的喜歡，所以他們之所以會跨行業就是為了能夠通過多行業來養活乙個企業。
又比如說美團這個app，本來只能在上面進行點餐的，但是後來發展成為了網約車到共享單車，再到我們所熟知的共享充電寶等等，他搶佔了很多的流浪流量養活企業，其實很多巨頭企業都是仿造這個方法。
2樓：zmy瑩
不少公司主營業務乏善可陳，而通過委託貸款等「非主流」方式獲得的收益甚至超過主營利潤，成為高利貸中的「倒爺，；例如曾以「手機中的戰鬥機」聞名的波導，委託貸款的收益佔據了利潤的半壁江山；國內液晶行業的老大「京東方」，則發起了一系列「迂迴融資策略」以補償主業的習慣性虧損，還另闢蹊徑在內蒙當起了「煤老闆」。
3樓：凌晨五點的陽光
主要有兩個方面的原因，第一是爭搶流量商品的生產是為了社會的需要，比如這次疫情需要大量的口罩。第二個是為了企業生存，流量為王的時代只有得到流量才能賺錢。
4樓：娛樂王可樂
在網際網絡的背景下，品牌的跨境聯動發展取得了質的飛躍。疫情期間，為了解決「乙個口罩難找」的問題，上汽通用五菱、廣汽、比亞迪宣佈將重建生產線生產口罩，不僅緩解了當時的材料短缺，也贏得了業內和業外的一致好評。似乎一切都可以跨越國界。
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