1樓：焦淘**貝
專案是人們通過努力，運用各種方法，將人力、材料和財務等資源組織起來，根據商業模式。
的相關策劃安排，進行一項獨立一次性或長期無限期的工作任務，以期達到由數量和質量指標所限定的目標。一般來說，專案具有如下的基本特徵：
明確的目標。
其結果只可能是一種期望的產品，也可能是一種所希。
專案望得到的服務。
獨特的性質。
每乙個專案都是唯一的。
資源成本的約束性。
每一專案都需要運用各種資源來實施，而資源是有限的。
專案實施的一次性。
專案不能重複。
專案的確定性。
專案必有確定的終點，在專案的具體實施中，外部和內部因素總是會發生一些變化，當專案目標發生實質性變動時，它不再是原來的專案了，而是乙個新的專案，因此說專案的目標是確定性的。
特定的委託人。
它既是專案結果的需求者，也是專案實施的資金提供者。
結果的不可逆轉性。
不論結果如何，專案結束了，結果也就確定了。
2樓：偉哥易中天意
專案的三大特性：
1、臨時性：明確的開始和結束時間。
2、獨特性：也叫一次性。獨一無二，獨特性是專案的風險所在，也導致專案工作的挑戰性和專案產品的競爭力。
3、逐漸細化性。任何一項工作，如果你更看重它的臨時性、獨特性和目標明確性（通過逐漸細化加以明確），它就是「專案」。施工專案管理特點主要有：
1)施工專案的管理者是建築施工企業。由業主或監理單位進行的工程專案管理中涉及到的施工階段管理仍屬建設專案管理，不能算作施工專案管理。
2)施工專案管理的物件是施工專案。施工專案管理的週期也就是施工專案的生產週期，包括工程投標、簽訂圓襲工程專案承包合同、施工準備、施工及交工驗收等。
3)施工專案管理的內容是在乙個長時間進行的有序過程之中按階段變化的。管理者必須做出設計、提出措施、進行有針對性的動賀畝態管理，橘拍兄並使資源優化組合，以提高施工效率和施工效益。
4)施工管理要求強化組織協調工作。施工活動中往往涉及到複雜的經濟關係。
技術關係、法律關係。
行政關係和人際關係。
等關係，因此，必須通過強化組織協調的辦法才能保證施工的順利進行。
專案的特徵是什麼?
3樓：帳號已登出
專案的特徵：
1、專案有明確的目標。每個專案都有自己明確的目標，有了明確的目標，才能不斷向前，但是專案的目標一旦確定，一般不能輕易的變動和改動。專案目標的制定通常要根據工作範圍、進度計劃和成本、資源約束。
2、專案有獨特的性質。專案的獨特性是指每個專案都有自己獨特的地方，沒有兩個專案是完全相同，一消戚成不變的，發生的時間或者專案的進度，外部環境，內部因素都可能是這個專案本身的獨特性。
3、專案有資源成大段本的約束性。專案會根據客戶的要求完成，在受到成本預算的約束下，儘可能高效的保質保量的完成客戶的要求，到達低成本高質量的專案。
4、專案的系統性和整體性。專案是乙個系統工程，不能打打停拿仿陵停。
5、專案的生命週期性。專案有起始、實施、終結過程，即週期。
6、專案的多變性。
外部條件及階段結果的不確定性和多變，使專案具有多變性（區別於一條汽車生產線）。
什麼是專案簡述專案的特點
4樓：小美美生活百科
<>專案是指一系列獨特的、複雜的並相互關聯的活動，這些活動有著乙個明確的目標或目的，必須在特定的時間、預算、資源限定內圓扮，依據規範完成。
美國專案管理協會在其出版的《專案管理知識體系指南》
中兄猜為專案所做的定義是：專案是為創造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作。
專案的特點：
1、專案的相對性。相對於確定的主體而存在。同乙個工程，業主的工作構成業主的乙個羨腔型專案，承包商。
的工作構成承包商的乙個專案等。
2、專案的臨時性。專案完成，專案不復存在，專案組隨即解散。
3、專案的目標性。專案都有確定的目標，如功能、特性、效益等。
4、專案的約束性。專案都有一定的約束條件如，資源、環境等。
5、專案的一次性。專案是漸進地一次完成的，不能推倒重來。
6、專案的系統性和整體性，專案是乙個系統工程。專案的相對獨立性，在乙個組織內，專案執行要求相對獨立。
5樓：ones研發管理
專案的特徵主要有以下幾點：
1. 專案的普遍性
今天我們所說的專案早已超過了傳統工程專案的範疇，一項工作是不是專案，不再取決於這項工作本身，而是取決於是否將它當作專案來做，任何乙個需要在特定時間內解決的事情都可以稱之為專案。
2. 專案的臨時性困賀
專案具有臨時性是指專案具有明確的開始時間和結束時間。任何具有明確開始時間和結束時間的工作都是臨時的，不會無限期地延續下去。
3. 專案的獨特性
也叫專案的「一次性」，世界上沒有兩個完全一樣的專案，無論是工作過程還是工作結果，返彎都具有獨特性，這也導致專案過程中會出現許多未知風險，因此我們也需要特別注意專案的獨特性。
4. 專案的成果導向性
