為什麼暴躁的人，不適合帶好的團隊？

1樓：想不開的敵敵畏

因為乙個團隊的領頭人必須具備沉穩冷靜的心態態彎才能做出最佳的決策瞎臘，暴躁的人冒進而且衝動，很帆神悶容易給團隊引發問題。

2樓：有趣娛樂雜談

因為帶團隊需要耐心，需要付出很多的心思和精力，是很考驗人的。

3樓：依依很美的

因為這樣的人非常容易做出錯誤的決定。他們不能夠冷靜的分析問題，深思熟慮後再決策。

團隊中性格內向的人是否會毀了整個團隊？

4樓：網友

人的性格按照內向和外向來分的話，外向的人通常比較喜歡與人交流，性格直爽，也比較熱情。而內向的人，可能性格會比較慢熱，與人溝通看起來沒有那麼奔放。但是內向的人可能會有很強的思考能力，或者是在思考乙個問題非常成熟之後才會發表意見。

在團隊中，不管是內向的人還是外向的人，他們都能夠為團隊去付出自己的價值，我們不能全盤否定內向人帶給團隊的影響。在職場中，我們要有以下幾點意識：

第一，每乙個人身上都有優勢。無關他是內向人還是外向人，另外一方面，任何內向的人，並不都是不善於表達，只是他們表現的形式過於內斂和低調。這類人通常思考能力比較強，執行力也比較強。

所以這類人在團隊中也會起到非常重要的作用；

第二，團隊需要各種各樣的人。千萬不要認為在團隊中我們只需要外向的人和外部溝通，更重要的是我們需要內向的人來沉澱和思考，讓我們的想法能夠得以執行，並且有更好的發展。

所以在職場中，如果你想要有持續發展，一定要和他人多溝通交流，學習他人身上的優勢，這樣就會讓你有持續在職場中佔優勢，如果你只是侷限在外向人或者是本身的格局上，那麼你就很難有新的突破。無論在什麼場合，到達什麼境界，都要多看到他人身上的優點，讓自己也成長得越快。

5樓：網友

作為乙個團隊，什麼人都需要有。比如說西遊記裡師徒團隊四人，他們性格是非常不一樣。在任何團隊中，都沒有對於外向人和內向人的區分，他們對於整個團隊都是會有貢獻的。

在職場中，我們不必去嫌棄那些內向的人。內向的人，只是說他們不善於與人溝通，但是不代表他們會給團隊帶來多大的損失。反而內向的人可能會讓整個團隊看起來更穩重，粘合度更高，而並不是說所有的人都嘻嘻哈哈，這個團隊就是融合的。

外向的人可能更容易溝通和交流，但是可能對於邏輯上的思考以及理性的思考會相對少一些。有了內向的人，可能他們思考的東西會更多一些。對於外向的人來說，反而是一種彌補。

在職場中，如果你遇到了內向的人，千萬不要去嫌棄他們。

每乙個人都有他身上的特質，如果乙個人因為內向而被團隊嫌棄，那麼這個團隊一定也長遠不了。因為乙個優秀的團隊是可以包容永珍的，允許每個人在團隊中發揮自己的長處和潛能。相反如果乙個團隊，連內向的人都包容不了，只是一味追求外向，就很難融入優秀的人，自然也就不會有太大發展。

在職場中，我們一定要記得先融入再融合，不要輕易的去排斥任何人。因為每個人身上都有你可以學習的優勢和強項，當你能把這些優勢學到的時候，就是給自己很大的助力。

6樓：輕候恬欣

<>不會的，乙個團隊的包容性要比想象大的多。

什麼是乙個團隊？就是一群外形各異、性格各異甚至語言和性別都不同的人集合在一起，有著共同的目標，共同的使命感，為了完成同乙個目的而各自發揮著擅長的事情。那麼在這個共同的集體當中，各種性格的人都扮演者不同的角色，有領導人的角色，有跟隨者的角色，當然也有性格外向善於表達和性格內向不善言辭的人的同時存在。

外向型的人更願意自我表達，希望得到關注與認同，往往以自我為中心，適合作為團隊中的領袖，有感召力，有感染力，有煽動力，可以給團隊成員打雞血，鼓舞士氣一起朝乙個方向，同乙個目標而努力。

內向型的人雖然不善於表達，但是心思同樣縝密，適合具體落實事情，因為少與他人溝通，更多的時間都放在了手頭的工作上，更多的精力用在了業務上，同樣有利於整個團隊的發展。

乙個團隊需要方方面面的人才，各司其職，發揮各自的特長，才有利於把團隊做大做強，只有包容的團隊才能凝聚更多的人才，而不會因為內向就把這樣的人才排擠在外。