1樓:mm快樂人
現在化工廠實bai行的精du細化管理都可以很大程度上zhi解決這dao個問題。
員工版玩手機,做個規定,上半時,
權員工的手機全部放在顯眼的地方,然後用攝像頭監控(或放在一些閒職崗位上,),手機有訊號,可以傳送給機主,用完後,再統一管理保管。下半時再取走,攝像頭監控以便增加員工的安全信心,不怕手機丟失。
形成這個制度,就很大機會杜絕了員工玩手機的問題了。
夜班迷糊,這個更容易解決。
我是乙個車間班長,夜班期間員工睡崗被查,上級領導讓我寫乙份檢查,主要是檢討自己管理和責任的問題。
2樓:風煙九陌
檢討書尊敬的xx領導:
向您問好!
在公司良好企業文化的浸潤下,各車間員工素有勤奮工作的優良傳統。然而不可忽視的是,在個別車間有時也存有工作懈怠的問題。最近我所負責監管的車間就出現了這一問現象。
對此,我深知自己負有監管不力的不可推卸之責任,在認真反省了自己工作中的不足,認識到了自身錯誤所在之後,更表以深深的愧疚。感謝領導對我的指導,希望領導能給予我繼續努力的機會。我一定不負領導關懷,改正錯誤,糾正歪風,朝著公司所望奮力拼搏!
此致xx時間
如何杜絕夜班睡崗合理化的建議
3樓:life非得更高
1.對員工的管理應該bai是管理的du乙個基本方面。首
zhi先,從錄用人員的基本素質dao
就是入職版條件就應該嚴格把關。權對工作的性質和重要性應詳細說明、2、建立有效地管理制度。從考勤紀律、值班長巡查制度、電子巡更系統、工作台帳等方面嚴格要求、3、提供必要的住宿條件,按照四班三運轉方式管理。
4樓:x那時年少
有獎有罰!定好制度!
夜班人員睡崗你認為該如何考核?
5樓:匿名使用者
硬體再好也跟不上人腦,正所謂上有政策,下有對策,最好的辦法以人管人,有的事情換種處理方式會更好,
比如可以建議警衛人員對夜班人員不定時抽查,巡邏(這本來就是其職責),只是多了點巡邏內容而已,你也省心多了,巡邏的結果作為人員的績效進行評估之一
6樓:匿名使用者
這個個好辦,跟他們說一下值夜班睡覺有可能發生什麼事時候,因沒有及時發現或處理,這個責任誰來但.
7樓:匿名使用者
裝個攝像頭 一切問題都沒有了,還能看有哪些外來人員進來呢
假如你是夜班的管理人員,你下面有員工上班睡覺你會怎麼做(兩三個人)是打**給人事部還是......
8樓:匿名使用者
難道沒有人覺得夜班不睡覺是違反了人性化管理嗎?正常情況下睡不睡?困是人體生物鐘的必然產物,只要不出事就行了唄,換句話說,如果真有緊急情況需要處理,你熬個半死,哪來的精神處理?
9樓:街頭街尾纏綿
工作輕鬆就叫醒,並且提醒,如果關乎安全叫醒並警告,再犯上報!
10樓:匿名使用者
你要做到人性話管理,我是長期帶夜班的
11樓:網事易逝
提醒一下 不改的話再考核
我是一明公司的班組長,上夜班上級領導抓到員工睡覺,我的上級領導要我給他乙個我的改善報告?
12樓:兮桔子
承認管理失誤,然後拿出方案,加強對員工的管理,對被抓到員工給於懲罰
13樓:深藍之藍心
第一承認錯誤
第二說出為什麼會睡覺
第三說出以後如何避免
按照這個順序去寫就可以了
14樓:特約嘉賓
糊弄糊弄,直接開除員工
如何預防夜班員工睡崗現象發生
15樓:浮石林冰水泉
那只能晚上的時候你多巡視下,如果有睡覺的情況發生及時提醒,一般安排兩個人輪崗,互相監督。
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