1樓：筆有千秋業
這個問題涉及到行政人事專員的崗位職責，還有就是既然是新公司在籌劃中，人事部門的工作就應該提前開展，有關的建議以及解釋如下：
一、應該正缺餘著手開展的工作：
1、必要的人員招聘工作；
2、人員崗位安排；
3、必要的外聯工作；
4、根據個人工作職責，重要的事情提前辦理；
5、其他工作；
二、補充解釋行政人事專員的崗位職責：
1、組織制定公司人事規章制度，並督促、檢查制度的貫徹執行。
2、組織舉滾設計和完善公司的組織結構，做好定崗定編，合理有效配置人力資源。
3、組織開展崗位（工作）分析，編制職位說明書與崗位規範，建立健全崗位責任制。
4、進行人力資源開發，制定員工職業生涯規劃和人才梯隊計劃。
5、 負責人員招聘，通過多種渠道為公司尋求合適的人才。
6、負責制定公司培訓計劃，組織人員參加培訓，評估培訓效果。
7、 負責組織實施績效考核，統計考核結果。
8、負責核定各崗位的工資標準，編制年度薪資調整方案，核算每月員工的工資。
9、 負責代表公司與員工簽訂勞動合同及其保管工作。
10、負責社會保險及商業保險的辦理。保險辦理。
11、負責建立健全員工的人事檔案。
12、負責公司員工獎懲、差假以及公升、降、調、辭等人事調整手續辦理。
13、負責員工考勤管理和紀律監察。
14、負責對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作。
15、負責協調員工關係，解決勞動糾紛。
16、負責協調公司與**及其他單位對口部門的關係。
扮正 17、負責組織企業文化建設。
18、負責公司人力資源資訊的上傳下達工作。
2樓：有鬼的夜
先拆燃做公司運營的前期準備工作，各項制度的建立，與工商，稅務，社保局等茄御棚部門的對接。人力資源規劃，人員顫則的招聘等~
初到公司做人事行政主管，該如何開展工作，主要先了解公司些什麼，做些什麼？
3樓：重慶新華電腦學校
1.首先你要了解你們企業的整體架構，崗位分佈情況，特別是各個崗位的崗位職責、崗位任職要求，每個崗位需要多少人員。
2、要了解目前企業是否各個崗位的工作都飽和，是否需要招聘新人，是否可以內部調崗來解決人力不足的情況，這個可以看各個部門的具體需求，一般都是部門先提申請，人力資源部。
根據情況稽核，領導批准後，就可以安排相關招聘了。
3、進入招聘前期準備工作：
1）提出招聘計劃：招聘崗位、人數、任職要求等；選擇招聘的平臺（這個涉及到招聘預算，就是用多少錢在招聘上），如報紙登招聘廣告或者直接去人力資源市場招聘，這都需要費用；招聘時間，開始到結束大概需要多少時間，根據人員到崗需求來定。準備好招聘廣告。
其中招聘平臺可選擇：報紙；人力市場。
招聘日；網上招聘；顧問公司；朋友推薦；公司內部招聘。
職業介紹所等等其它。
招聘廣告要求：醒目的標題和設計以吸引候選人而不是使其失去興趣；令人感興趣和一眼就能枯晌吸引人的內容，使人們想繼續讀下去；清晰完整的內容，保證資訊是真實非虛構的，包括企業介紹、崗位職責資訊、任職要求、人數、薪酬福利等。
2）招聘計劃報領導批准，按照選好的招聘方式，順序進行。
4、招聘。1）收集求職信、簡歷等。
2）挑選出符合任職要求的簡歷，安排面試。
3）人力資源部和相關部門共同面試。
4）錄用、審批和通知入職。
5）入職培訓：企業文化。
培訓、崗位要求培訓、企業制度培訓等等。
