存貨在鋼鐵企業中的地位如何,哪些因素會絕對影響公司在行業中的地位

2021-03-03 20:27:42 字數 2794 閱讀 2355

1樓:匿名使用者

產成bai品存貨的多少反映了企業du產品的zhi銷售狀況,體現了產dao品的適銷對內路水平,影響了企業的資金使容用效率,使得企業的速動比率下降,嚴重的可能會造成企業生產停頓。原材料庫存占用反映了企業的消耗水平,物流水平和**鏈管理水平。這兩個指標都是越低越好。

存貨是否對其他流動資產的意義

2樓:

存貨屬於企業的流動資產。具體來講,存貨包括各類原材料、燃料、包裝物、低值易耗品、委託加工材料、在產品、產成品和商品等。存貨具有較大的流動性,且其占用分布於各經營環節,故在流動資產中占有較大的比重。

在流動資產中,存貨所佔的比重較大。存貨的流動性,將直接影響企業的流動比率,因此,必須特別重視對存貨的分析。存貨的流動性,一般用存貨的周轉速度指標來反映,即存貨周轉率或存貨周轉天數。

存貨周轉率是衡量和評價企業購入存貨、投入生產、銷售收回等各環節管理狀況的綜合性指標。它是銷售成本被平均存貨所除而得到的比率,或叫存貨的周轉次數。用時間表示的存貨周轉率就是存貨周轉天數。

計算公式為

存貨周轉率 = 銷貨成本 / 平均存貨

存貨周轉天數 = 360 / 存貨周轉率=360/(銷貨成本/平均存貨)=(平均存貨*360)/銷貨成本  公式中的銷貨成本資料來自損益表,平均存貨來自資產負債表中的"期初存貨"與"期末存貨的平均數。

一般來說,存貨周轉次數越多,周轉天數越少,存貨周轉速度越快,存貨的占用越低,流動性就越強,存貨轉換為現金或應收帳款的速度越快,存貨管理的業績就好,顯示出良好的短期償債能力和盈利能力。但是,不能絕對認為存貨周轉率越快越好,因為存貨批量因素會對存貨周轉率產生較大影響。在存貨批量(包括材料採購批量、商品進貨批量和產品生產批量等)很小的情況下,存貨會很快的轉換,批量過小,訂貨成本或生產準備成本便會上公升,甚至造成缺貨成本,反而使總成本增大,產生負效應。

存貨在企業生產經營中的地位舉足輕重,商業企業的運營、製造企業的生產,無疑必須以適量的存貨儲備為前提,加強存貨的管理意義重大。存貨在流動、變現過程中,極易發生盤虧、毀損、霉變、冷背等損失,存貨的精心保管極為重要。存貨在資產負債表中是乙個非常重要的專案,是報表分析的重要指標;存貨對利潤表中銷售成本的確定有直接影響。

所以存貨數量的確定、價值的計量,直接關係到資產的計價和損益的確認。

存貨具有較強的流動性。在企業中,存貨經常處於不斷銷售、耗用、購買或重置中,具有較快的變現能力和明顯的流動性。

3樓:匿名使用者

存貨是指企業在日常活動中持有以備**的產成品或商品、處在生產過程中的在產品、在生產過程或提供勞務過程中耗用的材料和物料等。對存貨的確認,需要同時滿足兩個條件:與該存貨有關的經濟利益很可能流入企業;該存貨的成本能夠可靠地計量。

存貨屬於企業的流動資產。存貨具有較強的流動性。在企業中,存貨經常處於不斷銷售、耗用、購買或重置中,具有較快的變現能力和明顯的流動性。

哪些因素會絕對影響公司在行業中的地位

4樓:樂觀積極進取

決定乙個企業盈利能力的首要的和根本的因素是行業的吸引力。

鋼材的社會庫存是指什麼?

