優秀主管的標準是什麼，你眼中的好主管是什麼標準？

1樓：匿名使用者

為下屬利益著想處處關心和愛護自已的下屬努力出色完成公司給分給自已的任務。

2樓：匿名使用者

懂得分配任務和完成任務，要很好的協調合作能力。

3樓：匿名使用者

你老闆給你的任務完成情況和你對工作的成績的自我認可度！

你眼中的好主管是什麼標準？

4樓：會哭的禮物

現在剛加入乙個朋友的公司裡，做合夥人一起運營公司。他負責管理和談判，我負責業務對接工作。公司其實已經運營一年多，只是因為沒有人盡心管理。

公司的銷售團隊一直建立不起來導致沒有正常的營業流水，只能靠同業的支援。一直這麼過來，今年因為疫情我自己成立的營地教育公司沒有起來。正好也受到同事的邀請一起來做這個事，於我以前的工作經驗沒有什麼關係。

但是都是事業，都是生意做做就會了。

剛開始同事之間的關係還可以，沒有什麼抹茶。隨著時間的積累，員工的工作方式讓我越來越不喜歡。在大都會工作的三年時間裡讓我學習到了很多商業模式和管理習慣。

做事都喜歡找到一條可以複製的路徑來研究，讓沒有員工都可以參考。隨著深入的研究最後達培差到系統化運營的目的，就像我們大都會人壽的培訓一樣。每乙個小白通過公司的培訓都能成為乙個優秀的**人，在市場上獨當一面。

我也喜歡自己的公司能這樣運營下去。

隨著相互之間的磨合，感覺新招聘的主管沒有多少管理體系。處於摸索階段，而且還是乙個不思好進之人。在工作中習慣給自己方便，把麻煩留給別人。對於下屬的管理也處於放養的狀態。

自我的認知中，我認為乙個好的主管要麼握伍讓員工在工作中學到新技能，要麼掙到理想的收入。如果你什麼都做不段中或到，最後只會導致下屬的離去。就像乙個員工離開公司也無非兩個原因：

1、心情不開心；2、掙不到錢。

其實道理都是一樣的，能夠成為主管就應該有一定的高度認知。能夠幫助下屬成長，能夠給予更多的幫助，更快的學習能力。如果你沒有就是在浪費別人的時間，浪費公司的資源。

公司用金錢支付勞動價值，作為員工就應該對得起自己的那份所得。如果你不能為公司創造價值，就應該想辦法解決或者讓位於人，而不是理所當然的樣子。

因為自己以前的認知浪費了很多寶貴的時間，所以我非常喜歡去幫助剛入職場的新人，讓他們能在工作中更快速的成長，獲得更好的職業發展。把自己的經驗和閱歷分享給更多的人，讓他們更好的成長，而不是擔心自己被超越。

人生就一次，讓每一天都有意義！

你認為怎麼樣的員工才是優秀員工,怎麼樣的主管是優秀主管？

5樓：玉蓉小仙女

優秀的員工與主管應該具備以下特點：

優秀員工的特點：

1. 高效：優秀員工通常非常有效率，能夠快速且準確地完成任務；

2. 責灶物仿任心：他們對工作充滿責任感，能夠自覺承擔責任並認真對待每項任務；

3. 合作能力：優秀員隱纖工不僅能夠良好的獨立工作，還能夠與同事和其他團隊成員合作愉快；

4. 積極進取：他們不斷追求進步和優化工作流程的方式；

5. 敬業精神：優秀員工對自己的工作有著很高的熱忱和自我激勵力。

優秀主管的特點：

1. 領導能力：優秀主管擁有良好的領導能力，能夠帶領團隊充滿團結和動力；

2. 管理能力：他們能夠很好地管理組織中的各個團隊，併為工作流程和團隊合作提供技能；

3. 決策力：優秀主管能夠迅速準確地做出決策，以幫助組織達到更好的效果；

4. 溝通技巧：他們能夠很好地與下屬和同事進行溝通，在解決了工作上的問題時更加高效；

5. 同理心：優秀主管還能夠有效地管理各種個性和背景的員工，並理解以及滿足螞哪其需求。

綜上所述，優秀員工和主管應該相互配合，實現更高的工作效率和良好的工作環境，達到組織和個人共贏的目標。