領導在外面聚餐時說過的承諾,到底該不該相信呢?

2025-02-03 20:20:18 字數 1530 閱讀 6477

1樓:然紫體壇

在論壇上,我在職場上看到過這樣乙個案例,某網際網絡公司組織年會,但年會當天只有五六個經理在場,老員工都拒絕參加。那麼是什麼原因導致公司組織沒有員工的年會呢?瞭解後看到,工作組乙個員工直接激怒公司經理拿到三四萬年終獎,而在公司做牛做馬的員工只能拿到近百元的紅包,所以大家對老闆對待員工的態度非常反感,已經陸續提交了辭職報告。

領導告訴員工,這三種承諾其實都是在忽悠員工,年輕人不要輕易被忽悠。

作者提醒大家,當領導告訴員工這三種型別的承諾,其實是在忽悠員工,千萬不要輕易忽悠年輕人。

第一,承諾給員工更高的福利待遇。

首先,很多大公司或者小公司在招聘員工的時候,一般會通過一些類似的套路來欺騙員工,讓員工覺得自己在入職之前可以獲得更高的福利待遇,但是進入公司之後,卻發現領導總是和員工談理想的畫餅。不得不說,市場上這些企業還是非常多的,大家可以直接看出來,這些公司只是想欺騙員工,而且是商廈裡的皮包公司,必須要面試。

領導告訴員工,這三種承諾其實都是在忽悠員工,年輕人不要輕易被忽悠。

第二,給員工更高的職位。

相信你應聘的時候也會遇到一些老闆,他們會對員工說很多承諾和客氣話。其實這些小公司剛成立的**少,都在招聘階段。當員工有了一定的學歷或者工作經驗,這些領導就會給員工更高的職位。

但是員工進入公司,發現公司人員流失嚴重。即使員工很快進入公司,培訓過程也不正規,而且,領導告訴員工,這三種承諾其實都是在忽悠員工,年輕人不要輕易被忽悠。

第三,重用經理,鄙視老員工。

有些老闆總覺得經理是職場上最重要的東西,就算被炒了也能接受,因為經理在公司創立階段很重要。如果經理被辭退,公司會功虧一簣,但是老員工離職對公司顯然沒有太大影響。不得不說,這些老闆的思維習慣,在經營公司的時候會導致很多困境。

2樓:努力學習拼搏快樂

我覺得最好不要報太大希望,因為在外面就表明沒有了在職場上的拘束,一些漂亮話也許僅僅是場面話,也有可能是當著眾人的面給你們畫個大餅,輕易不要盡信。

3樓:網友

我覺得還是不要相信承諾吧!那也許只是酒桌上的乙個暗示,如果你一直懷著期待的心,他沒有滿足你,你難免心裡會有不甘的。

4樓:大樹苗

應該相信,因為領導他們會比較負責,所以說出的話也是一言九鼎,我們應該相信。

5樓:小自信

應該相信,因為領導說話一言九鼎,他們說過的話就相當於做出了承諾,我們一定要信以為真。

6樓:不枉少年人

這要根據領導的人品來判斷,如果領導人品較好,並且是在清醒的狀態下做出的承諾,那麼是可以相信的,若是在醉酒的狀態下,就不該相信。

7樓:可可的小雪團兒

陪同領匯出席各種飯局,作為下屬,我們必須要搞明白自己的定位,自己的職責所在,一定要配合領導完成這場商業社交活動,以期達到公司的商業目的。

領導必定是有一些領導人的手段,他們不但需要做好工作,還需要安定人心,讓員工感到自己是受重視的,在酒桌上如果領導說:「你是我最看重的人」關心民間疾苦,講承諾畫大餅,自己記著就好,不必當真。這只是一種收服人心的手法。

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