1樓:威小人物
改善方向
公司bai
1. 公司iso認證du沒有
2. 訂單流失
zhi3. 員工收入缺少競爭力dao4. kpi績效目標不足
5. 提案機制
6. 廠房回車間布局規劃
7. 管理答層減少人員
8. 組長多,薪資沒有優勢
9. 計畫部職能職級人才不足
10. 部門本位主義和拖拉思想嚴重
11. 公司閒人多層級多
優秀oem**商可認證
穩定現有客戶及品質
提計件工資含裁床20個點
各部成本指標等完善
建立建議與發明獎勵
增加容量或廠房與明朗感
多人與精才不同
提高組長獎勵額度
完善計畫部
改善部門主管
改善行政部
1. 企業文化活動建設
2. 伙食及食用油安全
3. 住宿
4. 醫療
5. 福利
旅遊文體活**書館
可以自辦
家庭公寓方向
每月25元藥品**
提供日常品發放
跟單部1. 製單檔案出錯
2. 製單檔案沒有物料使用量明細3. 製單檔案沒有印繡花資訊
4. 面料庫存高
檔案審核三方簽名制
增加bom清單
增加建立庫存面料樣品再利用
改善提案案例大全成行車間的改善提案案例
2樓:吾道道兒
現場要有轉床,車床,磨床,機械加工的範圍很廣,一般習慣指金屬切削加工。要根據車間的規模和主要加工物件進行配置。使用率太低的一般可發外協作,以免造成浪費。
關於機械加工車間提案或是改善方案: 機械加工的範圍很廣泛,一般習慣指金屬切削加工。從您的提問我想是要組建乙個維修車間。
常用的裝置有車床,工廠車間 別的廠用過的防割手套太貴,每天更換費用高。所以裡面戴防割手套,外面套白手套,降本。
基層單位的改善應該針對成本控制和工藝,流程基本是高層設計的,你的提案被採納的機率太校首先要用心,生產車間改善提案怎麼寫啊: 不符合國家法定標準,對車間造成生產障礙的需要改善的都可以寫,比如國家規定消防通道為兩公尺,但車間通道太小。
具體要寫改善的方法:基本的提高品質,控制廢品,節約用水電氣,節約物料,控制加班,取消獎金 改善主題。
3樓:往事如空煙雲散
具體要寫改善的方法.基本的提高品質,控制廢品,節約用水電氣,節約物料,控制加班,取消獎金 改善主題: 提出理由:
目前做法: 改善方法: 預期效果:
改善費用投入評估:
工廠改善提案案例有哪些?
4樓:
下面是某世界500強企業某製造部門成功實施的改善提案制度的案例。它的成功實施,為企業帶來革命性的變化,不管是在管理制度、行政體系、工作效率還是在生產變革等方面都起到了舉足輕重的作用。
1.目的
激發全體員工的工作士氣,積累並推廣群體的智慧型,不斷提出對工作改善的建議與方法,促進全員參與改善,提高改善意識,以期提高品質、降低成本、提高管理水平,創造優秀的、持續改進的製造部門。
2.適用範圍
適用於本部門的全體員工。
3.規定
3.1改善提案的定義改善提案是指針對本事業部現場和間接部門在工作中存在的所有不合理或需改善的地方,提出的合理化建議或可實施的方案。
3.2改善提案的範圍
3.2.1
改善提案受理範圍管理體制:有利於公司文化建設,有利於現場、行政、財務等管理,提高團隊士氣等合理化建議或方案。品質改善:
降低不良損金額,降低材料不良率,提高產品一次合格率等方面的提案。降低成本:效率提公升,作業方法改善,工藝流程改善,治工具或裝置改善,物流改善,布局改善,降低消耗品使用量,其他成本降低之方法的提案。
生產技術:
生產方式改善與變革的方法與建議,新生產技術的建議、實施方案等提案。有關安全生產、生產環境改善、5s改善之提案。
3.2.2
不受理之範圍非建設性之批評、抱怨、涉及人身攻擊內容,以及無具體改善內容或內容重複的提案等將不予受理。
3.3改善提案委員會組織機構與職能
3.3.1改善提案組織機構
5樓:匿名使用者
比如那些需要完善,和節約時間
6樓:匿名使用者
製造部員工合理化提案書??
