徵求關於書店的幾個問題
1樓：網友
這個問題太大了！ 1 電子書是暫時不會代替紙質教材（20年內）為什麼呢？ 雖然現在電腦以經開始普及了，但還沒發展到全電子時代，人們還離不開紙！
再就是國情，盜版問題，看看現在電腦賣軟體的問題就知道了！
2 不管是**，還是實體，都是賣書，網上書店將來會成為主要趨勢，，看看這幾年網購交易量就知道！是乙個上公升趨勢！
3不知道你是不是新華書店？ 可以用電腦建立資料庫，我想電腦辦公己經很普及了吧？ 可參照零售超市做法，做到庫存，陳列電腦裡能一目瞭然， 員工的服務當然更重要！
4，舊書也可 以分類呀。就像水果，有一年4季常賣的，也有時令性強的！，所以這就是我為什麼強調建立電腦系統原因，及時發現問題，從電腦資料分析那些是銷售品，那些是滯銷品，銷售量 如何。
就不會出現大量舊書的情況了， 舊書同時可以打折做人氣，
2樓：反逆
1我認為不會，紙質書永遠比那些電子好。
2還不錯吧，只要書好就行。
3問問顧客需要什麼，告訴他位置在哪。
4買到專門收購舊書的地方。
選擇書店作為一種最終消費者的理
3樓：
親親您好，選擇書店肢譁作為一種最終消費者的理如下一家書店，想要讓顧客進店消費，首先要讓顧客對你的書店有印象，能記住你的店鋪。常言道，「開店，一定要有特色」，因為有特色，都會進入顧客腦海中，店內產品夠好，顧客才會在消費時優先想到你的書店。特色書店設計特色書店設計所以，「精準定位」就是書店被記住的捷徑。
無論多小的店面，都需要有屬於自己的定位，通過精準定位，讓品牌佔領顧客的心智。讓顧歷手行客要買a產品，就到你的書店；想到a產品，就想到你的書店；別人提到要買a，就會被推薦你的書店；這樣就成功佔據了目標顧客群體的心智。乙個店的定位，是老闆給的，也是顧客給的。
老闆給的定位，是老闆努力想讓顧客接受的定位，可薯螞以通過店鋪整體裝修風格、商品陳列、商品**等體現。但顧客未必可以接收到，接收到了也未必認可，認可也可能被忘記。而顧客給的定位，則是顧客如何看待你的書店。
要扭轉顧客心中的定位，需要長期努力。
根據調查顯示，書店的**量越來越少，你還在書店買書嗎？
4樓：灰灰灰灰天空
根據調查顯示，書店的**量越來越少，你還在書店買書嗎？我現在不怎麼在書店買書了。
不知道大家有沒有發現，最近身邊還在經營著的書店好像越來越少了。2020年的時候，有調查機構專門去了很多書店做了乙份調查，發現很多書店都出現了乙個共同的問題，那就是書店每天的書籍**量變得越來越少了。書籍**量的降低，必定就會引起書店的營業利潤下降。
而營業利潤的下降，就會引起書店在經營上發生資金週轉不靈的狀況，最終就導致了書店只能宣佈關閉的情況。
說實話，作為乙個經常看書的人來說，我現在都不怎麼在書店買書了，就更別提那些平時不怎麼看書的人了。那麼，現在讓我們來分析一下書店的**量越來越少的原因吧。
首先，第乙個原因是因為現在網購書籍實在是太方便了。我們都知道，現在的很多實體書店的書籍其實是不怎麼齊全的。所以，當我們在實體書店找不到自己需要購買的書籍的時候，就會選擇到網上的購物平臺進行購買，網上的書籍種類確實要比實體書店的書籍種類要齊全太多了。
第二，對於一些人來說，網購書籍不僅省時省力，有時候還省錢。在對比網上的書籍和實體書店的書籍的**後，我們可以發現，網上的書籍**大多數都要比實體書店的書籍**便宜。其實，這本來也是無可厚非的事情，畢竟實體書店的經營成本確實要比網上的經營成本高很多，所以書籍的**會貴一點也是自然的。
但是，對於消費者來說，他們不會去考慮到這些事情，他們只會在貨比三家後，選擇下單那本更加物美價廉的書籍。
第三，現在電子書的盛行也是一部分的原因。隨著科技的高速發展，我們不再只限於從紙質上來讀取書籍上的資訊，手中的電子產品也成了我們日常生活中獲取書籍上的知識最主要的渠道。不得不說，電子書對於平日裡的閱讀來說還是非常方便的，因為乙個小小的電子產品能裝得下非常多數量的電子書，並且它也比紙質書更容易攜帶在身上出門。