5樓:種花家的小公尺兔

在市場經濟體制下,全社會鋼材庫存的構成根據鋼材的運動程序可以分為三大類。即產品型庫存、經營型庫存和消費型庫存。消費型庫存又可根據消費性質分為原料型(生產消費)庫存和消耗型庫存兩種。

根據庫存的表現形式還可分為產成品、流轉、生產原材料、消耗材料四種庫存。此外,還可以根據對未來需求量的知曉度劃分為確定性、風險性和不確定性三種庫存等等。

通過對當前情況的綜合分析,可以視為當年全部產量1.5個月的量,或者說,合理的庫存周轉期為1.5個月。

比如,2023年中國全部鋼材產量為69244萬噸,那麼其合理的社會庫存量應當是8656萬噸。

在計畫經濟時期,人們一度努力爭取的最好社會庫存量,也就是年生產量3個月的周轉期。計畫經濟時期鋼材庫存水平最高時,其庫存量曾經佔到了當年產量的50%,即庫存周轉期為6個月。

6樓:匿名使用者

社會庫存,實際上是保障生產流通正常進行的乙個「蓄水池」。

當期市場供大於求時,蓄水池水位**;反之則下降。

一般而言,鋼材社會庫存量顯著膨脹,表明了市場**壓力增大,**難以揚公升。

所謂社會庫存,必須是涵蓋了生產企業的產成品庫存、加工企業的原材料庫存、流通企業庫存;既包括已經入庫的庫存,還包括在途的庫存等,而不僅僅是一些城市鋼材市場的庫存量。兩者之間存在著很大差異。現在鋼廠都是盲目生產,除了特殊規格和材質的和客戶指定生產的,基本是沒有按訂單生產的。

現在鋼廠都是盲目生產,除了特殊規格和材質的和客戶指定生產的,基本是沒有按訂單生產的。

擴充套件資料

乙個較為合理的鋼材社會庫存量應該是多少?

通過對當前情況的綜合分析,可以視為當年全部產量1.5個月的量,或者說,合理的庫存周轉期為1.5個月。

比如,2023年中國全部鋼材產量為69244萬噸,那麼其合理的社會庫存量應當是8656萬噸。

要知道,在計畫經濟時期,人們一度努力爭取的最好社會庫存量,也就是年生產量3個月的周轉期。

計畫經濟時期鋼材庫存水平最高時,其庫存量曾經佔到了當年產量的50%,即庫存周轉期為6個月。

7樓:匿名使用者

1、社會庫存就是指的除了鋼廠以外的庫存,比如**商手中的庫存,生產加工戶的原材料備料庫存等

2、鋼材的**商是從鋼廠購買,也可以從其他的**商採購3、鋼廠作為生產企業,是一定會有庫存的,但是,如果需求比較旺盛,可能庫存會比較低,甚至短暫的沒有庫存

4、現在鋼廠都是盲目生產,除了特殊規格和材質的和客戶指定生產的,基本是沒有按訂單生產的

中國十大鋼鐵企業都有哪些中國的十大鋼鐵企業

中國鋼鐵企業排行榜 排名不分先後 上海寶鋼集團 公司 上海市 首鋼總公司 集團 北京市 鞍山鋼鐵集團公司 遼寧省 武漢鋼鐵 集團 公司 湖北省 江蘇沙鋼集團 江蘇省 萊蕪鋼鐵集團 山東省 太原鋼鐵 集團 安徽省 濟南鋼鐵集團總公司 山東省 馬鞍山鋼鐵股份 安徽省 邯鄲鋼鐵集團有限責任公司 河北省 鋼...

採購的地位,採購在企業中的地位和作用

1 產品成本構成中來 材料費占有源 很大的比重,因此,材bai料du 的高低在很大程度zhi上決定著產品成本的高低。dao 2 材料是構成產品實體的組成部分,因此,材料質量的好壞在很大程度上決定著產品的質量。3 在企業的資金占用中,庫存材料占有很大的比重,因此,材料採購計畫的制定與實施在企業的生產經...

如何理解生產管理在企業管理中的地位

河南深藍諮詢 1 企業管理是對企業生產經營活動進行計劃 組織 指揮 協調和控制等一系列活動的總稱,是社會化大生產的客觀要求。2 企業管理按照職能或者業務功能劃分包括 計劃管理 生產管理 採購管理 銷售管理 質量管理 倉庫管理 財務管理 專案管理 人力資源管理 統計管理 資訊管理等。3 企業的管理模式...