1樓:射手陳曉曉
企業文化來的構成可以分為三個源層面:
1、精神bai文化層:包du括企業核
zhi心價值觀、企dao
業精神、企業哲學、企業理念、企業道德等。
2、制度文化層:企業的各種規章制度以及這些規章制度所遵循的理念,包括人力資源理念、營銷理念,生產理念等。
3、物質文化層:包括廠容、企業標識、廠歌、文化傳播網路企業文化的核心是第一項,即:精神文化層:包括企業核心價值觀、企業精神、企業哲學、企業理念、企業道德等。
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什麼是企業精神什麼是企業核心價值觀
2樓:禾鳥
1、企業精神(enterprise spirit)是指企業基於自身特定的性質、任務、宗旨、時代要求和發展方向。並經過精心培養而形成的企業成員群體的精神風貌。
企業精神是企業文化的核心,在整個企業文化中起著支配的地位。企業精神以價值觀念為基礎、以價值目標為動力,對企業經營哲學、管理制度、道德風尚、團體意識和企業形象起著決定性的作用。可以說,企業精神是企業的靈魂。
2、企業價值觀是指企業及其員工的價值取向,是指企業在追求經營成功過程中所推崇的基本信念和奉行的目標。從哲學上說,價值觀是關於物件對主體有用性的一種觀念。而企業價值觀是企業全體或多數員工一致贊同的關於企業意義的終極判斷。
企業價值觀簡而言之,企業的價值觀就是企業決策者對企業性質、目標、經營方式的取向所做出的選擇,是為員工所接受的共同觀念。
擴充套件資料
1、企業價值觀的內容:
價值觀包含四個方面的內容
(1)它是判斷善惡的標準;
(2)核心價值觀是這個群體對事業和目標的認同,尤其是認同企業的追求和願景;
(3)在這種認同的基礎上形成對目標的追求;
(4)形成一種共同的境界。
2、企業價值觀提公升原則:
利益共同體共同參與;確保價值理念確實反映了公司的長遠目標;價值理念應該激勵人心;注重價值觀的關鍵驅動因素;
找出那些會引起企業價值觀朝理想方向轉變的行為和慣例;在企業價值觀中採用能為管理運用的概念和術語;確保使用簡單易懂的語言;確保企業價值觀的各要素能明白無誤地轉換成行為。
3樓:笑笑師伯
企業精神指企業員工所具有的共同內心態度、思想境界和理想追求。它表達著企業的精神風貌和企業的風氣。 企業精神是企業文化的一項重要而複雜的內容,所謂企業精神,主要是指企業經營管理的指導思想。
在美國稱之為「企業哲學」,在日本稱之為「社風」。
企業核心價值觀通常是指企業必需擁有的終極信念,是企業哲學中其起主導性的重要組成部分,它是解決企業在發展中如何處理內外矛盾的一系列準則,如企業對市場、對客戶、對員工等的看法或態度,它影響與表明企業如何生存的立場;核心價值觀是企業相對性的自身絕對性,所以它又是不可改變性與不可發展性的。
4樓:花開之春
企業精神就是支撐乙個企業的的核心競爭力,核心價值體系,是全體員工智慧型的結晶。
核心價值觀是被企業所傳承發揚,並不斷賦予新的內容的適合企業發展的綜合價值觀。
5樓:匿名使用者
企業精神:就是該所企業老闆的精神就屬於企業精神
企業價值觀:也是該所企業老闆的文化程度和他的文化就是價值觀的一部分
6樓:紅勁**
就是以前農民起義說我要什麼什麼的支援點 就是西方所說的我要自由 共產黨說的貧苦大眾當家做主自己有田 依靠著這些才能讓大家去做啊 共產黨才能打敗國民黨拿了天下
企業公司的精神核心是什麼
7樓:果果ai媽咪
企業文化的構成可以分為三個層面:
1、精神文化層:包括企業核心價值觀、企業精神、企業哲學、企業理念、企業道德等。
2、制度文化層:企業的各種規章制度以及這些規章制度所遵循的理念,包括人力資源理念、營銷理念,生產理念等。
3、物質文化層:包括廠容、企業標識、廠歌、文化傳播網路企業文化的核心是第一項,即:精神文化層:包括企業核心價值觀、企業精神、企業哲學、企業理念、企業道德等。
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企業文化理論的核心是什麼?
