中國企業在走出去的過程中應該怎麼做

2021-03-05 10:21:10 字數 4946 閱讀 7253

1樓:足球**專家

中國企業走出去是乙個我國經濟發展的大問題,也是經濟持續發展的動力,國家現在對於

企業走出去發展的政策,已經十分的明顯,那麼企業走出去應該怎麼樣做呢?作為乙個理財師我的個人觀點如下:

一、注意各個國家的經濟發展的模式,了解國外的消費環境,這對於我國企業走出去是十分關鍵的問題,如果我國企業不知道其他國家的經濟環境,那麼去任何乙個國家發展都是不現實的事情。

二、正確判斷國際巨集觀經濟的形勢,發現國際市場經濟的具體規律,市場的行為是一定會波動的發展,波動是一定會帶來風險的,所以了解投資的國家和產品出口的國家的基本經濟政策是必須做的事情。

三、中國企業要了解自己走出去的目標國家的具體情況,了解這個國家的供需關係,如果搞不明白這個問題,一旦你的產品出現失衡,那麼供求關係的影響,企業就會出現虧損的情況。

四、我國企業要想走出去,要想強大起來,那麼就必須發揮自己的生產優勢,發揮自己的自身主觀能動性,抓住市場的變化,提高自身產品的質量,把企業的產品價效比充分的顯示出來。

五、企業必須提高自身的服務水平,跟目標國家建立良好的合作關係,這點是我國企業走出去的乙個大方針,要實事求是的發現自己的企業服務方面的弊端,提高和當地**企業的合作。

綜合上面的幾個觀點,大家可以看出我們國家的企業要走出去,就需要做到對各個國家的政策、人文、經濟環境的了解,這樣才可以在激烈的競爭環境中很好的發展起來,這是我國企業走出去必須做的事情。

2樓:匿名使用者

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聽懂了就知道怎麼做了

3樓:若寒

快速興起的全球一體化經濟,為企業創造了種種商業機遇,但同時也產生挑戰和風險。全球競爭呼喚中國企業走出去,但是「走出去」應該注意哪些誤區?美國伊利諾伊州立大學經濟系終身教授張巨集霖先生,在浙江大學emba課堂上為企業家們指點迷津。

誤區一:「走出去」一定要**推動

為了加快企業跨國經營的步伐,不斷擴大企業的對外投資額,盡快造就中國自己的跨國公司,需要**積極推動企業「走出去」嗎?

張教授說,這種「**推動論」在強調對外投資制度建設的同時,將**對對外投資的管理職能上公升到對企業經營行為的影響與干預,給「走出去」抹上了不應有的行政指令色彩。「走出去」的主體是企業,**作為公共管理部門,職責就是為企業創造良好的政策環境,提供必須的資訊服務,絕不能「越俎代庖」,偏離軌道。

誤區二:全球化大趨勢下必須「走出去」

張教授說,現在這種思維很有市場,他們都認為,經濟全球化的本質是生產要素在全球的重新配置,所以企業一定要開展跨國經營,到全世界尋找和開拓市場。

事實上,是否「走出去」、何時「走出去」完全取決於企業的生存狀態和自身發展需要,企業的本質就是追逐經濟利益,一切生產經營活動無不圍繞著這個本質進行,企業比誰都清楚**有利可圖。外面的世界真的很精彩,即便冒風險,企業也會在利益的驅動下毫不猶豫「走出去」;反之,預期收益很低或是得不償失,你就是拿著棍棒在後面驅趕,企業也走不出去。

誤區三:必須用財政金融等措施促進

很多國家都有對外投資的促進措施,我國近年來也出台了一系列財政金融等鼓勵措施。但是促進措施與企業對外投資之間的關聯度真的很高嗎?張教授認為,對外投資是企業追逐利益的自發性經營行為,促進措施只是「走出去」的輔助條件,不是必要條件,更不是決定因素,真正成熟的企業家不會因為一點點促進措施就拿自己辛苦經營的企業去冒險。

誤區四:經常進行規劃與理論研討

行政主管部門制定發展規劃,科研機構舉辦研討會,把「走出去」搞成乙個熱門話題……針對這些現象,張教授說,**規劃畢竟不能解決具體的問題,只能作為企業的決策參考,如果符合規劃的對外投資就批准,反之就不予批准,就會犯本本主義的錯誤。

張教授說,東南沿海某省的對外投資企業數要遠遠超過**統計的數字,原因是很多企業根本就不通過**審批這道程式,而採取其他手段開展對外投資。粗略估計,該省這些名單外的境外企業是**審批數的兩倍以上。據企業反映,躲避**審批主要出於兩方面的考慮:

第一,審批程式繁瑣,耽誤商機。第二,如果經過審批,後續一系列事情會接踵而至,如報送境外投資情況統計資料、參加境外投資聯合年檢和綜合績效評價等,讓很多企業覺得繁瑣。換個角度想想,名單外的企業走出去根本沒有享受到對外投資促進措施的好處,但是也大批「走出去」了。

走出去應具備五大條件

張教授認為,「走出去」對企業和企業家的實力和素質提出了更高的要求,至少應具備如下五個條件:

主業突出,核心競爭力強。企業應當擁有獨特的專利、專有技術,或品牌、管理技能等等,核心業務的技術經濟指標與國內國際競爭對手相比應有較強競爭力;

產權責任清晰。產權激勵與約束機制健全,具有良好的公司治理結構和嚴格、審慎的決策機制;

企業戰略成熟、清晰。投資的境外專案,應該是核心業務或縱向延伸業務,或可以獲取國際營銷網路,或可以彌補技術開發能力不足,並具有將其內部化的優勢;

企業管理良好,財務制度嚴謹,監管體系健全,信用等級高;

