1樓：網友
未開始創業之前， 先保證能做好：
1. 將創業資金數額減到最低： 別舉債，別投下家庭儲蓄，成功機會只有20～30%的新事業，不值得你這樣冒險。
你計劃的事業要由現有的構想和你個人才華及專長做起，而且只需要少許現金。
2. 學習銷售自己； 身為小企業經營者，人們買的是你，不是你的產品。只要你知道如何銷售自己，初期投資並不需要準備大筆資金。
開業30天內，你就可以找到客戶，現金60天內就會進來，幫助推動企業成長。
3. 從第一天開始一切電腦化： 從第一天開始營業即要使用電腦， 打字機及人工作業方式，在目前市場上已無競爭力，書信往返、會計、市場、文書、銷售都不例外。
4. 長時間工作： 願意工作更長的時間， 把會計、書信等行政工作留到夜晚。
這些事絕對不能佔用朝九晚五的時段。這個**時段只能用來建立人際關係，作簡報，打**，或與客戶面對面交談。和客戶談了一天，回家後才從事不能產生收人的工作。
考慮了以上問題後， 才準備創業， 選擇專案是：
1. 興趣： 你要對新的事業有興趣。 不要為賺錢而已， 因為你要為此堅持終身。
2. 大學的專業能用上嗎？ 不能的話如何補救。
2樓：上流社會
考察市場，做市場調查，學習相關知識，強化自己。
創業者應該學習哪些知識？
3樓：情感解憂島
1、行業知識
對所從事的行業要有乙個清晰的認識，對行業的現狀、特點、規律、發展趨勢、產業的佈局等等，都要有所瞭解。
2、技術知識
行業或產品技術原理、特性、工藝、流程等，對這些方面的知識都要有所瞭解。
3、商業知識
商業組織戰略、產品研發、市場營銷、運營、財務與會計、人力資源管理、客戶資源管理等，都要有所瞭解。
4、股權知識
很多企業在成立之初都是熱熱鬧鬧的一團和氣，大家幹勁十足，碰到什麼困難大家都能同心協力共同面對一起解決，好不容易讓企業走過了前面兩三年最危險期。
公司為了擴大經營需要進行市場融資或股份重組（也可能企業出現經營危機需要融資或其它情形），這時股東內部就可能出現不同想法而產生爭執。
5、財會知識
財務管理是企業執行管理中的重要內容，具有一定的專業性，但做為創業者、聯合創業發起人、做為企業的最高決策核心，雖然不需要掌握太多太專業的財會知識，但一些最基本的財會知識還是要懂的。
為什麼要創業，應該從什麼行業入手？
4樓：雙創街控股
創業的理由有很多，有的人想更快的富有，有的人不喜歡打工，有的人為了實現自己的乙個夢想，等等，理由千萬，各有道理。
至於創業該從什麼行業入手，在準備創業之前要先做好自我定位和市場分析。
一、進行自我分析與評估。
想清楚自己想要做什麼，為什麼要去做？自己是否有那個精力和能力，如果自己做的還不夠，要怎麼去提高自己？
自己的經濟承受能力，創業初期的投入，損益，甚至虧損破產後能否承受，在前期即使做不到精確，也要模擬推演做到心裡有數。
二、市場調研，清晰定位。
1.千萬不要盲目跟風。在創業之前，要用大量的時間和精力去做市場調研，清楚地知道，市場需要什麼？你的優勢是什麼？
2.行業的定位和未來的主營業務一定要清晰，要大範圍的去做調研並且仔細分析，調查物件一定不能有侷限性，線上線下都要進行調查，這樣的調研結果才客觀靠譜，並且有價值。
3.在調研中除了基本的成本，競品調研外，還要考慮創業所在地的受眾經濟能力，認知程度，接受程度。
綜合以上分析，再選擇進入的行業。每個行業都有自己的特點。比如餐飲行業流水大，進入門檻較低。
但競爭壓力大，耗費體力多。科技行業利潤率高，壁壘高。但入行門檻高，研發投入大，人才要求高。
所以創業還是要因地制宜，因人而異。結合自己的能力來做。
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