8樓:笑笑師伯
企業文化理來論的核心是企業環境自、價值觀。
·企業環境是指企業的
性質、企業的經營方向、外部環境、企業的社會形象、與外界的聯絡等方面。它往往決定企業的行為。
·價值觀是指企業內成員對某個事件或某種行為好與壞、善與惡、正確與錯誤、是否值得仿效的一致認識。價值觀是企業文化的核心,統一的價值觀使企業內成員在判斷自己行為時具有統一的標準,並以此來選擇自己的行為。
9樓:合易管理諮詢
企業文化的核心是企業精神
什麼是企業文化的核心內容
10樓:四季飄香女鞋
什麼是企業文化?歷來眾說紛紜。有的說是指企業的形象和氛圍,有的說是指企業的員工素質,有的說是指企業的經營理念......這些說法對不對呢?可以說,都對,又都不完整。
廣義的文化,是指人類所創造的物質財富與精神財富的總和。因而廣義的企業文化,也就是指企業所創造的物質財富與精神財富的總和。這個「總和」,就把企業形象、企業行為、企業觀念和企業精神全都包括在內了。
企業文化的內容這麼廣泛,其中究竟可分為哪些層次?這些層次之間的結構又如何呢?
企業文化的層次,可以用乙個「四層同心圓」來表示:
最外面的一層是企業形象。這包括企業的名稱、標誌、產品、建築、知名度、美譽度,等等,也就是一切能為人們直接感知的東西。
第二層是企業行為。這包括機構設定、企業管理以及生產、銷售等各個方面的運作,也就是企業所實施的各種行為。
第三層是企業觀念。這包括質量觀、效益觀、客戶觀、經營觀,等等,也就是企業對於各種相關問題的看法。
最裡面的一層是企業精神核心。這包括企業宗旨、企業家和企業員工的人生追求,也就是企業最根本的目的(或稱「終極價值目標」)。
這四個層次之間的關係如何呢?概括而言,即:內層是外層的根據;外層是內層的表象。
說得明確一點,企業的形象是由企業的行為決定的;企業的行為是由企業的觀念決定的;企業的觀念是由企業的精神核心決定的。反過來說,企業根本的價值觀(精神核心),決定企業在各種問題上所持的觀念;企業看待各種問題的觀念,支配企業在各個方面的舉措;企業的各種舉措,塑造企業的具體形象。
企業文化的層次結構,也可以用一棵大樹來說明:企業形象猶如「樹冠」;企業行為猶如「樹枝」;企業觀念猶如「樹幹」;企業精神核心猶如「樹根」。「樹冠」覆在「樹枝」上;「樹枝」長在「樹幹」上;「樹幹」發在「樹根」上。
儘管「樹冠」、「樹枝」、「樹幹」、「樹根」各有其特定的重要意義,但相比之下,最重要的還在於「樹根」,因為這是整株樹的生命之源。
因此,研究企業文化,應當有乙個整體的觀念,就是說,無論研究哪個企業的企業形象、管理模式或經營理念,都要弄清它在整個企業文化中處於哪個層次?它與其相對應的內層和外層具有什麼樣的結構性?它與該企業的精神核心是否相應?
