1樓：瀟灑的熱心網友
（一）投資決策階段的控制措施
投資決策階段是進行工程造價的前提，它與之後幾個階段的造價控制和管理有著緊密的關係，因而投資決策階段是工程造價中必不可少的乙個程式，所以在進行工程造價控制與管理之前應先做好這方面的準備工作。其次投資決策階段是乙個比較長遠的過程，因而決策的深度就決定了投資估算的精確度，對專案投資決策的加強需通過資料的估算，這個過程需用到各方面的資料資料，只***資料計算的可靠性，才能有效的降低投資風險。當乙個專案的投資決策出現問題時，不論施工企業在後期如何補救，也無法彌補前期工作所造成的損失，由此可見投資決策是乙個非常重要的部分，它決定了後續工作的完成價值。
（二）設計階段的控制措施
當建設專案的投資決策被確認以後，接下來是對整個專案的實施過程進行設計的階段，對設計階段的造價進行控制和管理不僅能有效的保證資金的合理運用，還能控制工程專案的總投資，從而突出工程造價控制與管理的重要性和科學性。投資目標作為工程設計階段的導向，應將它時刻貫穿在整個工作當中，另外投資目標也是優化設計水平的標準，它可以使工程造價的控制和管理從被動變為主動，從而達到提公升管理效率的效果。根據投資估算的要求設計建築工程的實施步驟，能有效的保證設計的合理性，另外投資估算的結果也能成為檢驗設計方案是否科學、經濟的有效依據。
當設計概算通過審核，它將成為控制工程專案投資的最高限額，所以在固定資產的投資上應進行嚴格的控制，根據批准的設計概算和總概算對施工圖紙進行設計，前提是預算的結果不能超出設計概算。
（三）施工階段的控制措施
施工階段作為整個建築工程造價的關鍵部分，它在總造價中的資金佔到了全額的70%以上，從這個數字我們可以看出這是對工程造價進行優化管理的首要切入點，企業實現經濟利益最大化的關鍵也在於此。所以在該階段我們除了要保證施工設計方案的合理性之外，還要特別注意設計圖紙的變更，確保更改後的圖紙符合施工要求；其次是在變更費用上應嚴格控制，避免因變更造成費用超出預算；最後是完善合同管理制度和費用變更制度，對於材料採購和租借等問題在合同中明確標出，儘量減少模糊定義導致的歧義現象發生，產生不必要的麻煩造成了工期拖延。
（四）竣工結算階段的控制措施
竣工結算階段是對工程造價進行控制和管理的最後階段，是對專案施工結果檢驗的過程，它不僅能檢驗工程專案的施工質量，還能檢驗前幾個階段的實施過程是否合理，最主要的是能審查投資金額使用的合理性，因而該階段的主要工作是審核。根據審核內容的不同竣工結算階段又可分為工程量的審核、專案單價的審核、費率的審核和分項內容的審核。
2樓：水水車車
設計招標制度的推行：
在工程施工階段，可採用哪些措施控制工程造價？
工程造價控制的措施有哪些？
3樓：騎驢的小兔
1、工程造價預控方法 1、做好造價分解
結構（wbs） 將工程造價進行分解，原則上分解到足夠準確計算工程造價的程度；造價分解結構覆蓋了工程的全部分項，包括暫估分項。按照造價分解結構計算工程量，對工程投標**進行核對，依據工程造價資料庫，以指標引數核查工程標底，對工程預算偏離指標引數的分項進行核查，編制並提交分析報告。這項服務不僅確保了工程預算的準確性，也為評價設計品質和工程變更提供了重要依據。
2、建議進行工程預算核對 承包方提出的預算與標底往往存在差異。其原因很多，可能由於圖紙設計深度不夠造成的預算量、價差異，也可能由於造價工作人員對定額子目理解不同造成預算**偏差。雙方對差異進行逐項分析計算，我們稱為工程預算核對。
工程預算核對工作的主要內容是，首先以合同及中標價為依據，按照造價分解結構，同總包方核對工程預算的量、價。有爭議的問題提出解決的方案，向建設單位匯報，為各階段結算打好基礎。
3、簽訂乙份具有法律約束力的嚴謹施工合同 簽訂乙份具有法律約束力的嚴謹施工合同如工程範圍、工程內容的確定、專用條款中合同價款及調整、工程預付款與扣回、工程量計量與確認、工程款（進度款）支付、材料與裝置**等。
4樓：匿名使用者
（一）投資決策階段的控制措施
投資決策階段是進行工程造價的前提，它與之後幾個階段的造價控制
