1樓：笑笑師伯
企業文化建設（第二版）（21世紀清華mba精品教材）作 者：張德 主編 出 版 社：清華大學出版社企業文化建設（第三版）
作 者：王吉鵬 著 出 版 社：企業管理出版社
2樓：匿名使用者
企業文化體系管理 isbn：9787802553767
企業文化活動策劃與實施手冊 isbn：9787500839897
在網上搜下,很多!
3樓：匿名使用者
不如吧，我告訴你現成的罕有。
所以呢，記住英文原文裡對於企業文化的定義：streame-lined everything
實踐這個精髓，就都有了。
4樓：檸檬果
易中的 很不錯啦。 可以看。
5樓：卯永芬次凰
企業文化生存指南
沙因寫的組織文化診斷與變革
奎因的價值觀管理
西蒙多倫的還有很多的！
同心動力
中國領先的企業管理專業諮詢機構
專業鍛造權威
實戰詮釋實力
負責旨求長遠
關於企業文化建設方面的書籍
6樓：匿名使用者
p.s.有人問我這本書從哪買，請善用度娘，謝謝。
還有，我也參加過什麼企業文化方面的管理培訓，效果都是一般般，基本沒去上課我就能猜到他們要講些啥。滿滿的都是套路，真正要學到東西還是比較困難的。沒辦法，國內的大環境如此。
當然也不排除還是有一些不錯的培訓課程的，只是目前我沒有遇到罷了。
當然，真正要做好企業文化建設和管理也不是只讀書就能解決的事兒。書就像是師傅，只是把你領進門而已。接下來的，還要看企業的實際情況以及你如何靈活處理某些敏感問題。
只是沒有這個「師傅」又是萬萬不行的，相信很難有人能無師自通。
此外，如果真要做好企業文化管理、讓企業文化落地，還建議你交叉看一些企業管理方面的書籍，就是說企業文化是一門綜合性很強的學科哦。很難想象假如你對企業管理一竅不通，怎麼樣去專攻企業文化這塊。
好了，今天的推薦就到這裡，希望對你有幫助哈。
7樓：匿名使用者
個人感覺現在談企業文化太偏重理論化和資料化了。如果感興趣可以看看「同心動力」這家諮詢公司出版的《企業文化管理實戰案例》，國內獨乙份在企業文化建設方面能讓人拍案叫絕的書。
8樓：人生如夕陽
《文化與組織:心理軟體的力量(第2版)》一部影響了全球社會科學領域的重要著作。吉爾特·霍夫斯泰德以自己在20世紀60年代末對一家跨國公司在40多個國家的分公司的研究為基礎，開創性地提出了分析國家文化的四個維度：
個體主義一集體主義、權力距離、不確定性規避、陽剛氣質一陰柔氣質。
《組織文化診斷與變革》提供了：（1）一套用來分析組織文化和管理能力的工具；（2）乙個專門用來理解組織文化的理論體系；（3）一種用來變革組織文化和員工行為的系統化的戰略和方法。《組織文化診斷與變革》可以被視作一本「操作手冊」，讀者可以運用其中的工具來繪製自己的組織文化曲線，還可以在實際領導組織文化變革的過程中把它作為主要的參考書。
《企業文化理念體系構建實務》
針對企業文化書籍的普遍軟肋——虛，本書緊緊圍繞乙個「實」字下功夫：結合國內外大量案例，系統地闡釋了戰略導向型企業文化理念體系的構成、企業文化的生態迴圈過程。對戰略導向型企業文化理念體系的構建過程與方法，從使命、願景和價值觀等角度層層分解、深入分析，深入淺出，令人茅塞頓開。
9樓：匿名使用者
企業文化生存指南 沙因寫的組織文化診斷與變革 奎因的價值觀管理 西蒙多倫的還有很多的！ 同心動力 中國領先的企業管理專業諮詢機構
專業鍛造權威 實戰詮釋實力 負責旨求長遠
10樓：美食美意
想要學習企業文化建設的小夥伴，可以學習下這套課程，手把手教你做企業文化建設，大綱清晰、內容全面，不錯的企業文化建設實用工作指南。
企業文化書籍求薦
11樓：匿名使用者
國內企業文
對於很多管理者而言，企業文化建設與管理一直都是一件非常棘手的工作。
畢竟，企業文化難以被人直觀地感知到，是一種非常「軟性」的存在。很多時候，人們很難對企業文化進行衡量與考核，更別提去有效管理它了。