工廠改善提案案例
7樓:匿名使用者
第一條 為推動我公司科學技術的發展,鼓勵全體員工提出合理化建議和參與技術革新、技術開發活動,加強科技成果的管理、推廣和應用,不斷提高科技水平,根據上級單位有關規定,結合我公司的實際,制定本管理辦法。
第二條 本辦法所稱合理化建議,主要是指有關改進和完善生產和經營管理等方面的辦法和措施;所稱技術革新、技術開發主要是指對科學技術、業務的開發和對生產裝置、工具、工藝技術等方面所作的改造和挖潛。
第三條 本辦法由總工室組織實施。
第四條 專案的範圍
(一)適用於市場的新產品、新技術、新工藝、新材料、新設計。
(二)對引進的先進裝置和技術進行消化、吸收、改造。
(三)開拓新的生產業務。
(四)計算機技術在通訊生產和管理中的應用。
(五)發展規劃的理論和方法、企業經營管理、人員培訓等軟科學的研究。
(六)生產中急需解決的技術難題。
第五條 專案的**
(一)由上級單位下達的專案。
(二)由本公司有關部門下達的專案。
(三)各部門根據生產和管理需要提出的專案。
專案的申報、立項和經費**第六條 合理化建議由建議人填寫提案申報卡,交總工室。
第七條 技術革新、技術開發專案由各部填寫專案申請書報總工室。
若要申請經費,需填報專案經費申請表及可行性報告。
第八條 由總工室組織相關部門對所報專案進行評審篩選、彙總後報總工程師審批。
第九條 批准立項後,由總工室向相關部門下達專案計畫,專案承擔部門按計畫實施。
第十條 需向申請立項的專案,由總工室上報上級主管部門。
第十一條 為了避免專案的低水平重複開發,任何專案必須經部門同意後才能上報,經公司立項後才能實施。
第十二條 技術革新、技術開發經費列入公司管理開支。
財務部每年按自有收入的1%左右作出安排,由總工室掌握使用。
第十三條 成果申報專案完成後,承擔部門應填寫《成果鑑定申請書》,並備齊下列技術資料報總工室。
第十四條 成果評審鑑定後,選擇優秀專案向上級主管部門申報申請專利獎。
第十五條 對獲專利的專案將按專利管理有關規定進行獎勵。
第十六條 未申報市專利或申報而未獲的專案,由公司科技專案評審委員會評定獎勵。
第十七條 公司科技專案評審委員會每年組織對成果集中評獎一次,原則上按專案經濟效益的大小予以獎勵,也可根據專案創造性大小、水平高低、難易程度和生產發展貢獻大小給予客觀、公正的評獎。
8樓:匿名使用者
具體要寫改善的方法.基本的提高品質,控制廢品,節約用水電氣,節約物料,控制加班,取消獎金 改善主題: 提出理由:
目前做法: 改善方法: 預期效果:
改善費用投入評估:
9樓:吉祥
提案改善是乙個建議或意見,經相關部門審查確認後,決定是否可行,可行則交由相關單位執行改善。是個動作過程。改善提案是實施完成之案例提報出來,使之具有改善成效對比分析,以便形成標準化與複製推廣。
10樓:
下面是某世界500強企業某製造部門成功
實施的改善提案制度的案例。它的成功實施,為企業帶來革命性的變化,不管是在管理制度、行政體系、工作效率還是在生產變革等方面都起到了舉足輕重的作用。
1.目的
激發全體員工的工作士氣,積累並推廣群體的智慧型,不斷提出對工作改善的建議與方法,促進全員參與改善,提高改善意識,以期提高品質、降低成本、提高管理水平,創造優秀的、持續改進的製造部門。
2.適用範圍
適用於本部門的全體員工。
3.規定
3.1改善提案的定義改善提案是指針對本事業部現場和間接部門在工作中存在的所有不合理或需改善的地方,提出的合理化建議或可實施的方案。
3.2改善提案的範圍
3.2.1
改善提案受理範圍管理體制:有利於公司文化建設,有利於現場、行政、財務等管理,提高團隊士氣等合理化建議或方案。品質改善:
降低不良損金額,降低材料不良率,提高產品一次合格率等方面的提案。降低成本:效率提公升,作業方法改善,工藝流程改善,治工具或裝置改善,物流改善,布局改善,降低消耗品使用量,其他成本降低之方法的提案。
生產技術:
生產方式改善與變革的方法與建議,新生產技術的建議、實施方案等提案。有關安全生產、生產環境改善、5s改善之提案。
3.2.2
不受理之範圍非建設性之批評、抱怨、涉及人身攻擊內容,以及無具體改善內容或內容重複的提案等將不予受理。
3.3改善提案委員會組織機構與職能
3.3.1改善提案組織機構
11樓:匿名使用者
工廠改善提案案例工廠改善,什麼樣的提案案例你告訴我,我來幫你參考參考。
12樓:匿名使用者
現狀問題點,怎麼改善提案型別質量,效率,安全,成本,其他改善
13樓:匿名使用者
塑膠工模原因產品是困氣
車間改善提案案例?
