1樓：煙雨燜
壟斷一切你想做的生意，你是生意就能做大。
蔬菜配送是怎麼對蔬菜進行配送的
2樓：匿名使用者
巨集鴻集團採取一站式配送，所以建立配送網路是為了更好地降低中間環節的成本損耗，提高效率。蔬菜配送可分為廣域性配送和區域性配送。廣域性配送指的是有組織、有選擇地在全國大中城市或國外某些城市建立配送中心，進行大宗配送；而區域性配送只限於某一地區，服務物件為該地區的賓館、餐飲業、機關食堂和居民家庭。
蔬菜配送中心採取「田地加餐桌」的經營模式。業內人士透露，專業配送公司都有自己的蔬菜生產基地，因為這是降低成本最直接、最快捷的方式。如果完全依賴收購，則立足比較吃力。
不過，為保證一年四季都有新鮮蔬菜**，配送中心也得與其他省市的蔬菜產地聯營，以確保淡季不淡，天天有來自天南海北的新鮮蔬菜**。
石家莊北國超市的生鮮蔬菜有配送中心嗎？？還是說直接從供貨商運過來的？？？正在做畢業**，急需這些資
3樓：力盼
同學這個我可以給你寫這篇稿子。
要嗎俺會的。
我想開一家果蔬配送中心，不知道有沒有前輩肯教小弟一二啊？
4樓：牛王阿理
很想和你交流一下，雖然我也是外行，不過首先作這個的市場不知道你有沒，哪怕剛起步的一二個點，如果有了就好作的多了，當然你必須給需求者突出方便，實惠，希望交流，留言。
5樓：匿名使用者
萬事開頭難，剛一起步，沒有貨源，沒有辦法區別水果質量、真偽，水果品種的產地，而且飯店的欠款很大，積壓幾個月，有時會不給，風險很大。 果特好果蔬配送中心，是比較正規的，可以去學習請教一段時間，合作解決貨源質量等問題。
蔬菜配送是怎麼對蔬菜進行配送的
6樓：hlt冰舞
配送方法： 1、配送質量標準： 配送蔬菜質量的控制主要採取如下措施：
1）在與客戶簽訂《蔬菜配送合作協議》中，由客戶和我們共同擬訂《蔬菜配送質量標準書》； 2）我公司接到客戶配送定單後，將組織的蔬菜由分揀人員按《蔬菜配送質量標準書》分揀包裝入筐，我公司具體負責配送各單位的配送主管檢驗合格後才送往客戶； （3）我們配送的蔬菜經由客戶的質量監督員驗收。 2、配送**構成及**說明書：配送**包含蔬菜的收購**、分揀運輸的損耗和搬運費、運輸費、國家法律規定的稅費和行業交易費和我們企業的毛利等方面。
在制定配送**的過程中，根據蔬菜行業的各種特殊性，我們主要採取隨行就市的原則主要採取由**商定期（週報、旬報、月報）**、採購方核價的方式進行（當有分歧的意見時，雙方議價協商解決）。 四、配送安排： 1、時間安排：
準時揀貨、發貨。 2、運輸安排：安排貨車進行夜間配送，避免交通的堵塞，選擇最短的路徑的並根據蔬菜不能的碰撞的特點，選擇路況最好的運輸路線。
3、保鮮 方案總體設計思想：諾福消毒劑產品是隨水流走的，在整個分裝過程中，凡是用水的地方，都可以應用諾福消毒劑，同時，諾福消毒劑嚴格控制人員、器具，其他物體表面的細菌數目，從源頭上減少細菌汙染程度。
五、用水問題： 按照下面的方式進行：將平時要使用的水，從水管中接到乙個容器中，比如大桶，大水槽，然後按照250－300ppm的濃度 即：
1：3300－1：4000的濃度，將諾福產品加如水中，充分攪拌均勻。
儘量確保所有配送中心加工區域的用水都使用處理過的水。在運輸中，間隔2小時定時對蔬菜澆水保鮮，同時對蔬菜的狀況進行檢查。 六、付費方式：
長期訂購有機蔬菜，可提前預付費，每次分發菜扣取相應的金額，扣完再預付再配送，如此迴圈。 七、服務流程： 簽訂合同→ 確認**→ 下訂單→ 組織貨源→ 品質檢測→ 配送→ 驗收→ 服務反饋結算。