世界上絕對沒有任何一種適用於所有企業的管理模式或形象設計,別人的東西再好,也不能照搬,而只能「嫁接」,即與其精神核心之「根」有機地結合起來,形成乙個整體。
恩威的企業宗旨是「服務於社會,造福於人類」,這是與薛總「眾生幸福,社會吉祥」的大願心密切相關的。恩威的這種宗旨和這種願心,便構成恩威的精神核心。
恩威的效益觀、競爭觀和利潤觀,就是從這樣的精神核心之「根」上自然生長出來的恩威企業文化之「主幹」。
恩威的企業行為和企業形象,顯然也應當與恩威精神核心這個「根」有機地結合起來,形成乙個「根」、「幹」、「枝」、「葉」渾然一體而生機昂然的「參天大樹」。
值得強調的一點是:恩威精神核心之「根」,是乙個「善根」,是乙個大大的「善根」。這是恩威企業文化特有的優勢。
從這個「善根」上,是能夠長出「善幹」、「善枝」和「善葉」,並結出豐碩「善果」的。我們研究恩威企業文化,就是要盡最大的努力,在恩威的「善根」上精心培育「善幹」、「善枝」和「善葉」,讓她年復一年地結出累累的「善果」,源源不斷地回報給社會,回報給人類。
【另一種解釋】
一物質層:這是企業文化的最表層部分,是形成制度層和精神層的條件,主要指廠窮人容廠貌小環境、產品的外觀包裝、企業技術裝置特徵等,以及員工和典型人物的形象等方面。物質層是企業文化的直接外在表現。
例如優質產品和服務,英雄人物,企業內刊,花園式廠房,文體活動等。
二制度層:主要指企業的各種規章制度和企業職工對這些規章制度的認同程度。制度層主要是指企業的規章制度、行為準則、道德規範、風俗習慣等。
三精神層:這是企業文化核心層,包括企業價值觀、企業目標、企業經營哲學、企業倫理道德、企業精神和風尚等。精神層是形成企業文化制度層和物質層的基礎和原則,決定了企業制度文化和物質文化。
精神層是企業文化的核心層。它主要包括企業價值觀、經營理念、企業道德、員工精神狀態等。
四社會層:是企業文化的外溢,是企業同其社會環境相互反饋而形成的價值體現,既有社會以企業的認同,包括企業對社會的態度。
或者:1、表層----物質文化 企業的產品、廠房、形象標誌、設計造形、結構、裝璜等,因為精神意識是依附於物質而表現的。企業文化最初表現形式為企業一種無形的、並沒有寫在紙上的行為規範,不符合這種無形的行為規範員工開始不被企業所接受。
2、 淺層----所為文化 企業在生產經營中表現出來的企業文化。如企業的經營管理方式、生產方式、生產勞動領域中的工藝技術標準、現代化水平、員工的思想狀態、工作作風、行為的準則規範等。企業文化昇華到第二個層次時表現為企業內對所有事情的態度。
一種對企業積極、敬業和信心態度。這種態度推動著企業由小變大,由差變好。3、 中層----制度文化 企業的各種規章制度,如工作責任制、崗位責任制、經濟責任制、工作紀律、生活公約、對外服務與承諾等。
企業文化昇華到第三層次時表現為整個團隊共同一致的擁有學習和創新熱情,從關注自己和團隊利益的商業氛圍解脫出來轉而關注他人、環境和社會的利益和發展。企業文化昇華到這個層次後就非常穩定了。
4、 深層----精神文化 企業的經營哲學、價值取向、目標、道德準則等。
企業文化的核心是什麼?
11樓:我才是無名小將
企業文化的構成可以分為三個層面:
1、精神文化層:包括企業核心價值觀、企業精神、企業哲學、企業理念、企業道德等。
2、制度文化層:企業的各種規章制度以及這些規章制度所遵循的理念,包括人力資源理念、營銷理念,生產理念等。
3、物質文化層:包括廠容、企業標識、廠歌、文化傳播網路企業文化的核心是第一項,即:精神文化層:包括企業核心價值觀、企業精神、企業哲學、企業理念、企業道德等。
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本土企業，民族企業什麼是本土企業，什麼是民族企業，兩者之間
民族企業就是具有國內自主智財權或者對國內民營企業具有一定影響力與號召力的企業。例如匯源 盼盼 華為等等都是。家族企業和民族企業有什麼不同？區別在 家族企業的優勢 1 創業時期，憑藉家族成員之間特有的血緣關係 類似血緣關係 親緣關係和相關的社會網路資源，以較低的成本迅速集聚人才，全情投入，團結奮鬥，甚...
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什麼是企業CI戰略，什麼是企業ci規範
說實話，我對這個概念一直就不認同。ci就是ci，和戰略關係並不緊密。其中也就是理念識別方面主要會有願景 使命之類的內容，和戰略有一定的關聯 相對來說願景使命是企業根本的長遠的目標，而戰略是階段性的目標，是實現願景使命的方式。至於其他的.像vi和戰略關係實在是太微弱了.這種提法就是一些做ci vi的人...