正如上文所述，由於企業文化難以被感知、被衡量的特性，讓很多一心想要改變或打造企業文化的管理者心生怯意，在文化變革還沒開始前便早早打起了退堂鼓。
然而企業文化又是如此重要。大到影響企業戰略，小到對組織乃至團體氛圍產生或正面或負面的作用。從組織行為學的觀點來看，組織中處處皆文化，可以說企業文化對組織成敗、績效水平有著潛移默化、潤物細無聲的影響。
當然，僅僅是有了對企業文化的認知，還遠談不上能有效地去建設一家企業的文化。企業文化建設牽一髮而動全身，一子落而滿盤活，要真正做好企業文化建設以至於管理好一家企業的文化還需要管理者有自己一套嚴謹的方**。
12樓：夏道萌
brinkman, r.l. (1999). the dynamics of corporate culture:
conception and theory. international journal of social economics
dennison, d.r. (1996). what is the difference between
***anizational culture and ***anizational climate?
gordon, g.g. (1991). industry determinants of ***anizational
culture.
liedtka, j.m. (1989). value congruence: the interplay of individual
and ***anizational value systems.
schein, e.h. (1992). ***anizational culture and leadership.
young, d.w. (2000). the six levers for managing ***anizational
culture.
以上是一些英文書，主要集中了一些理論，案例和實踐。
《***anizational culture and leadership》推進你看看，很不錯。
以下是一些中文的，中文書很多，你可以隨便找一兩本看就夠了，因為基本上都是原本書的引用。而且，基本上國際人力資源管理，跨文化經營，像這類主題的書基本上也都涉及到了企業文化的一些基本理論和案例
華銳主編 《企業文化》
羅長海主編《企業文化學》
曹東林主編《讓企業文化起來》
李宗紅主編《企業文化》
good luck!
希望採納
想查詢一些關於企業文化的書籍
13樓：笑笑師伯
企業文化建設（第三版）
作 者：王吉鵬 著 出 版 社：企業管理出版社企業文化案例(第三版)
作 者：劉光明 編著 出 版 社：經濟管理出版社
14樓：匿名使用者
企業文化是在企業發展過程中積累演變而來，如果有需要我可以發一些給你的
寫關於企業文化建設方面的**，請推薦一些參考雜誌或書籍文獻．
15樓：匿名使用者
1、葉軍.外企風采[m].中國經濟出版社,2023年版:p236-239
2、關鵬.名企管理模式[m].企業管理出版社,2023年第2版:p120-166
3、李磊石.試論企業人力資源管理[j].經濟與管理,2006(6):p20
想找企業文化宣傳方面的工作，想看看有關的書籍，請問有沒有好書介紹？
16樓：匿名使用者
李開復的做最好的自己
17樓：貼地踢球
從實用角度出發，最好去看看500強企業的官網，了解下這些優秀公司的企業文化吧。
找一些有關企業管理經營的書籍
18樓：匿名使用者
我幫你介紹一下有關企業管理經營的書籍
1《現代企業管理》
網上的資源還是有限 我希望我推薦的書籍 你能去書店看一看 肯定對你有所幫助
給我加分吧 呵呵
19樓：匿名使用者
