1樓：匿名使用者
首先要知道為什麼要做企劃！不搏拿同的需求，會有不同的企劃方向。就企業的一般情況而訁，最常見的企劃案，大約是下列的幾種：
1 、一般企劃案 2 、行銷企劃案 3 、新產品開發企劃案。
4 、廣告企劃案。
5 、員工訓練企劃案6 、公共關係企劃案 7 、銷售促進企劃案8 、投資可行性企劃案 9 、年度經營企劃10、企胡咐業長期發展企劃案 不知道你需要的是那類企劃呢？ 如果是整體企劃，則可從最基礎的做編寫。1.
企業組織管理配置圖(細則包括各部門的管理規章及制度)2.企業經營策略3.市場營銷策略4.
成本及褲銀純利潤分析(細則包括生產運作條款)5.市場前景分析(細則包括企業的成長規劃) 希望對你有幫助！
2樓：匿名使用者
先從譁哪大的方面入手的話，企業管衡睜理分為以下幾類：
1 企業戰略管理。
2 客戶關係管理。
3 企業組織管理。
4 市場營銷管理。
5 生產運作管理。
6 財務管理。
7 人亂攔碼力資源管理。
8 知識管理。
9 **鏈管理。
3樓：匿名使用者
問 然後 照到寫 say 然後 給 老總看 老總 同意 就 同意 了 不 同意 就 繼續 寫。
企業策劃書該怎麼寫？要包括哪些內容，有哪些具體內容。
4樓：
企業策劃書該怎麼寫？要包括哪些內容，有哪些具體內容。
一、目標概述(一)企業目標與計劃的關係企業目標是企業的一切生產經營活動的階段目的或最終目的。金字塔的頂尖是乙個企業的任務，也就是企業的總目標。總目標直接基於所選定的任務。
接下來，戰略計劃、分段目標和行動計劃又由總目標引出。戰略計劃一般都是由組織內的高階管理層制定。分階段目標則是在總目標和戰略計劃的結構內所要達到的更為詳細、更加具體的目標。
行動計劃可以是與分階段目標，或者總目標相關聯，也可以是同時與兩者相關聯。(二)目標內容乙個企業往往有許多目標。有的可能是關係經濟方面的，有的可能是涉及社會、環境或政治方面的。
一般來說，管理成功的企業應包括下列目標：(1)市場方面目標；(2)技術改進與發展方面目標；(3)提高生產力方面目標；(4)物質和金額資源方面目標；(5)利潤方面目標；(6)人力資源方面目標；(7)職工積極性發揮方面目標；(8)社會責任方面目標。(三)制定目標應注意的問題1.
目標應具體一般組織目標的通病是敘述太籠統。所定目標雖應有一定的彈性，但是還要使目標具體化，例如：銷售額比上年增長5%，到1997年市場佔有率應達到15%等。
高層的目標越具體，則組織基層制定目標的過程就越簡單。2.目標應可衡量如在下乙個計劃年度把市場佔有率提高5%，這一目標是可衡量的，它使管理人員在年度中能衡量進展情況，並把實績和預期目標相對照；3.
目標不應強調活動，而應強調成果。4.目標既應切實可行，又應具有挑戰性。
四)如何有效制定目標1.瞭解目標的目的制定目標一般有兩個基本目的：(1)給組織樹立乙個射擊目標；(2)為制定其他目標和計劃提供乙個網路。
所謂網路就是爭取目標實現過程中所採用方法和步驟。2.正確闡明目標的內容內容要具體，但要簡明扼要，並要有明確的時間幅度。
3.各種目標的一致性乙個單位的最高管理者必須保證使本組織內的各種目標與總目標一致。4.
有效的獎勵制度在目標的制定過程中，應注意建立相應的獎懲制度，有效的獎懲制度能促進目標的制定和實現。
企業策劃書格式怎麼寫
5樓：一襲可愛風
轉眼間一段時間的工作告一段落了，很快就要開展新的工作了，當然要定好新的目標，這時候，最關鍵的策劃書怎麼碼稿能落下！那麼我們該怎麼去寫策劃書呢？以下是我整理的企業策劃書格式怎麼寫，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
一、策劃書名稱：
儘可能具體的寫出策劃名稱，如「xx年x月x日資訊系×活動策劃書」，置於頁面**。
二、活動背景：
這部分內容應根據策劃書的特點在以下專案中選取內容重點闡述；具體專案有：基本情況簡介、主要執行物件、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優好模啟勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的`分析(swot分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的**制定計劃。
如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
三、活動目的及意義：
活動的目的、意義應用簡潔明瞭的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義都應該明確寫出。
四、活動名稱：
根友如據活動的具體內容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。
五、活動目標：
此部分需明示要實現的目標及重點(目標選擇需要滿足重要性、可行性、時效性)。
六、活動開展：
作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明瞭，使人容易理解。在此部分中，不僅僅侷限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作專案，應按照時間的先後順序排列，繪製實施時間表有助於方案核查。另外，人員的組織配置、活動物件、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程式也應該在這部分加以考慮。
七、經費預算：
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明瞭的形式列出。
八、活動中應注意的問題及細節：
內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應在策劃中加以說明。
九、活動負責人及主要參與者：
註明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人)。
為指導同學們寫出專業化、規範化的策劃書，有效開展各項活動，現提供基本策劃書模式如下：
注：1、策劃書須製作一張封面，裝訂時從紙張長邊裝訂；
2、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和列印版各乙份。
活動的策劃書怎麼寫，活動策劃怎麼寫啊
一 活動名稱 策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱，如 年 月 大學 活動策劃書 置於頁面 當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。二 活動背景 這部分內容應根據策劃書的特點在以下專案中選取內容重點闡述 具體專案有 基本情況簡介 主要執行物件 近期狀況 組織部門 活動開展原因 社會影響 以及相關目...
旅遊策劃書怎麼寫,旅遊營銷策劃方案怎麼寫
5w3h 即bai what 什麼 du 策zhi劃的目標 內容 who 誰 策dao劃內相關容人員 where 何處 策劃場所 when 何時 策劃的日程計畫 why 為什麼 策劃的假設 原因 how 怎樣 策劃的方法和整體系統運轉how 怎樣 策劃的表現形式 how 怎樣 策劃的預算 乙份完整的...
跑腿公司策劃書怎麼寫，實習計畫怎麼寫？
你說的跑腿公bai 司應該du就是搞銷售的把 聯絡業務！zhi你dao說的策劃書應該內就是 相當於營銷計畫書把！容 這個你可以上網查下 有不少模版供你參考！一下我給你簡單介紹些主要的內容！一 首先要了解自己公司的產品優點和相比於其它公司同類產品的缺點！三 鞏固老顧客和吸引新消費者的方法，這個內容也不...