車間主任和主管和什麼區別

2025-03-11 01:15:19 字數 3129 閱讀 9556

1樓:越秀梅尹念

主管是管理乙個部門或者乙個單位的負責人的總稱,在經濟生活中,主管可以是總經理部門經理,或者是某個部門的負責人也可以稱為主任畝腔,部長等雖然稱呼大不相同,但是其性質是主管。車間主任是乙個車間或生產部門的負責人,負責乙個車間或者生產部門的生產任務,車間主任要根據主管下達的生產任務來安排生產,所以主管和車間主任是上下級關係,在有些時候也可以是同一級迅或衫,即主管和車間團老主任的職責統一於一職,負責生產管理。

和負責生產。

2樓:乳酪專業解答

您好,主管是管理乙個薯簡部門或者乙個單位的負責人的總稱,在經濟生活中, 主管可以是總經理部門經理, 或者是某個部門的負責人也可以稱為主任, 部長等寬櫻雖然稱呼大不相同,但是其性質是主管。 主任是乙個生產部門的負責人,負責乙個生產部門的生產任務, 主任要根據主管下達的生產任務來安排生產, 所以主管和主任有時是上下級關係,在有些時候也可以是同一級, 即主管和主任的職責統一於一職,負責生產管理和負責生產數巧褲。

3樓:李蕊智雲

要看你們的組織架構情況,一般企業都是車間技術人員從屬於車間主管(主任),也有企業的屬於公司技術管理部門,只不過呆在你們車間而已,屬協助關係基返,但輪等級應該是車鋒改間主管略高一些。銀鋒判如果沒有設定車間主任一職則主管等同主任啦!問一下,為什麼會問這個問題呢?

4樓:學長阿銘

您好,很高興為你解答問題,車間主任的工作職責是:1、閉仔根據企業對裝置管理的要求,切實做好裝置維護保養工作,轎猛汪定期組織保養檢查;2、認真協同有關部門做好質量控制點的管制工作,經常檢查質量控制點管理制度實施情況;3、積極協助辦公室做好員工質量教育和技知陪術培訓,不斷提高職工的素質。

車間主任和廠辦主任誰官大?

5樓:qiy英小球

對於這個問題要分不同情況來。

如果僅指工廠,是國有企業的話,最高職位是黨委書記,接下來就是廠長了;非國拆蘆蔽有企業,廠長是主抓行政、生產的最高職位,一般廠長受董事長或者老闆的管理。

如果是乙個集採購、研發、生產、銷售於一體的大型生產企業,廠長上面會有生產總監或者生產副總,再往上就是總經理。廠長主要負責生產、安旅州全等工作。

廠長的下級一般是主管安全、裝置或者技術方面的副廠長,譁早有的廠長會直接管理車間主任。

總的來說要根據企業的不同情況以及企業內對相關崗位以及廠長職責的劃分而定。

6樓:土豆本逗

一般來說廠辦主任是在權力上比車間配賣主任要大的。但是由於這兩個職業定位是不一樣的,車間主任是偏技術化的啊,廠辦主任是偏管理化的,如果培帶逗要在技術行知上進行比較的話,車間主任是比廠辦主任官大。

7樓:努力學習拼搏快樂

相對禪磨於車間主任,賀歲鬥其實廠辦主任負責的只是具體事務,事務性的工作更為多一些,多數情況下,都雀兆是辦文、辦會,負責上下的溝通和協調,雖然可以協調車間主任的工作,但是從重要性來講,其實車間主任的責任更大。

車間大主管了瞭解的名字是什麼意思

8樓:

摘要。你好答主,車間大主管是負責按公司生產計劃組織、安排生產工作,確保完成本車間生產任務的部門領導。

你好答主,車間大主管是負責按公司生產計劃組織、安排生產工作,確保完成本車間生產任務的部門領導。

崗位職責。一、在 生產部 領導下全面負責車間之生產、質量、技術、裝置、安全等各項工 作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。二、根據生產部下達 生產計劃 ,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證 均衡生產 和生產任務之完成。

三、嚴格執行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和 操作規程 ,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。四、根據企業對 裝置管理 之要求,切實抓好裝置 維護保養 工作,定期組織保養檢查。五、督促工人自覺遵守 計量器具 之保管、送檢等有關規定,正確的使用工模具和 工位器具 ,做到文明生產。

六、認真協同有關部門做好 質量控制點 之管制工作, 經常檢查 「質量控制點 管理制度 」實施情況。七、積極協助辦公室做好員工 質量教育 和 技術培訓 ,不斷提高職工之素質。八、支援質量檢驗工作,及時 組織分析 解決質量問題,出現重大的裝置、技術、質量等問題要及時上報。

不知道你說的是不是這個呢,能不能補充下。

大領導在瞭解我的名字。

你好,可能你表現好。所以關注你親,這是好事親,

車間主管的職責

9樓:乾萊資訊諮詢

車間主管崗位職責:

一、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、裝置、安全等各項工 作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

二、根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。

三、嚴格執行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

四、根據企業對裝置管理之要求,切實抓好裝置維護保養工作,定期組織保養檢查。

五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產。

六、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作,經常檢查「質量控制點管理制度」實施情況。

七、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓,不斷提高職工之素質。

八、支援質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現重大的裝置、技術、質量等問題要及時上報。

九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;並負責檢查工藝紀律執**況;

十、在本車間現有條件下,充分科學合理地規劃生產現場,使生產現場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。

十。一、提前做好上班準備工作,下班後監督值日員工搞好車間環境衛生、裝置保養、安全等檢查工作。

主管是管理乙個部門或者乙個單位的負責人的總稱,在經濟生活中,主管可以是總經理部門經理,或者是某個部門的負責人也可以稱為主任,部長等雖然稱呼大不相同,但是其性質是主管。

車間主任是乙個車間或生產部門的負責人,負責乙個車間或者生產部門的生產任務,車間主任要根據主管下達的生產任務來安排生產,所以主管和車間主任是上下級關係,在有些時候也可以是同一級,即主管和車間主任的職責統一於一職,負責生產管理和負責生產。

車間主管即是車間主任,因全面主持車間的工作,對本車間職責範圍內工作有指導、指揮、協調、監督管理權力,對所承擔的工作全面負責。

職工和車間主任很合的來,其他員工孤立她怎麼辦

你應該坦然真誠的面對領導和同事,不是因為領導是領導而更加和他親近,只是努力做好工作,不是因為是同事而不熱情,畢竟大家需要在工作中相互配合的,你也認真地配合他們,讓大家認同你並沒有的特意去親近領導,跟領導搞關係,同事們就不會孤立你了。職工應該找車間主任解決這個問題,共同面對,畢竟車間主任還是有一定的職...

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