專案所要創造的產品、服務或成果，可以統稱為「可交付成果」。在專案管理中，特別強調以可交付成果為導向。做專案就是要做出符合要求的可交付成果，以滿足專案發起人和其他重要相關法的需求。
5. 專案的漸進明細汪世派性
專案的特點是隨著時間的推移、情況的明朗和資訊的增加而逐漸細化出來。例如，在專案的初始階段往往無法制定出乙份非常詳細的專案計劃，只能先編制出粗略的控制性計劃，後續再逐漸細化出詳細的實施計劃。
什麼是專案,簡述專案的特點
6樓：貝貝萌寵鏟屎官
專案是指一系列獨特的、複雜的並相互關聯的活動，這些活動有著乙個明確的目標或目的，必須在特定的時間、預算、資源限定內，依據規範完成。
專案的特點具體包括如下幾點：
1、專案的相對性。相對於確定的主體而存在。同乙個工程，業主的工作構成業主的乙個專案，承包商。
的工作構成承包商的乙個專案等輪型；
2、專案的臨時性。專案完成，專案不復存在，專案組隨即解散；
3、專案的相對獨立性。在乙個組織內，專案執行要求相對獨立；
4、專案的生命週期性。專案有起始、實施、終結過程，即週期；
5、專案的多變性。
外部條件及階段結果的不確定性和多變，使專案具有多變；
6、專案的相對重要性。專案不是常規任務，要求組織重蠢空點保證。
專案管理是基於被接受的管理原則的一套技術方法，這些技術或方法用於計劃、評估、控制工作活動，以按時、按預算、依據規範達到理想的最終效果。專案管理的主要內容有範圍管理、時間管理。
費用管理、質量管理。
人力資源管理、風險管理。
溝通管理、採購與合同管理。
和綜合管理。專案管理的主要目標是滿足專案的要求與期望；滿足專案利帶桐瞎益相關各方不同的要求與期望；滿足專案已經識別的要求和期望；滿足專案尚未識別的要求和期望。
專案概況是指在介紹或論述某個專案時，首先綜合性地簡要介紹專案的基本情況。比如乙個招商專案，它比一般專案概況的內容較全面，包括專案建設內容、建設規模、投資總額、市場前景、經濟效益。
社會效益、地理位置、交通條件、氣候環境、人文環境、優惠政策等內容。
7樓：ones研發管理
根據《pmbok 指南》，專案是為創造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作。從這個定義中我們可以概括出專案的幾個特點：
1.臨時性
專案是一鏈虛慧項臨時性工作，有明確的開始時間和結束時間，不會無限期棚答地延續下去。
2.成果導向型
專案是為了創造出一定的成果，可以是有形的產品，如出版的圖書；也可以是無形的服務，如奧運會開幕式；也可以是其他成果，如科研專案所開發出來的知識等。做專案，就是要做出符合要求的可交付成果，滿足專案發起譽早人和其他重要相關方的需求。
3.獨特性
專案創造的是獨特的產品、服務或成果，不同的專案。如同時間上沒有兩片完全一樣的樹葉，世界上也沒有兩個完全相同的專案，只要是乙個新專案，多多少少都會在某些方面與之前的專案所有區別。
專案特徵有哪些？
8樓：鄭芬多老師
專案具有如下的基本特徵：
1、明確的目標 其結果只可能是一種期望的產品，也可能是一種所希望得到的服務。
2、獨特的性質 每乙個專案都是唯一的。
3、資源成本的約束性 每一專案都需要運用各種資源來實施，而資源是有限的。
4、專案實施的一次性 專案不能重複。
5、專案的確定性 專案必有確定的終點，在專案的具體實施中，外部和內部因素總是會發生一些變化，當專案目標發生實質性變動時，它不再是原來的專案了，而是乙個新的專案，因此說專案的目標是確定性的。
6、特定的委託人。
7、結果的不可逆轉性。
專案是人們通過努力，運用新的方法，將人力的、材料的和財務的資源組織起來，在給定的費用和時間約束規範內，完成一項獨立的、一次性的工作任務，以期達到由數量和質量指標所限定的目標。
PPP專案是什麼意思PPP專案有何特徵
一,公私合作製public private partnerships，簡稱為ppp，國內也譯作 公私夥伴關係 ppp模式通常是 ppp 公私夥伴關係 指公共部門與私人部門為提供公共服務 主要是公用性基礎設施建設 而通過正式的協議建立起來的一種長期合作夥伴關係，其中公共部門與私人部門互相取長補短，共擔...
專案的特性是什麼，專案的定義和特徵是什麼？
專案的特性 1 專案開發是為了實現乙個或一組特定目標 2 專案要綜合考慮範圍 時間 成本 質量 資源 溝通 風險 採購及相關方等十大知識領域的整合 3 專案的複雜性和一次性 4 專案是以客戶為中心的 5 專案是要素的系統整合。1 惟一性 內涵是專門的，與其它專案有差別，是不相同的。2 一次性 有明確...
有什麼致富專案，有什麼致富專案
1全部健康行業在近年來成為了香餑餑，很多人都想要進來插一腳，但是卻經常會發生兩種情況，研究了很久，真正進去了，發現有太多的地方沒有考慮到，之前的調查起到的作用太小。再有就是看好健康行業，直接就莽進來，這種往往比前一種更慘。那麼醫來伸手體檢小屋作為乙個能夠進入帶你切入健康行業的產品，本身是具有這些優點...