1樓：匿名使用者
危機管理的目的就是盡可能控制事態
預防與控制危機
建立危機管理體系
解決危機
在危機中發展
實現企業的社會責任
2樓：匿名使用者
僅供參考
1．提高企業管理層的危機意識
危機意識缺失是造成危機發生，危機事態擴大的主要原因。沒有危機意識，就難以產生危機應對計畫；沒有危機應對計畫，就難以判斷危機徵兆，從而有效防止危機擴散。企業危機管理理論是揭示企業危機管理基本規律的管理理論，對培育管理者的危機預防意識，樹立正確的危機應對狀態，形成長久危機戰略理念有積極推動作用。
2．可以有效減小危機造成的損害
作為管理學的基本理論，學習危機管理基本理論和方法，是培養、造就高階管理者必須具備的企業管理理論知識體系不可或缺的重要內容。它幫助提高管理者危機決策技能，溝通技能，協調技能和解決危機能力，最終有利於減輕企業各類危機損害程度。
3．建立企業「整體安全裝置」
要預防危機事件發生。隨著企業經營環境全球化趨勢，競爭壓力不斷增加，企業危機概率不斷提高，危害也隨之增大，這就需要企業管理者建立完善的危機應對計畫和反應機制，使企業建立健全「整體安全裝置」，預防危機事件的發生。
4．建立新型企業學習型組織
要使企業避免危機事件發生及造成危害，就要不斷學習企業管理的新理論，使企業建立學習型組織和團隊，不斷學習、觀察、檢測企業經營的各個環節是否有缺陷，如何及時採取措施糾正。這本身就是建立學習型組織的內容和方法。
3樓：匿名使用者
空間，時間，數量，範圍！
危機管理**的意義與目的
4樓：kin仙
目的簡單點說就是為了穩定發展，意義嘛就多了，不一而論，有好有壞
5樓：匿名使用者
危機管理的意義在於保持企業的品牌形象，目的在於化危險為機會。
領導幹部危機管理能力標準有哪些
領導幹部的危機應對能力是一個由相互聯絡相互作用的各個分力構成的合力。我們按照對危機的處理過程分為 見微知著力 快速反應力 組織協調力和隨機處置力。1 見微知著力。見微知著力是指領導幹部及時捕捉周圍帶有傾向性 潛在性的危機問題,並能準確發現和 其本質和發展趨勢的能力。基層領導幹部要善於捕捉那些初露端倪...
成本管理的意義,成本管理的目的是什麼
1 企業增加盈利的根本途徑 成本控制直接服務於企業的目的,無論在什麼情況下,降低成本都可以增加利潤,是抵抗內外壓力 求得生存得主要保障。2 企業發展的基礎 成本低了,可減價擴銷,經營基礎鞏固了,才有力量去提高產品質量,創新產品設計,尋求新的發展。3 成本管理的重要手段 成本控制既要保證成本目標的實現...
管理者在危機時如何做出困難的決策
公司應該開會命令禁止再有傳播謠言的員工一經證實馬上開除。股東要求增長業績是對的，你們公司的情況是典型的銷售團隊不行。應該拿出全部精力加強銷售團隊的建設，並且從銷售團隊處反饋回公司產品質量的問題。在生產上必須加強管理，第一是質量，第二是看看能不能在現情況下，在不增加投入的同時在生產上進行優化。即便是讓...