1樓：手機使用者
所謂「五事」，就是「道」、「天」、「地中局」、「將」、「法」，孫子認為這是經天緯地、決定戰爭全域性的五大戰略要素「七計」是孫子用來進行戰爭力量對比的七個主要方面的內容，即「主孰有道？將孰有能？天地孰得？
法令孰行？兵眾孰強？士卒配培畝孰練？
賞罰孰明？」孫子認為謀略的設計要從這七個方面逐一加以比較，要爭取勝利，就必須明辨「五事七計」，對態勢培森和相應的謀略選擇做到心中有數，以利於作出正確的戰略決策。
孫子兵法的商業運用
2樓：情
1全部孫子在《孫子兵法．計篇》中說道：「將者，智、信、仁、勇、嚴也」其實這個道理在現代商戰中也是具有普遍指導意義的。我從現代商戰的角度，來對這五個因素作乙個新的解讀。
1,智：兵家者流用智為先。對乙個企業家而言，聰明才智是其在市場競爭中獲勝的基本要求。
很難想象，乙個思想遲鈍、頭腦不聰、少謀寡斷的企業領導人，能使他的企業在市場竟爭中站穩腳跟。(雖說商戰如戰場，但是商場畢竟不是真正的戰場。商場用智必須有前提、有條件、有限度。
這個前提、條件、限度就是恪守道德、法律給我們的束縛。否則智就變成了卑鄙）2，信：「誠而有信」是孫子兵法認為的作為乙個將帥必備的五德之二。
提起「誠而有信」人們就很自然地想起古時著名的商鞅懸木募徒者予五十金的故事。其實，不僅是政治家、軍事家需要「誠而有信」的優良品德，企業家在現代商戰中也要以誠信為本。不僅對企業內要講誠信，而且對與本單位、本企業有來往的單位、企業也要講究誠信。
我國各地的老字型大小都把誠信視為企業的生命，同時都是靠貨真價實、童叟無欺而贏得了廣大消費者的信賴。 3,仁：孫子兵法認為將帥必備的五德之三是「仁」。
孟子說：「愛人者，人恆愛之，敬人者，人恆敬之」。企業領導人要像軍隊統帥一樣具有仁愛的品德。
應以深厚的感情關心員工、愛護部署、在生活上予以關懷。在工作上予以幫助。在經營管理上充分發揚民主，實行決策民主、生產管理民主、營銷民主。
不僅要對內部員工講仁愛，在外部對產、供、銷協作單位，對廣大消費者也要講究仁愛。4，勇：勇實際上就是制定決策要果斷，，執行決策要堅毅。
在戰場上，將帥之勇是敢於決勝乘勢，殺生取義，在商場上，企業家之勇是敢於冒大風險，獲取厚利。 5，嚴：乙個統帥如果沒有威嚴肅眾的本領，那麼他的軍隊就會像一盤散沙，不用打仗都必敗無疑。
同樣，乙個企業的主管如果不實施嚴格的管理，那麼，不用說去參加激烈的市場競爭，企業自身就淘汰了。嚴格的團隊紀律不僅是一支軍隊戰鬥力的保證，而且也是乙個企業生產力保證。問題是，嚴格總是簡單地被認為是要嚴厲地約束部下或員工得到行為與思想，其實不然，對乙個團隊來講，嚴格是多方面的，不僅對員工，作為一名管理者，嚴格地約束自己更是必須的。
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3樓：帝劍之
自己慢慢摸索就明白了。但是不要忘了誠信乃立業之本。
[孫子兵法]中的哪些兵法可以應用在商業上？
4樓：機樂欣潘周
1，計：策劃基礎與博弈基礎；
2，作戰：行動原則與利害關係；
3，謀：戰略意識與策劃做春攔原則；
4，形：佈局原則與競爭原則；
5，勢：行動原則與指揮基礎；
6，虛森歷實：眼光思路原則與博弈基礎；
7，軍爭：競爭基礎與原則；
8，九變：應變思路；
9，行軍：資訊分析原則與基礎；
10，地形：區域性行純胡動/競爭原則；
11，九地：巨集觀佈局行動原則與基礎；
12，火攻：分析形勢，團隊治理原則/基礎；
13，用間：人才運用理論及間諜運用論。
樓主可以發現，沒有任何一篇不與商業有關，孫子兵法可以是兵家的聖經，同樣也可以是商家的聖經。