追求卓越、基業長青、傑克韋爾奇自傳、贏、彼得德魯克的所有管理書籍
20樓：匿名使用者
到：職業mba網，去看看
歡迎推薦一下製造業企業文化建設方面的好書
21樓：蝸居的青春
建議看一下這兩本書：21世紀清華mba精品教材：企業文化建設（第2版）、企業文化建設：重塑企業精神支柱。
另外，企業文化涉及到文體活動、會議、晚會的策劃和主持，建議看一下這些方面的書。
22樓：匿名使用者
算了，告訴你吧。希望你採納我，推薦你去看看
1、《塑造企業文化的12大方略》 常智山編著
23樓：笑笑師伯
《企業文化》 作 者：陳春花、曹洲濤、曾昊 等編著出 版 社：機械工業出版社
《企業文化與經營業績》（當代世界學術名著）作 者：（美）科特，（美）赫斯克特 著，李曉濤 譯 出 版 社：中國人民大學出版社
24樓：同心動力諮詢
根據你提到的情況，建議你看看《企業文化生存指南》、《承諾》、《qbq-問題背後的問題》、《中國企業文化管理研究報告》、《中國企業文化管理實戰案例》。這些書都能很形象生動的介紹了企業文化的相關知識及企業文化目前在中國的發展現狀，尤其是《實戰案例》這本書，很生動、具體的描述了各個不同型別、不同行業的企業開展企業文化工作的過程，而且語言很生動，不是教授式的純理論的語言。希望能對你有幫助。
25樓：激勵
首先要明確下你們老闆的企業文化是什麼？僅僅指的是文化體育活動。
真正的企業文化不是這個定義。讓你乙個企業文化專員做這個，有點困難了。
如果是企業文化活動，那個好說，找本企業團隊合作遊戲的書，給你很多啟示。
「激勵360」 是激勵員工成長、團隊成長的討論社群。
我們提供專業的中小企業激勵培訓服務。
26樓：匿名使用者
1。「企業文化」的定義是什麼？「中國文化」的定義又是什麼？
2。文化：就是象徵一部歷史的過程積澱與延續發展。
3。文化：又好比生命力必須的主要元素。（等同陽光、水、空氣一樣）
4。中國擁有五千年的歷史文化記載，歷經了多少朝代的傳承與延伸而到現在。
5。企業文化就好比是公司的一部發展歷史，從創辦成立--開發市場--努力擴大--願景發展。。。
6。所以，企業文化必須自己「量身打造」出來的才會合身。
7。提供你幾個思考方向：
目標宗旨、使命任務、經營理念、服務精神、品牌文化、發展規劃等。（老闆的思維）
8。客戶：就是企業的終極目標。（客戶=利潤=員工福利=老闆開心）
客戶滿意來自品牌忠誠，品牌打造出自員工服務，員工精神源於制度激勵，老闆精神創造企業文化。
9。閣下最主要的任務就是幫忙老闆寫「公司自傳」！
企業文化建設的意義是什麼,企業文化建設的目的是什麼
1 導向功能 企業文化能對企業整體和企業成員的價值及行為取向起引導作用。具體表現在兩個方面 一是對企業成員個體的思想和行為起導向作用 二是對企業整體的價值取向和經營管理起導向作用。這是因為乙個企業的企業文化一旦形成,它就建立起了自身系統的價值和規範標準,如果企業成員在價值和行為的取向與企業文化的系統...
企業文化建設的目的是什麼企業文化建設的目標是什麼
1 增強企業核心競爭力 企業文化是企業明天的競爭力，要進一步推動企業發展，要真正成為一流企業，就是要借助企業文化強大的推動力。縱觀世界上成功的企業必然都有先進的企業文化作支撐，沒有卓越的企業價值觀 企業精神和企業哲學信仰，再高明的企業經營目標也無法實現。2 增強企業的凝聚力 向心力 優秀的企業文化為...
創新文化建設的核心內涵是什麼企業文化建設理念內涵解釋
創新文化建設的核心內涵是 以價值觀念 道德風尚為核心的觀念 創新文化是鼓勵創新的文化，是一種有利於創新活動的文化觀念和行為道德規範，是一種給人歸屬感的 精神家園 一種良性迴圈的 生態環境 中國科學院的創新文化建設有三個層面的內涵。第乙個層面是精神層面，第二個層面是制度層面，第三個層面是與精神層面和制...