1樓：雨點竹子
他跟隨的領導往往都會有這些優點，一他很看重你二，能力非常的強，三雖然脾氣不好，但是為人正直，自己的底線。
2樓：網友
我們可以在領導的為人處世中去看出他有沒有遠見，可不可以帶領的自己的團隊走向更美好的未來，也可以看出這個領導對自己的員工好不好。
如何判斷自己的領導值不值得追隨？
3樓：帳號已登出
可以從以下幾點進行判斷：一是人品是否過硬；二是是否能交給下屬本事；三是是否有足夠信心和魄力。
4樓：沈夢理
職場是非常現實的小社會，有時輝煌輪瞎也會被埋葬。 除非領導給你機會，否則你可能總臘鋒空是有點透明。有些領袖害怕這項工作會蓋主，突然熄滅你的光芒。
小文很幸運。 他在畢業後的第乙份工作中遇到了好的領導。 一直和他一起成長，教了他很多技能。 僅僅一年半，小文就晉公升為管理了。
不久前，他的基派領導(經理)辭職了，然後小文辭職了。 每個人都說這很愚蠢，公司給你個好位置，你辭職。
小文堅定地說：「經理是我的標杆。 他進公司以來和他一起努力工作。 他乙個人出去工作了，我會繼續跟著他。 我從沒想過要換領導。」
想作為乙個好的領袖，他的個人魅力就像太陽對地球的魅力一樣，是無限的。 他是乙個人的平臺，可以聚集一群信任他的員工。
5樓：網友
如何判斷乙個領導值不值得自己追隨呢？看看這三點就知道了。
一、在工作上領導會不會佔員工的便宜。
有些領導的確是太小氣了。為這點小好處，他們會和下屬競爭，而且經常讓下屬很無助。每個人都有這樣的經歷吧。
領導每天在公司無所作為，團隊中的一切事情都交給下屬處理。領導們根據自己的權力把一切事情交給下屬處理。就是部下心中百般不願，也不敢違背領導的意圖。
但畢森無論何時，當乙個領導完成工作後需要向公司彙報時，這些樂於利用的領導就會急不可耐。因此，下屬做事，享受榮譽的人就成了領導。在很長一段時間裡，下屬都遵循這個原則。
這種領導做事的時候，不管他們所做的事情有多重要，年輕人在公司裡都不會有好的發展。
二、在工作上不會過度干涉自己的下屬。
在職場上，有很多強勢的領導。經常為員工的不同任務提供意見。即便下屬完成的工作是完美的，領導也會找個不讓他滿意的地方讓下屬重新去做。
由於經常打擾到員工的工作，員工產生負面的情緒，使自己的員工也就不會主動工作，而是等待領導安排，如果領導是公司的核心，那麼團隊績效的結果就會直線下降。那這個公司遲早要倒閉的。
對公司業績著想的領導者都知道，他們能更好的利用下屬的能力，讓他們發揮自己的才能，使團隊表現得更好；因此，從不干預下屬工作的領導者們才是值得追隨的。
三、在工作上一出問題就找員工背黑鍋。
在工作中錯誤是鬥橘不可避免的，因為有很多團隊在執行任務。但有些領導會主動把責任轉給員工，讓他們接受批評。這樣的領導其實是不合格的。
避免被上司責罵會給員工帶來很大的麻煩，所以公司的員工不願接受這樣不公平的待遇，因為一旦被領導批評或者公司的警告，他們在公司的工作就不能順利手銷畝進行。
如果你的領導經常讓你背黑鍋，那麼這樣的領導根本不值得你追隨。
總結：以上三種佔員工便宜，喜歡過多幹涉員工工作，一出事情就找員工背黑鍋的領導不值得追隨，乙個好領導代表著乙個光明的職場未來。
怎麼判斷乙個領導值不值得跟隨呢？
6樓：學前專業學姐
領導值不值得跟隨，有乙個標準特別關鍵，就是他談臘虧在重大利益上面會不會支援你，會不會挺你。如果他在提拔、評含神職稱、重大榮譽這樣的關鍵時刻不為你出力，這裡領導完全不值得為跟隨。如果你跟隨乙個領導，他在這種時候不為你出力，說明他沒有把你當自己人，你沒有進入他的核心圈子。
我曾經遇到過乙個領導，他是我的校友，為了跟隨他，我從單位乙個比較好的部門跳過去，到他領導的新成立的部門。剛開始他在一些任務分派上面還是挺照顧我的，會把一些容易出頭的任務交給我去做。但到晉公升提拔的關鍵時刻，他晃點了我，把我拉過去為另外乙個一起進單位的女局春同事做墊背。
很明顯，這種領導是不值得跟隨的。 怎麼判斷乙個領導值不值得跟隨呢？你可以去了解一下他以前是怎麼對待他的身邊人的，他會不會在關鍵時候為他的身邊人去爭取利益。