如何在商業中很好的實行「孫子兵法」中的計謀？
5樓：吉吉麻麻麻麻
1、以孫子兵法中的謀攻中所著，知己知彼，百戰不殆。
2、知己而不知彼，一勝一負。
3、不知己不知彼，每戰必敗。
4、也就是說營銷中倘然沒有很好的做出事先調查，非常容易失敗。
1、孫子兵法在我國經濟領域的應用由來已久。
2、據《史記·貨殖列傳》記載，最早將《孫子兵法》引入經營管理的是戰國魏文侯時的白圭。
3、他將孫吳兵法和商鞅之法的原理，用於生產經營，善觀時變，採取「人棄我取，人取我與」等策略，取得了成功。目前，有許多企業家和經濟學家對孫子兵法的商戰應用價值有深刻的體會。
4？北京大學北大國際mba中方院長鬍大源說：「《孫子兵法》是對兩千多年前大量戰爭例項的精闢總結。當今mba教育的核心就是要培養學生深入觀察現實問題進而找出其規律的能力。
5、每個企業都歡迎善於解決問題的經理人。」中國人民大學商學院院長徐二明說：「在國外學習戰略是將《孫子兵法》作為經典的參考書，他們認為戰略中的許多思維方式早在2000多年前就解決了。
孫子兵法在商場中有什麼作用嗎？
6樓：開心快樂哦可
高起強 能夠成為集團老總，和他比較喜歡看輪困舉孫子兵法是有著必然的聯絡。
首先 就是乙個人要給自己樹立明確的人生目標，並且要有很強的自制力，為了實現自己的這一目標而不懈的努力奮鬥，而高啟強之所以能夠成為集團的老總，就是因為他具備了這一特徵，能夠很好的利用自己的時間，能夠在有限的時間中不斷的努力奮鬥，才能夠讓自己超越常人，一步步的成為集團老總。
而在日常生活中，我們會遇到各種各樣的難題，各種各樣的困難，尤其是在事業上更是如此，高啟強之所以能夠實現人生逆襲，最終成為集團老總，也是在他經歷困難的時候，能夠找到正確的方法，有著一定的關係，特別是和他愛看孫子兵法有著很重要的聯絡。
因為通過孫子兵法能夠開拓他的視野，能夠讓他在一定尺氏程度上找到解決問題的方法，能夠提公升自己的眼界格局。
當然了，乙個人要想成功，還有著乙個最重要的因素，就是能夠把握住機遇，對於高啟強而臘碧言，他之所以能夠有今天的成就，也在於他善於把握住機遇，很好的利用這些機遇展現出自己的才能和才華，當然了，機會永遠是給準備好的人。
而高啟強之所以能夠很好的抓住這些機遇，也是在於他平時酷愛看孫子兵法等書籍來提公升自己，讓自己真正具備這方面的實力有很大的關係。
孫子兵法中的孫子的意思，《孫子兵法》的孫子是什麼意思，還有爺爺叫的哪個孫子
孫子，一般認為就是孫武，古人在姓後面加子，往往表示尊敬，相當於 先生 所以，孫子兵法意思就是孫武孫先生的兵法。類似的例子有，孔丘稱為孔子，孟軻稱為孟子，老聃稱為老子，莊周稱為莊子，等等。孫子兵法 的孫子是什麼意思，還有爺爺叫的哪個孫子 孫武 約西元前545年 約西元前470年 字長卿，春秋末期齊國樂...
孫子兵法的影響，孫子兵法的影響有哪些
孫子兵法 成書於春秋末期，是我國古代流傳下來的最早 最完整 最著名專 的軍事著作。它屬在中 事史上占有重要地位，其軍事思想對於中國歷代政治家 軍事家以及軍事理論家的影響非常深遠。三國時曹操曾說 吾觀兵書戰策多矣，孫武所著深矣。唐太宗李世民也說 朕觀諸兵書，無出孫武。不僅如此，孫子兵法 也受到世界上眾...
《孫子兵法》的意思，孫子兵法，是什麼意思？
孫子兵法 又稱 孫武兵法 吳孫子兵法 孫子兵書 孫武兵書 等，是中國古典軍事文化遺產中的璀璨瑰寶，是中國優秀文化傳統的重要組成部分。其內容博大精深，思想精邃富贍，邏輯縝密嚴謹。作者為春秋末年的齊國人孫武 字長卿 一般認為，孫子兵法 成書於專諸刺吳王僚之後至闔閭三年孫武見吳王之間，也即前515至前51...