1樓：颯爽還頑強灬福星
員工可以通過在錢包裡兌換金幣來激勵自己。金幣激勵適用於中小企業和成長型企業激勵員工。優點：
在不立即增加企業成本的情況下，激勵員工。當然，物質激勵最直接的方式就是直接發錢，但這種粗暴的方式不僅給企業帶來了立竿見影的成本增加，更重要的是讓員工心裡更加功利，目標也不可能千篇一律。在一段時間內實現企業和員工的利益。
員工知道，只有公司運營良好，他們的現金硬幣才能更快兌現。
他們持有的現金硬幣越多，他們的動力和責任就越大。是讓員工可見的承諾。員工可以看到自己現金賬戶的餘額，而不是上級的口頭承諾。
這種看得見的承諾會讓企業管理者和員工更傾向於履行承諾；這就是貨幣激勵軟體的重要性。多頻率使用現金硬幣獎勵可以認可過程，達到內部激勵的效果。外部激勵很重要，內部激勵更重要。
如何進行內部激勵？第一是讓員工有成就感，認識到自己做的事情是有意義的，<>
讓員工的努力得到認可，認識到自己的努力對公司是有幫助的。現金**賬戶可以多次及時獎勵和表彰員工的貢獻。這種獎勵不僅僅體現在物質上，更是對員工的一種多倍認可和對員工工作表現好的及時認可，是一種非常重要的內部激勵方式。
有利於公司業績的提公升。在分配方案的選擇上，具體分配方案詳見下文，大多數企業會選擇與績效掛鉤，這讓員工直接感受到自己的績效與現金掛鉤，中短期增值收益，<>
可以直接激勵員工在創造，績效的過程中更加努力、專注。有助於核心目標的實現公司可以對核心目標設定重獎，重獎可以通過現金硬幣體現。這種對核心目標的獎勵傾向，會促使整個團隊關注核心目標，最終幫助實現核心目標。
有助於發現和培養核心骨幹中現金硬幣較多的員工，他們一定是公司的奮鬥者、骨幹、優秀專家和快速成長的人才。
2樓：浩海永寧
正確的激勵應該是去給每乙個成員，或者是每乙個小組去發放獎勵，給他們獎金，或者讓他們休息，這樣才會起到作用，他們才會開心，工作能力財務提高。
3樓：自己滴定
正確的激勵應該是制定一些相關的規則，制度，也可以給員工加一些績效，如果達到了的話，就可以獲得這些績效，這樣的話也是可以增加員工對工作的積極性。
4樓：小美生活小集錦
正確的激勵方式就是在員工做出一些比較好的舉動之後，就可以通過獎金或者是口頭語的方式對他們進行鼓勵，多去準備一些福利就能夠讓公司發展的更好。
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