如果他不是這種人，省著點用自己的力吧。
7樓：匿名使用者
領導的性格和為人處世各有不同，但是有一點是很關鍵的，就是核心利益畝戚問題了，像我是做銷售的，平時領導批評或者當眾數落我，這些都不要緊，但是關鍵的資源分配和提成計算，他還是不偏向你，那就是辣雞了，你要是能遇上乙個表面上對你很尊重，很好的領導，私下也照顧你的關鍵核心利益，那就是遇見貴人了！（當然了，如果你是女的，你的領導是男的，那也宴耐慧未晌答必是貴人）
如何分辨乙個領導是否值得追隨？有什麼依據？
8樓：及雅說娛樂
如何分辨乙個領導是否值得追隨？有什麼依據？這是乙個非常好的問題，我認為，從人品、學識、潛力等三個方面可以判斷。
人品，通俗講就是做人。一方面是對上不諂媚，將真才實學作為立身之本，不靠阿諛奉承經營職場之路；對下不苛待，包容下屬成長進步中的經驗教訓，為下屬的進步感到欣慰。另一方面，是做事講原則、守分寸，不從蠅營狗苟之道，不做雞鳴狗盜之事。
但凡職場中終成大器的，一定是人品上乘的，這也是先做人後做事的道理所在。不管是甘孫緩心追隨，還是為了前途，走大道者，更行穩行端。
學識，體現的是能力，包括自身能力素質和育人的能力素質。值得追隨的領導，必然有強大的能力素質，一技之長足以服眾，辦事一流能出成績；同時，還需要育人有術才值得追求。因為仰視、傾佩所以跟隨，但如果學不到才幹，那跟著也沒有前途。
現實中，有很多領導大抵個人能力出眾，但對於下屬的培養提攜，不是不願意，就是沒時間。動不動吼一句」我沒有教你的義務，不是你的主管，也不是你的老師「，這樣的領導，成長全數高靠摸索，不值得跟隨。
潛力，就是領導進步的空間。跟隨乙個領導，是忠誠、忠心。但死守一棵樹，就是愚忠了。
職場眾人，無一不追求更上一層樓。但如果你的領導敢於現狀，或潛力不足，無法更進一步，那你成長進步的空間也很有限，遲早面臨分道揚鑣。想要長久的追隨，並求得更寬廣的前途，那你的領導一定要潛力十足，有進一步成長的空間，你才能水漲船高，更進一步。
9樓：二狗說娛樂兒
分辨乙個領導是否值得追隨首先就要看他有沒有唯歷責任心，晌陪對待下屬宴山蠢的態度如何，如果這個領導做事認真，對待下屬的態度一視同仁就完全可以跟隨。
10樓：情感導師素顏
其實還是要看這個領導他的能力，還有他的眼攔行界攔擾，如果他能力比較強的話，說明他是能夠指導你的工作，而且眼界高也能讓你的格局簡衡譁大。
11樓：七寒銳
首先最看重的是迅正姿他說出的話是否言出必行，並且看人品清卜，如果他對畝絕他的下屬只有打罵，沒有鼓勵誇獎一些實質獎勵，我覺得並不值得跟隨。
乙個領導是否值得追隨，從什麼地方可以看出來？
12樓：小未來
如果乙個領導懂得關心自己的員工，而且時刻都為自己的員工福利進行著想。這種領導就值得追隨。
有很多員工在進行工作的過程中，都希望自己能夠遇到一位祥巧值得追隨的領導。因為覺得和這種領導在一起工作的過程中，能夠讓自己擁有一種比較好的提公升狀態。但是對於大部分員工來說，啟宴鬥都無法區分領導是否值得追隨。
懂得關心自己的員工。
首先想要確認乙個領導是否值得自己進行追隨，需要看這位領導是否懂得關心自己的員工。也就是說當自己的員工遇到困難的時候，如果這個領導能夠在第一時間進行幫助。或者是在自己的員工在工作的過程中又有很大的壓力，這種領導能夠通過一些方式緩解員工的壓力。
這樣的領導都是比較懂得關心自己員工的領導。而且也是自己值得追隨的領導。<>
為員工的福利進行著想。
其次就是值得追隨的領導，一般在工作的過程中都會比較在意員工的福利待遇。甚至會通過自己最大的努力，為員工爭取比較好的福利待遇。這種領導一般都能獲得員工的尊重，而且也會讓員工從內心特別喜歡這種領導的存在。
所以我個人覺得乙個領導是否值得追隨，也取決於這個領導是否會為員工的福利進行著想。<>
擁有領導悄磨能力的領導。
最後我個人覺得乙個領導是否值得追隨，最主要的就是要有有比較不錯的領導能力。因為這樣的領導在工作的過程中才會擁有實力，並且也能帶領自己的員工獲得更好的業績。並且也能幫助自己的員工解決各種工作問題。
