1樓：彤若疏
企業管理諮詢是乙個服務性行業，主要針對企業自身問題進行分析，並提出合理化的建議和整改方案。
這種服務性質的營銷方式不太好做，主要受認知程度的侷限，尤其是剛剛起步的諮詢公司。沒有知名度，不受到廣大客戶群的認可。
為提公升自身知名度，很多諮詢公司僱傭業內知名人士，以提高自身知名度。
**營銷只能是增加宣傳的一種手段，空洞的語言並不能使客戶瞭解你們所具有的優勢，以及你們的真正能力。
有針對性的深入瞭解、分析某個行業，歸納出普遍存在的問題；或試著接觸一些公司，掌握公司的一些情況。再以郵件的形式，進行宣傳，讓對方瞭解你所做的一些情況，並對你方的實力進行認可，突出自身優勢。才會有可能有下一步的發展。
我認為可以有以下幾種方式：**營銷——增加宣傳；郵件營銷——初步認可；網路宣傳（**、論壇、甚至可以通過威客任務等形式）——以公司名義提供一些問題的解決、成功案例，提高自身知名度。
個人拙見，請勿見笑。
2樓：網友
其實**營銷是最直接也是最快會獲取收益的一種方法。
3樓：網友
我覺得關鍵是諮詢師的素質問題。
諮詢公司的管理諮詢一般是怎麼做的？
4樓：餘佳
1、制定計劃2、現場診斷3、編寫方案4、客戶參與修改5、客戶驗收成果6、落地實施。
管理諮詢，管理諮詢分為普通管理諮詢及類似微諮詢、管理課程培訓等的細分管理諮詢業務。管理諮詢本質如同西醫需要調查診斷才能開藥，也如同中醫要望聞問切才能開藥方。
諮詢的行為都是藉助服務提供者的豐富的知識、經段橡驗，在企業提出要求的基礎上深入企業，並且和企業管理人員密切結合，應用科學的方法，找出企業存在的主要問題兆巨集，進行定量和確握猜旁有論據的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案，進而指導實施方案，使企業的執行機制得到改善，提高企業的管理水平和經濟效益。
管理諮詢是由具有豐富經營理論知識和實踐經驗的專家，與企業有關人員密切配合，應用科學的方法對企業進行調研、診斷，找出存在的問題，分析產生問題的原因，並提出解決方案，指導方案的推行實施，以達到解決問題、達成企業的經營目標、推動企業健康穩健發展的目的。
企業管理諮詢公司上班，怎麼樣，企業管理諮詢有限公司怎麼樣？ 在裡面做人力資源方面的工作如何？
管理諮詢業在國內發展也就 二 三十年吧，之前應該說總體發展的不是很景氣，主要原因個人覺得有兩個 一是國內大多數企業普通對於管理諮詢業認識較淺，且多數人士不願意投資去做諮詢方面的事，二是相比於國外諮詢大公司，國內諮詢業普通水平不夠高，還有個緩慢發展的過程。不過，我認為還是有比較大的市場潛力，尤其是近幾...
哪個公司做中小企業管理諮詢做的好
石家莊巨集智瑞達企業管理 專業做中小企業的管理諮詢，在績效考核，生產管理 營銷策劃方面有獨特的見解。 專注於中小企業管理諮詢的 公司 巨集智瑞達企業管理諮詢公司！ 手機使用者 推薦瀋陽眾森小企業管理諮詢 培訓 網，收費合理，我們單位和他們合作過，現在管理很有起色。關鍵他們對中小企業的人和事瞭解很透徹...
我想學企業管理和市場營銷應該看點什麼書
一 對於新手而言，建議先看下菲利浦.科特勒的 營銷管理叢書 營銷界的經典之作，熟悉下營銷用語及常用片語 二 接觸深一點的話，可以考慮選擇某一方面的知識來深入學習，比如 渠道管理 直復營銷 營銷調研及策劃 運營管理 廣告 等。這些也是大學基本都要涉及的理論課程 其他一些知識點可以課外涉及下，比如 國際...