14樓:薊意暢樂天
別的廠用過的:防割手套太貴,每天更換費用高。所以裡面戴防割手套,外面套白手套,降本。
15樓:匿名使用者
具體要寫改善的方法:基本的提高品質,控制廢品,節約用水電氣,節約物料,控制加班,取消獎金 改善主題, 提出理由, 目前做法,改善方法,預期效果,改善費用投入評估。
舉兩個例子:
1.車間廠房建設:在保障生產車間基本設施布置合理性的情況下,機器裝置間、車間廠房應安裝吸聲、隔聲層,設定隔聲門、隔聲窗,車間應劃分區域布置有防震要求的精密裝置。
儘量減少噪音和震動對周圍環境的影響。針對不同的雜訊源採取相應的隔音降噪措施。 對於主要雜訊源的機械裝置需要從雜訊源頭降低雜訊輻射,加裝隔聲罩,可以使其他雜訊治理措施發揮更大的作用,從而提高整體的隔音降噪效果。
由於各種聲源裝置的聲源型別,外部尺寸、通風散熱等要求各不相同,因此隔聲罩的需要進行現場勘測,分析,設計方案,加工生產。
2.裝置安裝:在安裝裝置時就需要減震設計,在裝置底部採取隔振和減震措施。
根據裝置重量和振動頻率來設計減震處理,具體措施常用的減震產品有減震阻尼膠,彈簧減震器,橡膠減震墊,減震平台等。減震/隔振的方式可根據震源與支撐震源的連線型別分為主動減震和被動減震兩種方式。根據振動的不同形式,可以通過固體隔振和阻尼減振加以控制。
減振材料的選擇,需根據現場實際工況如:環境溫度,震源振幅,重量,剛性,震動頻率等。經過專業的分析來制訂減震技術方案,選擇正確的減震產品。
箱包廠品質改進方案怎麼寫，工廠品質改善提案怎麼寫啊
99人間百科百曉生 箱包廠品質改進方案 大致可以這樣寫 針對公司近期品質問題頻發的現象，現特制定以下品質方案 1.源頭控制 嚴抓材料來料品質，所有物料均需品質部門檢測合格並簽名蓋章確認後才能用於生產 2.過程管控 提倡全員參與，下工序發現上工序不良的有一定的獎勵。且各工序經品質人員及工序負責人雙重確...
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違反消費者權益保 和產品質量法。具體的處罰,責令停止銷售,沒收違法銷售的產 內品。並處違法銷售 不銷容售 的罰款 產品價值三倍以上有違法所得的,沒收違法所得,情節嚴重的,吊銷其營業執照,構成犯罪的,依法追究刑事責任。的相關法條 第49條的規定,對產品質量 生產,銷售不符合保障人體健康和人身,財產安全...
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首先說明，乙個合法的建築要經過很多不同 部門的程式,你缺少任何乙個都是違法建築.主要的 審批環節是 1 取得土地使用權證 2 取得規劃設計許可證 3 取得建設規劃許可證 4 取得施工規劃許可 5 經驗收並取得房產證 以上五個主要的證件也是5個主要的審批環節，缺少乙個都是違法的。土地局 房管局 規劃局...