和管理有著緊密的關係，因而投資決策階段是工程造價中必不可少的乙個程式，所以在進行工程造價控制與管理之前應先做好這方面的準備工作。其次投資決策階段是乙個比較長遠的過程，因而決策的深度就決定了投資估算的精確度，對專案投資決策的加強需通過資料的估算，這個過程需用到各方面的資料資料，只***資料計算的可靠性，才能有效的降低投資風險。當乙個專案的投資決策出現問題時，不論施工企業在後期如何補救，也無法彌補前期工作所造成的損失，由此可見投資決策是乙個非常重要的部分，它決定了後續工作的完成價值。
（二）設計階段的控制措施
當建設專案的投資決策被確認以後，接下來是對整個專案的實施過程進行設計的階段，對設計階段的造價進行控制和管理不僅能有效的保證資金的合理運用，還能控制工程專案的總投資，從而突出工程造價控制與管理的重要性和科學性。投資目標作為工程設計階段的導向，應將它時刻貫穿在整個工作當中，另外投資目標也是優化設計水平的標準，它可以使工程造價的控制和管理從被動變為主動，從而達到提公升管理效率的效果。根據投資估算的要求設計建築工程的實施步驟，能有效的保證設計的合理性，另外投資估算的結果也能成為檢驗設計方案是否科學、經濟的有效依據。
當設計概算通過審核，它將成為控制工程專案投資的最高限額，所以在固定資產的投資上應進行嚴格的控制，根據批准的設計概算和總概算對施工圖紙進行設計，前提是預算的結果不能超出設計概算。
（三）施工階段的控制措施
施工階段作為整個建築工程造價的關鍵部分，它在總造價中的資金佔到了全額的70%以上，從這個數字我們可以看出這是對工程造價進行優化管理的首要切入點，企業實現經濟利益最大化的關鍵也在於此。所以在該階段我們除了要保證施工設計方案的合理性之外，還要特別注意設計圖紙的變更，確保更改後的圖紙符合施工要求；其次是在變更費用上應嚴格控制，避免因變更造成費用超出預算；最後是完善合同管理制度和費用變更制度，對於材料採購和租借等問題在合同中明確標出，儘量減少模糊定義導致的歧義現象發生，產生不必要的麻煩造成了工期拖延。
（四）竣工結算階段的控制措施
竣工結算階段是對工程造價進行控制和管理的最後階段，是對專案施工結果檢驗的過程，它不僅能檢驗工程專案的施工質量，還能檢驗前幾個階段的實施過程是否合理，最主要的是能審查投資金額使用的合理性，因而該階段的主要工作是審核。根據審核內容的不同竣工結算階段又可分為工程量的審核、專案單價的審核、費率的審核和分項內容的審核。
工程造價控制包括哪些階段的控制？分別要做哪些工作？
5樓：沒命享受呀
含義：工程造價控制就是在投資決策階段、設計階段、
如何做好工程設計階段造價控制
6樓：匿名使用者
實事上，大方向基本都是拍腦袋決定的，而真正可控的具有現實請：參考**《設計階段成本控制的細節**》，中國知網等可查
專案設計階段影響工程造價的主要因素有哪些
7樓：長沙匯德教育諮詢****
設計階段是決策階段工作的延續，是可行性研究的深化和具體實現。因此，決策階段
影響工程造價的因素仍然影響著工程造價。但是，專案的建設規模、建設地點、工藝流
程及主要裝置選型已經確定，他們不再是影響造價的主要因素，專案設計階段影響工程
造價的主要因素有總平面設計、工藝設計、輔助設施、公用設施、建設標準等。
工程造價控制主要包括哪些方面,工程造價控制的措施有哪些
個人認為 施bai工造價du 控制主要是在設zhi計檔案階段控制。工程建設程dao序可劃分為六回個階段 即頂目建議書答階段,可行性研究階段 設計檔案階段 建設準備階段 建設實施階段 竣工驗收階段。其中的設計檔案階段就是指工程設計階段 工程造價控制的措施有哪些?1 工程造價預控方法 1 做好造價分解 ...
如何做好建設專案施工階段工程造價的控制
造價控制，包括，設計階段控 制，招標階段控制，施工階段控制。1 設計階段控制 在規劃設計 建築設計階段，根據初步方案，編制概算書，作為事前造價控制的依據。2 招標階段控制 在招投標階段，編制招標控制價，作為投標 的依據和標準。3 施工階段控制 在施工階段，做好變更簽證的審核工作，變更簽證，作為追加價...
工程造價的含義，工程造價的含義
呵呵，這個 問題並不準確，應該是工程造價的意義，這個的定義，在幾種不同的造專價書上 屬的定義，存在著差異，我只能大概的描述下，這個知道與不知道，關係並不是很大 工程造價的意義是 在建築行業中，統 一 規範地制定出1個工程造價的模式，為工程造價的確認服務，形成1個行業標準和法規性檔案，直接用於指導 規...