關於新建公會的幾個問題(有公會管理經驗的朋友進)

2025-02-07 15:45:12 字數 4190 閱讀 1342

1樓:網友

1、我覺得招人是必須的。然而公開的大範圍招人肯定會有你說的那些問題,小範圍熟人介紹會比較好,但是也容易讓公會變成乙個個小圈子,主要還是看會長的人格魅力了~

2、對於一些緊缺的職業,我覺得不一定要放低要求,如果公會進度快自然能吸引並保留一定的人才。前期建議放低要求適當收一些考察,後期如果實在沒有合適的人才就自己培養。

3、mt的話不建議外招,最好是會長自己練個戰士號,其次是有朋友或熟人介紹的。裝備的話現在應該不是很大的問題,乘wlk沒開劃拉劃拉也就來了~

4、如果是地方性公會那就好辦了,出來喝喝小酒唱唱k什麼的,把遊戲中的關係帶到現實中來,以後遊戲中也不會沒人說話了,如果不是的話就找幾個mm~~保證公會人氣暴漲~~當然要當心某些人爭風吃醋啥的~

5、最後給點建議,要想把公會搞好,會長除了人格魅力外,時間精力和金錢是一樣都不能少。。準備好給會員們做奴隸吧~

2樓:

1.我覺得應該公開收人,因為不是公開收的人就是rp不好或者是混團的人。

2.放低標準就是不要在裝備上計較,只要操作水平,rp,出勤能達到標準。

還是應該培養乙個戰士,最好是培養乙個你們現有的圈子裡面的。如果不行,要召的話就更得保證出勤,rp和操作。

4.經常活動才能保證公會的氣氛,一般jjc或者zc公會比raid的公會氣氛都顯得比較沉悶。

補充說一下,如果你要召人的話起碼保證你們現有的人不讓人家新來的人有種被孤立的感覺。因在一起玩了這麼久彼此熟悉,不會因為小事產生什麼大的矛盾。但是新來的人不一樣,也許因為某件裝備,或者是經常說話沒人搭理而感覺自己跟你們不是一體的,說實話就算分了裝備也不會對這個會有什麼感情。

也就是你說的凝聚力~~

我認為很短時間裡是看不出乙個人的。你可以多收點人,就是收你缺的職業。反正還沒開wlk,可以給你一段時間去觀察,你認為可以的留下,認為不行的話可以留下候補或者隨他怎麼發展去。

3樓:白帆

管理工會的方法和手段很多,制度也很多,但是根據每個團隊的情況而有所不同,無論怎麼去制定,那都是巨集觀上的,看起來沒問題,但是實際上,問題是大大存在的!比如在團隊不同時期,拿開荒時期和farm時期,那就是完全不一樣的,即使表現不出來,但是實際上已經不一樣了,還有,隨著時間的流逝,人員的不斷流失和更新,已經使團隊的氣氛,團員之間的關係有所改變,畢竟這是乙個屬於人去玩的遊戲,管理的是人,世界上最難管理的就是人了!

要開公會不難,帶好乙個團也不難,難的在於長久的使這個團隊讓人成服,讓所有優秀的玩家都想來,或者讓所有老團員都不願意離去!

4樓:網友

不夠宅的話,還是建議不要自己建公會了。

我也是上班族,自己也建過會,但是因為不夠宅,沒時間打理,加上因為遊戲時間不夠長,在伺服器名聲不是很響亮。這樣的情況造成的結果往往是,也許你有很好的遊戲水準,有不錯的人物裝備,有不大不小的交際圈子,但是說實話玩這遊戲的人有很大一部分還屬於心志不是很成熟的,沒有足夠的時間管理會導致在初期你的公會魚龍混雜,中期懶懶散散,後期流動性很大。最後你會發現,你花了不少心思,花了不少時間,但是總是不能達到你預期的效果。

所以,玩這遊戲,要麼宅就宅到底,要麼休閒就休閒到底,終歸一句話,開心最重要,別累著自己。

5樓:網友

雖然不是會長,但是有點點建議。

準備開80了,也不必要打什麼大副本了,現在主要是各職業都收點人,為了搞好關係,平時組織點打打日常副本,出去一起打野戰,ts ut能談得來那是最好,抓幾個mm來,也不錯。

6樓:網友

樓主,我你問題補充的,加什麼職業根據自己公會缺哪個職業,何為工會。wow的公會就是乙個大家庭,需要大家的配合,還是需要磨合的,首先要找**穩定的,這個穩定主要是公會活動的時候,他要**,至於你說的心態啥的,還是需要打本的時候看看了。時間長了啥都知道了。

建好公會怎麼運營

7樓:

摘要。您好,自動離職是會影響下乙份工作的,因為自動離職之後是沒有辦理離職手續的,如果下乙份新的工作讓您提交原用人單位的《解除勞動合同證明書》,您提供不了的話就不能入職,如果您已經自動離職,沒有辦理的解除勞動合同證明書的話,我建議您還是要跟原單位商量商量,給您開具解除勞動合同證明書的。

