1樓：網友
我認為 1.建一套你熟悉的財務系統配合管家婆使用，雙管齊下，剛開始肯定煩，先苦後甜。2.
和老闆定乙個日子交接，以前的賬目不管，濾清自己接手的部分，有時間慢慢往前倒。3.制度慢慢來，不可能一步到位，先定一部分應付老闆，儘快熟悉經營部的流程，本部經營的商品一定要清楚(最好先當庫管，進貨出庫一條龍，成本、**、毛利、庫存。
全都心中有數，別人都沒法糊弄你）一定和店長搞好關係，擺正自己的位置，別把自己當幹部。老闆最終要靠店長這幫人賺錢。說不好聽的，會計有的是。
切記切記。
2樓：網友
你這題目也忒大了。
基礎的，你可以先從資金收支管理入手。
比如，收款是個什麼流程，付款要走什麼流程，現款要如何管理等等。
制定流程嘛，要考慮業務流程順暢，審批監管到位，不相容崗位分離，互相牽制，定期盤查等等。
3樓：網友
1、儘早和店長、總店管理人員核對該分店的賬務，重新立賬。
2、收付款流程、資金管理制度要有。
3、配合店長搞好進銷存管理制度。
4、上述事項建立在你對該店的業務基本瞭解的基礎上。
4樓：網友
繼續投簡歷 跳巢 這樣的單位沒有大發展。
如果你作為財務負責人,你認為財務部門應該關注那些工作
5樓：
如果你作為財務負責人，你認為財務部門應該關注那些工作。
好的，謝謝。
作為財務負責人，財務部門應該關注的工作~
關注財稅政策的變動，必須學會利用政策和業務來籌劃節稅方案，不得偷稅、抗稅和騙稅。關注公司的增值服務，多為企業提供資料支撐、經營分析和管理改州族扮進建議。尤其要關注：
資金、賬款、存貨、**、成本、費用方面的分析、管理與內控。關注價值的核算冊灶、價值的創造、價值的驅動和價值的規劃，跳出財務搞管理，爭做企業大管家。關注公司的業穗碰務，要融入業務，成為業務的合作伙伴。
請問財務部門組織架構圖怎麼繪製？
財務部門組織架構圖這樣繪製哦~
拜託財務高人幫忙一道題。
6樓：從洛樹鵬鯤
這個問題很簡單。
就是一般年金與。
預付年金。的問題。
採用先付等額租金是叫你求。
預付年金。採用後付等額租金是叫你求一般年金。
一般年金。4＝a＊（p/a,10%,5）爛衝則。
查年金係數表判告求得a既是一般年金。
預付年金。4=a*[(p/a,10%,6)-1]查年金係數表求得a既是預付年金。
你計算的錯誤在與你沒有理解財務管理的時間。
價值原理飢棚。
麻煩大家幫忙關於財務方面問題
7樓：休玉環
1.貨物退回時衝減物棗當月收入，借：主營業務收入 1200 貸：應收賬款1200
2.同時好攜結轉先前已結轉的成本：借：庫存商品1000 貸：主營業務成本1000
3.對換貨物時：借：應收賬款1200 貸：主營業務收入12004同時結轉成本：借：主營業罩襪拆務成本1120 貸：庫存商品1120
財務人員試題，跪求答案
8樓：飛天王野
1、借：庫存商品。
應交稅費-增（進）
貸：銀行存款 100000
2、借：應收賬款 150000 貸：主營業務收入 應交稅費-增（銷）
3、借：主營業務成本 貸：庫存商品。
4、借：銀行存款 30000 貸：其他業務收入 貸：應交稅費-增（銷）
5、借：其他業務成本 10000 貸：原材料 100006、本月應納稅額=
借：營業稅金及附加。
貸：應交稅費-城建稅。
教育費附加。
9樓：網友
去度娘搜一搜試試看，不過我覺得可能性比較低，還是真才實學比較靠譜一些吧。
財務會計的問題，幫幫忙
10樓：網友
c 銷售時。
借：應收賬款 30000
貸：主營業務收入 25641
應交稅費－應交增值稅（銷項稅額）4359
收款時借：銀行存款 29400
財務費用 600
貸：應收賬款 30000
退回時借：主營業務收入 5128
應交稅費－應交增值稅（銷項稅額）872
貸：銀行存款 6000
非財務人員考取CMA有用嗎，非財務人員考取CMA，關於兩年財務相關工作經驗問題
可以，中國考生只要是經過教育部認可的本 專科都可以。cma即美國註冊管理會計師,英文譯名為 certified management accountant 考試是美國註冊管理會計師協會 institute of management accountants，ima 創立的專業資格，美國註冊管理會計師...
非財務人員的財務管理的非財務經理的財務管理必修課
財務管理是企業管理的乙個重要方面，隨著我國市場經濟的深化和金融市場的健康發展，投資 融資分析等財務決策業務越來越成為企業決策的重要部分。因此本專業內容包括公司決策 財務管理 企業金融 金融工程和風險管理 投資和 與期權管理。主幹學科 經濟學 工商管理 基礎課有 經濟學基礎 經濟數學基礎 會計學 審計...
專案中斷財務應該做哪些工作，財務人員應該做些那些重點工作
財務人員應做好以下幾個方面 1 要建立與公司戰略規劃相適應的財務制度並保證其有效的實施。財務制度是企業財務人員在日常經營活動時的依據。在日常工作中，必須嚴格執行企業所制訂的財務制度。3 要做好事前預算 事中控制 事後分析工作。做好財務預算工作，是事中控制 事後分析的資料依據。財務預算不能與實際嚴重脫...