1樓：只吃魚頭
判斷高潛人才的最好方式是看乙個人的執行力和對公司的付出，如果發現這一類人，需要請人事部門進行談話，深入的瞭解。
2樓：嘻嘻哈哈的小女子
首先不能只看到會說的人，那些在職場上只會說的人基本上工作能力都不行；其次就要多下一線調查員工們的工作狀態和工作效率，效率高狀態好的員工絕才是優秀員工。
3樓：黎昕科普知識小屋
你可以分配乙個很難的工作，看看哪個人能夠完成，這是一種很好的方法。
作為乙個領導，用什麼方法才能快速識別高潛人才？
4樓：qiu曉陽
比如：π值你算不出只能交由機器運算吧？新冠你只能被隔離**吧？
房價只能被漲跌價吧？天下雨你只能被淋雨吧？很容易判斷…你不能把自己放到皇上的定位哦…只能被奉天承運…只論主動努力是不可能的…所以說，是被動的效果對人的作用更大，側重自我智慧，一味考量主觀能動的說法很故作才能為了顯得能耐而已。
平凡百姓，被動得好才是真的好，不該雞血自大，雖然人們皆愛逞能～於是睜眼瞎講：您是被出生，被死亡…生死之間，各種被髮生，難道故作無視被動事項硬說靠自己本領強，就顯得很聰明能幹嗎？您腦子裡的數理化，不都是被牛頓愛因斯坦高斯和拉瓦錫的嗎？
難道是你自己編的？明明搭個飛機都是被駕駛，然而硬說是自主購票，難道您搭乘著飛機票就能到紐約嗎～選項有限…智慧有限…努力有限…作用有限…只是命運差別很大，而且不可硬行求索，作個盼頭是為了有個精神牽引作用…不是非要達成，非要達成就是冒充上帝。
5樓：白珍全全全
可以用同樣的乙個工作內容分配給不同的員工，看看哪乙個員工能夠更高效率的完成，並且還能夠加入自己的想法，這樣就能夠快速識別高潛質的人才。
6樓：花花就是我
應該就是給自己的員工乙個任務，看看誰能夠最快的去完成。
7樓：小張遊戲快報
可以舉辦一些活動，根據員工的表現來篩選合格的人才。
很多人都是潛力股，如何識別高潛人才？
8樓：你們的張小二吖
個人認為人才都是特別有思想力而且有執行力的人，所以只要看他有沒有好的想法和執行力就可以做乙個基礎的判斷。
9樓：不著急上課
一些高潛人才的眼光非常的遠。他們看待問題的角度非常的細膩。而且常常一針見血。
10樓：醉煙看人間
其實我覺得很多人才的話都是不太聽管教的，而且非常的有主見，有自己的一套想法，這樣的人，你就要用自己的方法把它給降伏。
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