建好公會怎麼運營。

您好,自動離職是會影響下乙份工作的,因為自動離職之後是沒有辦理離職手續的,如果下乙份新的工作讓您提交原用人單位的《解除勞動合同證明書》,您提供不了的話就不能入職,如果您已經自動離職,沒有辦理的解除勞動合同證明書的話,我建議您還是要跟原單位商量商量,給您開具解除勞動合同證明書的。

跟離職什麼關係。

我問公會。直播公會運營模式? 今天我跟大家講一下做娛樂直播公司的幾種模式, 第一種可以零成本的運作,你只需要在家裡辦公,然後申請公會,通過線上招募的方式來簽約主播。

我有乙個朋友通過這樣的方式,乙個月工資的流水300萬人幣,純利潤30萬,這個玩法需要個人能力很強,而且非常需要吃苦熬夜,需要那種對於直播行業有一定了解的人去做,因為他會涉及到乙個直播行業的所有流程,從主播的招聘,管理,運營,培訓,這些都會涉及,所以說沒有經驗的小白來做會有一點吃虧。 第二種模式就是穩紮穩打,從小做到大的線下直播公司,這個也是我們從剛開始做的時候的乙個起步模式,投資大概在五萬十五萬之間,前期並不需要租那種很高檔的寫字樓,也不需要裝修的很豪華,只需要有5到8個直播間就可以正常運轉,這種模式是最適合剛入行去做直播公司的人去做的,因為他投入的成本較小,但是收入相對穩定,而且是乙個比較長久的乙個事業,但是想要做出來,肯定前期會有乙個過程。

前面發錯了,不好意思!

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wow怎麼建立公會?

8樓:愛景小仙女

wow建立公會需要什麼條件,抖音建立公會有什麼要求。

魔獸世界如何管理好新公會

9樓:網友

首先要明確工會各項制度,有專人記錄出勤,明確dkp制度有專人記錄,明確分配製度,尤其是橙色物品,明確活動制度,比如幾點幾點集合。

其次,要讓所有人有個專業認真的副本態度。團隊裡面每個職業都要有人很懂,新玩家問問題多多解答,平常多研究本職業玩法,儘量提公升個人水平為主。t要有t的意識,dpser都要以打出dps為榮,**都要以全程**量為競爭。

之後要做的,多收人,收穩定的,人品好的。

活動一定要開起來,新公會2cd開不起來就容易散。

80後,首先要速度衝等級,你們幾個同學可以一起速度衝級,最快的速度down掉新5人本 10人本,全面提公升你們幾個人的裝備以及水平,因為你們幾個可以說是你們團隊的核心、基礎。

快,一定要快,新公會,只有速度快,進度好,在wlk之後才會有人加入你們,因為到時候進度是第一位了,沒有好進度留不住人的。

指揮要專業,獎懲要合理,副本要抓緊,待人要友善。

10樓:牛牛大冒險

首先要有明確的工會制度,還有即使是親友團也不要太明顯,裝備問題上能讓就讓了~工會的福利制度不能少,什麼寶石附魔,太陽之塵,印記都要**,前提就是穩定,專業。指揮是很重要的,要詼諧幽默,不要搞得緊張。平時也要組織小本提公升新人裝備,馬上就要開80了,所以要聚一些法師有好處的~相信我~只要是進會的就是好兄弟,平時在yy裡聊聊天,逗逗都有利於工會團結,不要弄得只有活動才見面,多付出一些。

提高知名度就是開g團,等工會強力主力團直接開g然後開2團建立大公會~g團不能讓別人挑毛病,所有人都要嚴正以待,一次過,**合理不黑東西,在做廣告是要把自己公會打出去~漸漸的就被大家所認識了~

工會高層要做到職業化,能教新人,會長大人就要什麼都懂的那種,活動中要做到說一不二。有個人原因滅團就要懲罰,什麼叫聲好聽的,什麼在yy道個歉,或者每人給個修理費都是有必要的, 每個字都是打出來的不容易啊~

11樓:網友

乙個公會想留住人最重要是讓大家都心甘情願跟隨你,也就是團長要有人格魅力,這在指揮、分東西方面體現出來。起碼要公平別人才能跟你混,不能搞什麼親友團,多幫幫新手玩家,招收些人品好的玩家!

12樓:網友

經常組織會里的人活動,或者以公會班底開g團,增加工會人員的凝聚力,團好的話也能提高公會在伺服器的知名度,還能為以後公會攢下點家底。

最好固定團隊班底,也能瞭解班底的人員rp和出勤狀況,方便安排。招收人才,並且要多照顧一下新人,發現穩定的rp手法不錯的要多與其交流,給固定的位置,公會很多人才流失就是因為公會整天都沒事幹,或者有事了沒人家份。

就算沒人打fb,組織戰場也是必要的。乙個好公會不僅需要raid能力,pvp的能力也是必不可少的。很多公會都有很好的pvp成員,這些人可能不是團隊raid的主要成員但是也是必不可少的。

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