7樓：網友
1、客戶，客戶是關鍵，可以先找一些小的單位進行配送，新的公司往往可以先求生存，再談發展，先以**優勢去競標。在行業中立足了以後再想辦法合作更多大的企業。
2、渠道，如果像昆明拉克達商貿一樣有自建基地當然最好，但是一些企業剛出道，往往不具備條件，這個時候就需要和一些有實力蔬菜基地建立合作關係，甚至必要的時候可以多做做關係，只有要保證源頭，才能持續發展。
3、配送，配送一定要及時，按質按量地將食材配送到客戶手中，只有贏得口碑，才有長期合作的可能性。
4、管理，一定要做好公司內部人員的管理，以及外部客戶的關係管理。
做好了以上這些，在這個行業中立足就是件容易的事情了。
壽光蔬菜的發展現狀
8樓：乖寶寶稱中
1995年以後，全國各地蔬菜生產迅猛發展，消費者在基本滿足量的需求後，對質的要求也日益提高，市場消費開展傾向綠色無公害食品。為此，壽光人按照「人無我有，人有我優」的原則，逐步引導群眾向發展綠色食品蔬菜栽培方式轉變，開始了以發展綠色食品蔬菜為主要內容的蔬菜產業二次革命。編制《綠色食品蔬菜生產技術規程》，市**投資1000萬元建立了市級農副產品質量檢測中心，各鄉鎮共建設了19處蔬菜質量速測室，定期對進入超市的蔬菜進行抽檢，每月檢測樣品100多個，對超標嚴重的蔬菜，堅決銷燬。
壽光市還先後投資2億多元組建了山東壽光蔬菜產業集團、電子收費結算中心、組建了蔬菜配送中心，配套建設了一處經營化肥、種子、農膜、農藥等生產要素的大型農資市場；在批發市場專闢了「放心菜」專營區和蔬菜電子拍賣中心。從小到大，從弱到強，該市場先後10次擴建，年交易量15億公斤、交易額28億元，成為全國重要的蔬菜集散中心、**形成中心和資訊交流中心，全國十大農貿市場之一。為擴大經營範圍，構築複合型的大流通格局，1995年5月率先開通了壽光至北京的「綠色通道」，實現了壽光蔬菜對北京市場的直供直銷，銷量佔到當時北京市場的四分之一。
接著相繼又開通了壽光到哈爾濱的「綠色通道」，壽光到廣州的「綠色直通列車」，到日本、南韓的海上「藍色通道」，到美國、委內瑞拉等國家的「空中走廊」，使壽光蔬菜「海陸空」齊發。2003年7月，該市場又牽手作全國農產品流通領域的「龍頭」，與連續4年被評為上市公司50強的深圳農產品****強強聯合，共同打造農產品流通快車。如今壽光蔬菜已銷往全國30多個省市自治區的200多個大中城市，並遠銷日本、南韓、俄羅斯等國。
如今，全市蔬菜種植面積已達80萬畝，各類蔬菜大棚30多萬個，總產20多億公斤，收入30多億元。
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男兒就算丐，縱無志之，也該效韓信衛青縱沙場，建不世功，讓自名垂史，怎能一世於丐哉。這文言文怎
這算不上文言文，無法按文言文翻譯。勉強將大意做如下解釋，供你參考 男兒，就算眼下靠乞討為生，再怎麼胸無大志，也應該像韓信 衛青那樣縱橫沙場，建立非凡的功勳，讓自己名垂青史，怎能一輩子做乞丐呢！這些話前後矛盾，邏輯不通。胸無大志的人，不可能建不世功。男兒就算落魄如乞丐，縱然沒有做成什麼，也該效仿韓信，...
三國志11怎麼建箭樓
首先你要派遣武將出征，並且帶600錢 如果你在城市裡建設了軍事府480錢就夠了 然後移動到乙個空地，在選項裡選擇建設，再選擇箭樓，然後在你所在位置周圍有發光的地方就是可以建設的地方。有幾點需要注意的 1 在自己城市周圍3格不能建設建築，草地，濕地，森林等一些特定地形不能建設建築。2 在箭樓周圍2格以...