以上應該沒祥鋒是整個招聘的大概流程，你也可以借鑑各企業的招聘制度，簡單的說，就是先要看企業是不是真缺人，然後就可以用各種途徑來找企業需要的人。要招聘，入手的話，建議從寫招聘廣告開始，招聘廣告貼出去，自然有人投簡歷，然後，後面的招聘工作就水到渠成宴宴啦。
4樓：111111的會
您好！我認為做人事主管，首先要了解公司的組織架構、公司流程和公司規章制度。
人事行政主管一般做這些工作，具體還咐茄頃要看你們公司這個職位的崗位職責。
1、參與制定公司行政管理制度、完善和細化辦公管理體系和業務流程；
2、執行公司年度行政計劃，控制行政費用；
3、參與組織、協調衡陸安排公司的納返各種會議及大型活動；
4、管理公共環境衛生和安全，定期檢查員工就餐和宿舍環境；
5、合理排程公務用車，安排車輛的維修與保養；
6、做好員工、各部門及上級之間的溝通工作；
7、協助對外聯絡與接待工作。
人事行政專員如何開展工作
5樓：
摘要。您好，對於您的問題【人事行政專員如何開展工作】這個問題為您做出如下解答：老闆的重心基本都在業務上，人事行政要做的就是一些事務性的工作。
首要的hr方面：工資、稅務、社保公積金規範化，根據公司的實際情況確定方案即可。別的可以和老闆聊一聊，就是老闆希望你做什麼你就做什麼。
您好，對於您的問讓公升題【人事行政專員如何開展工槐旁作】這個問題為您做出如下解答：老闆的重心基本都在業務上，人事行政要做的就是一些事務性的工作。首要的hr方面：
工資、稅務、社保公積金規範化，根據公司的實際情況確定方案即可。別的可以和鉛滑橡老闆聊一聊，就是老闆希望你做什麼你就做什麼。
以下是更為詳細的擴充套件：人事（rénshì），人事有多層意思，是指人的意識的物件；還有指人世間的事的意思；在古漢語中「人事」指的走親晌螞訪友所帶的禮物。如今現在的「人事」一詞常宴蘆埋指人力資源管理術語，包含兩層意思，一是指人事工作，二是指人事工作人員，現流程稱作hr。
人事工作也是指人力資源管理工作，包含：人力資源規劃、招聘、培訓、績效、薪酬和員工關係六大模組的一種管理工作。人事工作人員則是指從事人事工作的人，是公司的乙個重要職位。
負譁橡責公司人事工作的部門則稱為人事部或人力資源部。
初到公司做人事行政主管，該如何開展工作，主要先了解公司些什麼，做些什麼？
6樓：
初到公司做人事行政主管，該如何開展工作，主要先了解公司些什麼，做些什麼？
親<>你好很薯鍵鎮高興為你解答，我數粗是您的**解答老師，初到公司做人事行政主管，該如何開展工作，主要先了解公司些：1、營銷公司主營業務。（人才**)2、熱愛銷售、喜歡挑戰高薪。
3、利用公司提供的和自身擁有的資源開發市場潛在客戶。4、有較強的語言表達能力、團隊意識、協作精神。5、有房地產銷售、保險銷售經驗者優先。
希望我的能夠幫助到你，如果您還有其他疑惑可以繼續提問哦，如果您的問題已經解決，麻煩親給個贊，您的肯定是我最大的亮飢動力，感謝親的大力支援，麼麼噠麼麼<>
初到公司做人事行政主管，該如何開展工作，主要先了解公司些什麼，做些什麼？
7樓：風雲蕩氣
一、首先，上車伊始，不要指手畫腳，這可是***說的。
二、先了解公司的歷史、經營情況、人事情況、原先制度等等。
三、人事經理的話要聽，資深同事的客要請，學習要有個態度讓人看到，幹活要有個利索勁，多點認識人，多點問工作上的事。
四、人事行政經理的人怎樣？愛好？工作態度？你要悄悄地打聽清楚。
