1樓：敬天宇
生產部要幹下面幾個方面的事的：1、生產員工的培訓、考勤、考核、日常管理；2、現場管理（企業的形象、企業的管理水平基本靠現場來體現）3、裝置管理（將隱患消運汪滅在萌芽之中，裝置保值、正常運轉、減少故障停機）4、計量管理（進出物資都要清清白白談讓）5、安全生產管理（出了事，生產主管首先去坐牢）6、工藝改造（想方設法用現有的裝置滿足配方設計人員或許天馬行空的要求）7、基本的品質控制（生產組織與控制，別再說品保部就可以管好質量）8、成本的分析與控制（別告訴我成本是財務經理控制的）9、修理水電、通廁所下水道、搞好綠化、防鼠、防盜、整好裝卸工………生產部經理應該是許多方面的專家，所以培養乙個合格的生產部經理比培養乙個合格的會計旁侍仔、合格的品管、甚至合格的技術部經理週期更長、成本更高。請善待你的生產部經理！
2樓：力盼
生產部職責是組織生產，目標是把合格的產品交給蘆爛敬市場陪慎部。它要乾的事應包括，現場管理；裝置管理；工藝管歷肆理；品質管理。
生產部和製造部怎麼區分
3樓：
您好，親親，您諮詢的問題已為您找到：生產部和製造部區分方法：生產部，應該是管理部門，生產部有生產技術，生產管理，負責做計劃，工藝，裝置管理等，製造部是以製造實體為主的 包括製造一二三四系等等～ 有組裝和加工還有資材一系列的東西製造的範圍比較小，而生產的範圍比較大，二者的區別在於所指的範圍不同。
製造主要針對有形物質的加工轉變，特指原材料或半成品經加工處理轉變為成品的過程，內涵要小。生產泛指創造有形或者無形財富物件的過程。財富物件可以是物質財富，也可以是意識形態的精神財富，內涵要大出製造許多。
製造的範圍比較小，而生產的範圍比較大，二者的區別在於所指的範圍不同。製造：主要針對有形物質的加工轉變，特指原材料或半成品經加工處理轉變為成品的過程，內涵要小。
生產：泛指創造有形或者無形財富物件的過程。財富物件可以是物質財富，也可以是意識形態的精神財富，內涵要大出製造許多。
生產部是什麼意思啊？
4樓：網友
1、行政部 administrative department，簡稱為ad。
2、人力資源部 human resources department，簡稱為hrd。
3、市場部 market department，簡稱為md。
4、技術部 technology department ，簡稱為td。
5、財務部 finance department ，簡稱為fd。
財務部是指在本機構一定的整體目標下，關於投資，籌資和營運資金，以及利潤分配的管理的部門。
6、製造部 manufacture department ，簡稱為md。
製造部 負責對各種裝置事故、工傷、**事故、急性中毒事故以及環境汙染事故的調查處理，並制訂改進措施計劃。
7、、**部 supply department ，簡稱為sd。
**部即供給所需的財物。
8、、質量部 quality department ，簡稱為td。
質量部是明確規定全廠各部門、各環節以及每乙個人在質量工作上的具體任務、責任、要求和權力，以保證產品質量的一種責任制度。
生產部和製造部怎麼區分
5樓：
摘要。生產部負責整體**鏈的統籌安排，製造部只負責產品生產的執行部分。
企業要生產一項產品的話，需要考慮他的生產能力、市場需求、分銷渠道等等，然後要確定庫存計劃、分銷計劃、物料採購計劃和生產計劃。這些工作就由生產部來做。
而製造部則主要是依據生產計劃，結合裝置、人工班次等產能情況來細化並執行。
生產部和製造部怎麼區分。
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1.生產部負責整體**鏈的統籌安排，製造部只負責產品生產的執行部分。2.
企業要生產一項產品的話，需要考慮他的生產能力、市場需求、分銷渠道等等，然後要確定庫存計劃、分銷計劃、物料採購計劃和生產計劃。這些工作就由生產部來做。3.
而製造部則主要是依據生產計劃，結合裝置、人工班次等產能情況來細化並執行。
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