1樓：手機使用者
1. 產品設計的資訊化：採用計算機輔助設計（cad）、計算機輔助製造（cam）技術，實現產品設計自動化、智慧型化，縮短研究開發、試製週期，提高產品質量，增加產品品種。
2. 生產過程的資訊化：即實現生產過程的智慧型化。
一方面要利用計算機技術對老裝置進行改造，使生產技術裝備智慧型化。另一方面採用智慧型儀表和電子計算機對生產過程進行檢測、處理、控制，實現生產自動化。這是確保產品質量、增加產量、降低成本的關鍵環節，是企業獲得高效益的技術途徑。
3. 產品/服務銷售的資訊化：利用現代資訊科技和全新的方法、概念（如電子商務、網路銷售等）實現企業產品/服務銷售的資訊化，擴大銷售，降低成本，增進客戶服務滿意度。
4. 管理的資訊化：學習和運用先進的管理理論，借助現代資訊科技把對企業全過程生產經營活動的管理轉變為對資訊的管理，減少管理層次，削掉不增值的環節，建立起科學的管理體制，實現物資流、資金流、資訊流的最佳結合。
5. 決策資訊化：利用現代資訊科技獲取、處理企業內外部資訊並進行科學決策，提高決策水平和速度。
此外，企業資訊化人才隊伍的培養包括企業領導和職工資訊化意識與資訊利用能力的提高、專業人才隊伍的培養與穩定等，更是企業資訊化建設中非常重要的任務。
2樓：北京海宇勇創科技
1，企業的內部運營 效率提公升。
2，對外部**商、客戶、經銷商的管理標準化
3，企業的生產管控透明化
企業資訊化包括哪些方面
3樓：北京海宇勇創科技
基本上兩方面吧。一是公司內部運營資訊化建設，二是公司外部溝通的資訊化建設 。
公司內部的運營一般是人事、行政、財務資訊化建設，所有的工作都 由辦公協同來管理 ，工作更透明，運營更高效，有效降低人力成本。
公司外部的客戶管理資訊化建設，幫助企業把客戶留在公司，把銷售人員的流動對公司造成的損失降到最小。
企業資訊化建設包括哪些方面
4樓：匿名使用者
企業資訊化建設包括三個層面的內容：第乙個層面是外表的資訊系統開發；第二個層面是標準體系建設，這是資訊系統能夠持續、深入發展所必須的支撐；第三個層面是標準化組織機構的職責到位、發揮作用，這是標準體系能夠完善和貫徹所必須的保障。 不了解企業資訊化標準化的作用，僅僅把企業資訊化當作是一次性系統開發的工程行為，就會侷限於第乙個層面；不了解標準化組織機構的作用，僅僅把企業資訊化標準化工作當作是一次突擊性的工作，就會侷限於第二個層面。
因此，企業資訊化建設如果僅僅孤立地從某個問題、某個層面著眼，盲目地趕國外的erp、cio等時髦的概念，雖然短期內見效快，終歸是揚湯止沸。只有第三個層面的標準化組織機構發揮作用，才能從根本上解決企業資訊化的問題，從而發揮資訊化的後發優勢，走在別人的前面。
5樓：匿名使用者
財務資訊、物流資訊、銷售資訊、公文資訊、人事資訊
企業資訊化建設包括哪些方面企業資訊化建設包括哪些方面
企業資訊化建設包括三個層面的內容 第乙個層面是外表的資訊系統開發 第二個層面是標準體系建設，這是資訊系統能夠持續 深入發展所必須的支撐 第三個層面是標準化組織機構的職責到位 發揮作用，這是標準體系能夠完善和貫徹所必須的保障。不了解企業資訊化標準化的作用，僅僅把企業資訊化當作是一次性系統開發的工程行為...
物流企業資訊化的定義，物流企業資訊化與企業物流資訊化的區別是什麼？
隨著我國加入wto，外國資本開始搶灘國內市場，數量龐大 規模偏小的我國企業將可能因無法體現其整合優勢而被強勢企業各個擊破。然而，無論是哪種物流執行模式，都與物流資訊化建設息息相關。一 集團型企業 加緊構建物流系統 對於集團型企業來說，其內部的物流成本明顯偏高。為了提高集團的整體競爭優勢，企業內部都在...
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1 促進組織結構優化,提高快速反應能力。大多數中小企業的組織結構是建立在專業化分工基礎上的 金字塔 型組織結構,但由於其存在多等級 多層次 機構臃腫,橫向溝通困難,對外界變化反應遲緩等弊端,已不能適應日益複雜 變化多端的市場環境。而在資訊科技的支援下,企業可以簡化企業組織生產經營的方式,減少中間環節...