領導團隊有全球視野,擁有通曉國際化經營的團隊。

如何推進中國企業「走出去」

4樓:匿名使用者

在「走出去」的過程中,首先,企業要了解「一帶一路」國家的需求,要做到心中有數。

其次,要把我們國家的優勢產品、專案與各個國家的需求相結合,制定走出去戰略,既能使我們的生產能力為世界經濟發展作貢獻,同時也能滿足這些國家自身對中國先進技術裝置的需求,為其經濟發展作出貢獻。

再次,**的政策和法規以及**間的多邊和雙邊政策法規,要在國際規則管理基礎上更加融合,為我們「走出去」以及「走出去」的企業在國外的發展,提供法律保障。

最後,企業「走出去」是為了提高其競爭力,使企業不僅在裝置和技術方面是一流的,經營管理是一流的,抗風險能力也是一流的,這就要求我們的企業要從管理角度多了解一些國際模式和發達國家的經驗,真正使企業的管理和經營能力能夠走向更高的水平。

從目前來看,企業「走出去」,實力固然重要,但是也應該從企業自身需要的環境把多種要素融合在一起,比如企業「走出去」,金融怎麼配合,保險怎麼配合,甚至包括怎麼提供相關的跟蹤性的服務,都要給企業做一些指導,讓企業了解。

「走出去」不是就專案談專案,最終是要這個國家真正從我們的用意、我們的出發點來理解我們的「走出去」戰略。「走出去」不是單方的經濟利益,而是雙方共同的利益,更重要的是為世界發展作貢獻,為世界各國作貢獻。

如何推動中國企業「走出去」?

5樓:北回歸線上茶農

2023年我國提出建設製造強國的戰略目標,著重發展資訊科技、高階裝備、新材料、生物醫藥等10大重要領域和產業。這一目標能否實現,與中國企業能否真正「走出去」有著十分緊密的關係。

在近期結束的亞洲博鰲論壇上,中國向世界宣示了進一步擴大開放的決心和態度。「降低門檻」的「引進來」戰略,與「一帶一路」戰略倡導的「走出去」相結合,構成了我國新時期擴大對外開放的兩個支柱。

2023年世界經濟總量增長速度達到3%,較2023年的2.2%有了很大提公升,但整體上看,世界經濟增長依然未能走出2023年經濟危機的陰影。加上自2023年以來主要發達國家在**政策上的**,全球**面臨巨大挑戰,整個世界經濟發展形勢仍然不太穩定。

在當前國內外環境下,我們既要積極擴大開放,通過改善營商環境來有所選擇地引進有利於我國製造業公升級的外資外企,也要積極鼓勵中國企業尤其是製造業企業積極參與國際競爭,努力開拓國際市場,大力提公升中國製造的整體技術水平。

2023年,中國企業走出去經歷了一定的**,並獲得了相應的鞏固。從長遠看,中國企業尤其是製造業企業加快在海外落地發展,不但可以通過落地投資來幫助所在國就業穩定,從而減少投資阻力,而且可以幫助平衡中國與部分國家的**,減少中國的**壓力。

全球化智庫(ccg)發布的《中國企業全球化報告2017》顯示,海外政治風險、巨集觀經濟風險、勞動糾紛風險、安全審查或**阻撓風險等,是中國海外投資者面臨的最主要的不確定因素。加強在這些領域的防範和應對,是保證中國企業成功走出去的關鍵。

具體而言,中國企業在走出去的過程中,採取「集群抱團」模式可以有效降低風險,利用規模優勢實現在海外的成功落地和發展。例如,我國正在通過建立境外工業園區的方式,來構建企業「抱團出海」模式。截至2023年底,我國企業在36個國家建海外園區77個,其中56個在「一帶一路」沿線國家。

另外,中國企業在走出去的過程中,也要積極謀求在全球產業鏈的頂端獲得一席之地。中國企業要傾向於獲得設計、研發、營銷、服務這些高階的生產要素,來提高中國企業在全球價值鏈、產業鏈、物流鏈中的地位。

中國企業走出去的過程,也是中國標準走出去,積極參與制定中國企業「世界標準」的過程。2023年10月,我國發布了《標準聯通「一帶一路」行動計畫》,在全球科技競爭日益加劇的今天,能否掌握國際標準的制定權,已成為衡量一國實力的重要指標。

以國際標準化組織(iso)為例,它制定的2萬多個標準,已被世界上大多數國家和地區普遍採用。截至目前,中國承擔了iso的50個技術委員會秘書處的工作,積極參與626個iso技術機構的活動,佔所有技術機構的89%。我國參與國際標準化活動雖已取得長足發展,但較之美、德、英、法、日等發達國家存在不小差距。

我國gdp總量2023年居世界第二,國際標準化參與度卻名列第六,與gdp總量居世界第

四、國際標準化參與度位列第一的德國形成鮮明反差。

此外,謀求與歐美等發達國家的跨國公司進行合作,也是當前中國企業尋求在第三國發展的一條「捷徑」。通過與這些經驗豐富的跨國公司合作,可以有效規避一些潛在的風險,畢竟相比中國的企業,這些跨國公司已經在全球經營了數十年,甚至有一些是百年老店。

推動中國企業「走出去」,還要注重國際化人才的培養和使用。當前,國際化人才不足是中國企業進行對外投資、擴大國際化經營規模、提高國際化管理水平的主要制約因素之一。我們一方面應繼續放開國際人才政策,為進一步吸引國際人才創造良好的環境條件。

另一方面,企業自身也要具備國際化人才意識,注重培養具有全球視野且掌握語言能力、專業知識、行業規則的專業化人才,重構傳統的人才培養戰略。

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