所以，在現在很多人越來越傾向於**電子書的時候，實體書店的紙質書的**量也就變得越來越少。
總而言之，書店的**量越來越低還是能找出很多原因的。對於書店的話，我認為應該在售賣書籍之外開拓更多的業務，或者偶爾舉辦一些有意義的活動，只有這樣的話，才能吸引更多的顧客走進書店購買書籍。
5樓：有常
其實我們都知道，書籍是人類進步的階梯，而且也是能夠讓我們有乙個更好的未來的。很多時候我們是需要去讀書的，而且我們更需要讀的是實體書，因為很多時候如果我們在網上讀一些網路**，或者是那些電子書的話，我們很可能不能夠讓自己有乙個比較好的感受，而且我們也不能夠讓自己有乙個真誠的感受。很多時候我們如果是讀電子書的話，我們就不能夠感受到那種紙製版的樂趣，而且我們也可能不能夠讓自己享受到那種讀書的快樂。
其實我們是能夠去讀紙質書的，並且我們也能夠去購買那些只是輸。很多時候有一些紙質書真的是十分的吸引我們，並且一些書店也是能夠讓我們有乙個更好的注意力的，還能說我們會去那些書店購買書籍，並且我們也覺得購買書籍本身就能夠讓自己獲得乙個更好的生活，並且我們也能夠從那些書中有乙個比較好的樂趣。我們能夠和作者產生共鳴，並且我們也能夠讓自己更喜歡看書。
但是隨著網際網絡的發展，越來越多的人都不去書店購買紙質書了。根據調查顯示，書店的**量越來越少，那麼我們還會在書店買書嗎？其實對於我來說，我還會去書店買書，之所以會，主要有三個原因：
一、我更喜歡閱讀紙質書。二、我認為去書店買書能夠讓自己選到自己更喜歡的書。
三、我認為去書店買書是一種享受。
6樓：不著急上課
我還會在書店買書，因為在書店買書享受的是一種氛圍。
7樓：萬里不安靜
偶爾。因為現在網購越來越方便了，有些書就可以直接在網上買，然後就不會再跑去書店買。
8樓：土豆地瓜豆角
其實我不在書店買書，尤其去書店的時間也很少，再有就是工作太忙了，根本沒有閒暇的時間去逛書店，基本上都是在網上買，非常的方便快捷。
9樓：柒晚灣
我已經很久不在書店買書了。我感覺看電子書比實體書的紙質書會來得便宜實惠。而且是正版的幾率會比較高。
10樓：劉心安兒
依舊在，這是因為這種書有利於儲存，而且無論什麼時候拿出來，都可以重新再翻看，而且也可以使得人的情緒平靜下來。
11樓：theshy被定住
我很少在書店買書的，一般都是在網上看電子書，但對一些名著之類的，我還是會更偏愛去買書看。
書店致讀者一封信引發熱議，實體書店有哪些優勢？
12樓：雜談趣事
實體書店對比線上的電子書。
也就是使用各種各樣的閱讀類的電子工具進行閱讀的方式，它更具備一些傳統的韻味，更具備獨到的感覺，而且重點是它的體驗和服務是相對來說更齊全的。<>
線下的書店也就是我們所說的實體書店，它一般都是實體書，電子書基本上都是線上購買的，因為這些實體的書籍它確實是要貴一些，所以近些年電子書發展的很快，但實體的線下書店城市越來越多。書店的這個路程也是要花時間的，很多人。休息的時間是十分有限的，他不想把有限的時間浪費在路上，所以就選擇了一些電子版的書籍去閱讀，**上也更便宜，現在也有很多電子類的專門用來閱讀的這些工具。
實體書店更具備獨到的服務和體驗優勢，也就是說你要買一些書籍。從線上只能是看到幾頁。甚至說這本書的手感是如何的？
到底是怎麼樣，你的腦海中都沒有非常直觀的認識，但是如果你是在實體的書店買的話，這本書到底是什麼樣的？你可以非常直觀的看到它，包括氣味，包括手感，包括大小，包括印刷的質量等等，就算是真的出了什麼問題，買到手之後拆封了，發現它印刷不清晰，你完全可以去找這個實體的書店，你並沒有太高的成本。<>
如果你從線上選擇購買的話，這些線上的書籍他總給人一種特別廉價的感覺，就是說購買的電子書，你甚至覺得他不算熟，只是算一種文字的堆砌，因為他不能給你實體書一般的感覺，而且同樣一本書你從線上購買，也就是那些用電子工具去閱讀的，可能只要5塊錢，但你永遠覺得很貴，但一本實體的書用紙印刷出來的50塊錢，你都覺得這是一件可以接受的事情，兩者的差距是體現在這的。<>