五、別人有不少缺點這是很自然的，不要有嫌棄看不起的態度。
六、工作的細節要把握好，也不要太信人，不要因不求甚解，導致做了較大的錯事，甚至無辜地背上黑鍋。
8樓：網友
先把公司人員及架構瞭解清楚，這樣有利於以後開展工作，最好把公司人員的脾氣性格及愛好一類的也多瞭解瞭解，因為行政人事就是與公司人員打交道，這樣的話以後工作能更好的開展，再瞭解公司的人員架構及以前和現在實行的規章制度，這樣你可以根據現有情況來制定更好的計劃及制度，希望你能工作順利！
到新單位做行政人事經理，如何開展工作？
9樓：網友
不曉得你原來辦公室主任的主要職責是否在於行政這塊？
我建議從以下三個方面進行，基本不會出問題，讓你順利度過職業的轉換期：
1、業務導向。任何管理，特別是人力資源管理，對業務的把握和領悟，包括對業務戰略、業務開展模式，都是你開展工作的前提，因你原單位的業務與新單位不一樣，所以前提你要做出乙個計劃，在最短時間內掌握公司業務戰略和框架模式，儘可能摸清門路。
2、期望把握。你說老闆對這個經理崗位的期望非常高，那麼你就要小心了，高期望必然面對高壓力，需要更多努力。首先需要弄清老闆的期望在哪些方面，有的企業在發展時期，人才引進和培養是瓶頸，那麼招聘培訓是重點，有的企業內部活力欠缺，那麼激勵體系構建和組織變革又是重心，瞭解了期望值，也就是我們所說的客戶」痛點「，才能對症下藥。
而且我建議你根據需求，做乙個框架性的實施計劃，帶著這個計劃去各個一線部門進行有針對性的調研。那麼，乙個月之後，你會有乙個全新的發現，並充實這個計劃。當你覺得你的視角與老闆視角差不多一致了，也積累了夠多的調查資料，那麼，拿給老闆，探探方向，如果可以，接下來就是實施了。
3、站穩腳跟。到乙個新環境，特別是資料空降型職業經理人，站穩腳跟也就是活下去，尤其重要，我看到過很多職業經理人一過來就大刀闊斧，結果被捲入漩渦，自己活不下去。
我的建議是，從某乙個痛點或自身優勢入手，迅速取得突破，體現自己價值，在上級、同級和下級面前站穩腳跟。再談其他。
從今天起，做一名智慧的管理人。
單位籌備期間用工形成勞動關係嗎，公司籌備期間的社保費由誰繳？
發起人是用人單位的，勞動關係成立 發起人為自然人的，屬於僱傭關係。從 勞動法 和 勞動合同法 規定看，勞動關係的主體一方是勞動者，另一方是用人單位。而該用人單位應是具有法人資質的公司，或具有營業執照的個體經濟組織以及民辦非企業單位，只有在這樣的前提下才具有用工權。籌備中的公司因缺少用工權利能力而不能...
公司籌備期，企業籌建期應該確定？
他是否給你發票了？沒給的話掛在預付賬款。借 預付賬款 某廣告公司 貸 現金 銀行存款 借 預付賬款 某廣告公司 貸 現金 銀行存款 完工時 借 開辦費 貸 預付賬款 某廣告公司 現金 銀行存款 如果先給發票了的話掛在應付賬款。借 開辦費 貸 應付賬款 某廣告公司 付款時 借 應付賬款 某廣告公司貸 ...
公司在籌備期，費用全部記在長期待攤費用 開辦費下面嗎？我沒有登記記賬憑證，只是做流水賬的電子檔
因商品流通企業的經濟活動主要是流通領域中的購銷存活動，所以這類企業的核算主要側重於採購成本和銷售成本的核算及商品流通費用的核算。該類企業賬簿的建立主要也是三個方面。一 現金日記賬及銀行存款日記賬 商品流通企業的現金日記賬及銀行存款日記賬的建立方式與工業企業是相同的。二 總分類賬簿 商品流通企業的總分...