從而能夠讓自己的員工在進行工作的過程中，能夠充滿無限的動力。並且也能夠擁有比較不錯的薪資待遇。
13樓：黎昕科普知識小屋
比如看他有沒有威嚴以及親和力。對待下屬是怎麼樣的，如果對待下屬很好的話，就是能值得跟隨。
14樓：無能為力大蒜
我派春覺得從他對員工好不好就能看得出來，他如果對員工好，那說明他們員工當成自行餘家人，給的工資待遇也會好，可檔羨滾以追隨。
15樓：你好甜甜圈呀呀
看他平時的工作能力就可以看出來，如果他的工作能力強，相信也能夠很好的分配下屬的任務。
自己追隨的領導有沒有水平，該如何判斷呢？
16樓：小花貓愛釣娛
靠背景出來的，本事褲螞都不大。首先看你領導的背景如何，也就是他從哪兒晉公升上來的，如果從基層一步一步幹上來的，說明這個領導的水平不會太低，如果靠關係靠後臺提拔上來的，說明這個領導的水平有一點差。
用工是不是恃才。這也是第乙個規範，也就是這個領導幹部選人用人的過程中是依據他的才能，反而是依據他的關聯，或是依據別的的要素，這一條特別是在關鍵，表明這一領導幹部一聲浩然正氣 要不是依照乙個人的才穗鉛能來應用，表明這一領導幹部的心術是有一點歪斜的。
辦事是不是依人。真真正正有能力的領導幹部分配事兒的情況下，是依據人的狀況分配事兒，而不是依據一件事的狀況分配人胡族埋，別以為那樣乙個思想的變化，分配事兒的功效就徹底不一樣。
塑造是不是給力。乙個真正的出色的領導幹部，一定是乙個塑造屬下的大神，可以把一般的人塑造成乙個成功的人，可以把成功的人塑造成榜樣，因此從具有不具備塑造人的水平上，也可以辨別出乙個領導幹部的水準多少。
關聯是不是牢固。乙個有能力的領導幹部，一定是明白自身聯絡的牢固水平的，她們一定會花許多的時長和時間在解決自身的人際交往上，因此跟隨那樣的領導幹部，你內心面才會安穩，才不容易有一種風雨飄搖的覺得。
品性是不是認證。乙個領導幹部的品格和佈局，也是影響著這一領導幹部能力的主要因素，假如上邊的這種都是有，可是，唯有為人不好，那這一領導幹部的程度也是要打乙個疑問的，有時乙個領導幹部的水準和他的本人業務水平不相干，反而是看他為人處事做的如何。
從領導幹部分配工作的方式上，還可以看得出乙個領導幹部是否有本事的領導幹部；這些有本事的領導幹部，在給屬下佈置工作時搞清楚充足受權，只需讓屬下搞清楚每日任務的總體目標，及其全過程中的常見問題，屬下就可以在很短的時間內進行工作中，並且領導幹部在整個過程中既不用諸事關注，自身也可以充足放心；而這些並沒有本領的領導幹部，給屬下佈置任務只依照自身的念頭，只需屬下每日循規蹈矩的工作中，而且嚴格執行自身制訂的具體步驟和方式，這也是領導幹部對屬下不滿意的行為，這類領導幹部不管怎樣是不容易信賴屬下的。
如何判斷乙個公司值不值得待下去？
看公司的規模 工資 獎金發的多 說明公司效益好。天天在公司累的半死，說你天天玩，明明自己生病了，說自己找藉口。這樣的領導累死都不說你好。看看它的老闆所作所為，老闆非君子，企業弄不長！看這個公司的輸出 他所傳遞出來的資訊 結合自己的判斷力。怎麼判斷一家公司有沒有待下去的必要？250 這五種情況下，得趕...
如何判斷對方值不值得託付終身，如何看乙個男人值不值得託付終身
每個人在這個世界上都會經歷幾段刻骨銘心的感情。而在這幾段感情中，你會發現自己在愛情裡面的不足，然後這段感情會教會你成長，使得你在以後的情感生活中能夠更加的愛別人，也學會愛自己。但是很多人都說在現在這個社會中，許多人的感情都是浮在表面的，怎麼樣才能夠判斷那個人值得你託付終身呢？其實這個要看你自己的感覺...
一些世界名著值不值得看，外國名著值不值得看？
我個人覺得.世界名著的書本是分不同階段看的.是必需尋找適合你的心理以及生理的成長而更換變化,所以你不需要認為世界名著就是適合你自己的,就應該把他們看齊全的.一千個讀者就有一千個哈姆萊特一般,你的心理成長到不同的階段就會從書本上看到不同的東西,從學習生活等各方面學習到不同的知識文化.你現在還是一名初中...