現在實體的書店要想繼續生存下去要解決的就是定位的問題，**戰肯定是不行的，打折沒有用，因為再便宜也不可能有這些線上銷售電子書的便宜，再便宜也不可能有這些線上直接銷售。
紙質書郵寄到家的便宜，因為人家沒有店面的成本沒有人工的成本，只有直接從倉庫發貨，所以說就要突出自己的產品定位，就是體驗服務這方面做好了，同樣是獨到的優勢。
13樓：教育歲和導師
實體店的第乙個優勢就是可以讓讀者真實看到書本的質量，印刷的質量，再者就是消費者在實體店中有更多的選擇，因為同類的書籍會擺放在一起。
14樓：電影科幻電影達人
1 可以直**到，可以翻閱 2 及時性，及時買及時用 3 可調整，根據顧客的喜好進行調整 4 問題的及時解決。
15樓：陽光
實體書店的存在是非常有必要的，雖然現在網路普及，電子閱讀已經是非常普遍的，但是，像是我們翻閱書本時的感受，書本上的淡淡墨香味，這些都是電子在產品所不能替代的；實體書店除了提供書籍，還提供良好的閱讀環境，在好的閱讀環境會讓閱讀的效果倍增；另外電子產品用多了對眼睛的傷害是很大的，從保護眼睛的角度還是建議到實體店閱讀，用紙質書籍。
16樓：一杯之量
書店裡面的書種類多便於讀者更好的選擇，書還是更注重實物，不同於電子書，更容易有閱讀的興趣，受到國家的支援，讀者也支援。
17樓：鄭鄭子
實體店最大的優勢就是實體。能真實的看到書的裝訂等，甚至可以看到一些內容來判斷這本書是否符合我們的需求。個人也很喜歡實體店提供的讀書氛圍，相信也會有像我一樣的人，為了氛圍而專門去書店。
18樓：你到底敢不敢
最大的優勢就是能夠自己親自看到這個書本的內容，對書本有乙個具體的瞭解，看一下書的質量以及內容。
19樓：劉心安兒
這書店可以讓人們感受到這些書的質量，而且也可以讓人們找到生活當中的一片寧靜的土地，同時價效比也比較高。
20樓：始實
我認為實體店最大的優勢就是能夠讓顧客直接拿到他們想要的產品。
你好。想向您請教一下關於開書店的相關事宜。不知道能否有幸認識您呢。
21樓：智者總要千慮
要想經營好書店，必須做好以下八個方面的工作：
1．要想開一家實體書店，必須先到書店所在地的新聞出版局或是主管的文化部門申請出版物經營許可證，然後再到工商局註冊登記。此外，有些地方書店的經營者還要通過「出版物發行職業資格考核」。
2．採購圖書時，要嚴格遵守以下采購原則：較新的產品優先採購；作家或圖書本身的知名度高的優先採購；圖書出版***的優先採購；品種齊全的優先採購；折扣低的優先採購。
3．要根據書店所在地段的讀者特徵，確定所經營圖書的種類。總之，你的書店一定要有特色，不能雜七雜八，什麼書都有。
4．書店的進貨渠道通常有三種，出版社、圖書批發市場和民營圖書公司。這三種渠道對書店的要求是不一樣的，出版社的供貨物件首選新華書店，對民營書店的供貨比較謹慎，民營書店只有具有一定的規模和口碑，才能得到新華書店的支援。
圖書批發市場對於實力較小的書店來說是條捷徑，其進貨、調貨、退貨都比較方便，只是在折扣上比較吃虧。
民營圖書公司的折扣雖然非常優惠，但是可以選擇的品種少，貨源也不穩定，而且每次拿書的起點至少100本以上。書店最好是多管齊下，與這三種渠道都建立密切的合作關係，根據市場**和自己的實際需要進貨。
5．要站在買書人的立場上去經營書店。只有用買書人的眼光去觀察書店，才能敏感地發現種種問題。
7．要為讀者創造良好的讀書環境，讓買書的人都放鬆地讀書。比如，我們可以把咖啡廳和書店開在一起，讓買書的人可以一邊喝著咖啡，一邊看書。
8．可以在書店定期舉辦沙龍和講座。沙龍可以圍繞著某乙個話題，凡是對這一話題感興趣的人都可以參加，講座則可以針對某一本新書的內容。
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