1樓：登哥
發達國家是新產品抄
的主誕生襲地，大部分前進的東西都bai
是發達國家du先研製出來 的，特別是技術要zhi求dao高的，研究測試時間長的，如：發動機，電子產品，等等……這是優勢；發展中國家是處於劣勢。 就像中國的**一樣！
人家使用的是五代戰機，研究六代戰機。而中國使用三四代戰機，研究五代戰機。誰處於劣勢？
當然是中國。所以中國不惜花大價錢從國外買技術，只有這樣才能快速前進。
如果各種新產品都經過產品生命週期,發達國家是否會在競爭中處於劣勢
2樓：匿名使用者
不會，到產品成熟期時候，發達國家可以直接對外投資，在國外建立跨國公司，就地生產和銷售，發達國家還是有一定優勢的
3樓：shmily小時光
因為在新生期，產品為智慧型，擁有豐富的物質和人力資本的發達國家具有比較優勢；在成熟期，由於生
產技術擴散到國外，外國生產者模仿生產新產品且不斷增加，競爭加劇，產品變成資本密集型；在銷售下
降期，國外生產者利用規模經濟大批量生產使其成本低於創新國，使創新國失去競爭優勢，出口下降，品
牌競爭讓位於**競爭；在讓與期低工資的非熟練勞動成為比較優勢的重要條件，創新國因完全喪失比較
優勢而變為淨進口國，產品生命週期在創新國結束。但此時，創新國又利用人力資本和物質資本豐富的優
勢進行再創新，開發其他新產品。
4樓：
為什麼這麼問呢？你是從那個方面考慮的呢？乙個產品可定要經歷產品週期的。後半句我就不太明白了！待後來人~
為什麼新產品在發達國家先出現?
5樓：匿名使用者
新產品，**於新設計、新的技術、新的創意，這就是新的本質。
產品，只是表，如冰山浮出海面的部分，是可以看得見的；看不見的，藏在海底的，才是冰山的主體，要比冰面部分大的多。
新產品許多都**於發達國家，是因為發達國家，在教育、科研等方面有著更多的投入。新產品，只是結果，它的背後是研究的人員；而研究的人員的背後是專業技術的學習與研發；而專業技術的學習與研究歸根及底就是資源、經費。
有錢了，才有教育；有了教育，才有專業化的人員與平台；有了專業化的平台與人員，才能創造出新產品。
欠發達國家，錢都在吃飯上，因此，沒有人，沒有技術，沒有新產品。
發達國家，錢除了在吃飯上，還可以在教育上，科研上，市場構建上，因此，新產品更容易誕生。
當然，窮的國家，如果勒緊褲腰投入科研，那也會有新產品的，比如當初我們的二彈一星。
耳邊傳來了雪村的《我開始搖滾了》：我沒錢沒地位……
簡要論述產品生命週期理論與國際**之間的關係，請畫圖說明
6樓：匿名使用者
產品生命週期理論(product life cycle theory)
(一)nernon的五階段論週期中的國際投資與國際
由美國經濟學家、哈佛大學教授raymoud vernon於2023年在《產品**》一文中提出，並由威爾斯(louis twells)和赫希(hirsoh)等人加以發展。還由基辛(keesing，1967)、克魯伯(gruber)、梅達(mehta)、梅基(s p maggee)等人進行補充和驗證。2023年，vernon本人對該理論又產生了懷疑。
該理論在技術差距論的基礎上，將一種國內市場營銷學的概念引入國際**理論，認為能夠進入國際**的新型工業化消費品都有乙個生命週期，這個生命週期劃分為五個階段。在不同階段上，新型工業化消費品的產品特性、國際生產區位和**格局各有不同的特點。
第一階段：oa段——新產品階段。由於新產品剛剛出現，產品設計沒有定型、生產技術和加工方法需要不斷調整，要素配合比例經常變化，需要生產者和消費者不斷反饋資訊，僅僅在創新國(如美國)生產和消費。
只限於試生產試銷售，新技術產品一般不出口。
第二階段：ab段——產品成長階段。創新國對新產品進行了改進，為滿足國內外市場的不斷增長的需求，產量迅速提高。
在這一階段，國外還不能生產這種產品，故創新國在國內和國際市場擁有完全的壟斷地位。而這階段的出口，主要是面向與創新國經濟發展水平相似的國家(西歐、日本等發達國家)。
第三階段：bc段——產品成熟階段。新產品在創新國已經標準化，國內市場基本飽和，國際市場需求迅速擴大。
這時候，新技術和新產品的創造發明者發現授權本國和外國的其他生產廠家生產這種技術產品更加有利可圖，於是國際技術轉讓就開始了。其他的新技術模仿國可以在國內生產並滿足國內市場的需要，技術創新國的出口競爭優勢受到削弱，出口規模。(但由於規模經濟、工人技術熟練生產效率銷售渠道和管理優勢，創新國仍然有出口競爭優勢和控制國內市場的能力)。
第四階段：cd——其他發達國家參與新產品出口競爭階段。由於技術和產品的完全標準化，技術和品牌優勢在國際競爭中的重要性已經不存在，國際競爭優勢主要依賴於成本和**競爭。
這時候，新技術模仿國的生產規模迅速擴大(同時銷路逐漸開啟，市場不斷擴大)，而且憑藉其勞動成本優勢和其他成本優勢開始向第三國市場出口新產品；新技術發明國的生產和出口競爭優勢受到嚴重挑戰，產量開始減少並部分進口該產品。
第五階段：d點以後技術創新國成為該產品的進口國。由於其他發達國家的工資較低，以及大規模生產帶來的成本降低的經濟效益，超過了向技術創新國出口所需的運費和關稅，其產品最終進入技術創新國市場，技術模仿國取代了技術創新國成為國際市場的主要出口供給者，這樣新產品在技術創新國的生命週期結束，技術創新國又會致力於新技術革新以引入新產品。
新產品的生命週期雖然在技術創新結束，但其他生產這一產品的發達國家可能處於週期的第三第四階段。同時，發展中國家很可能在國內才開始生產這種產品，並逐漸向發達國家增加出口。這種新產品的生命週期，在生產國之間呈波浪式推進。
現實生活中確實有許多任務業產品經歷了生命週期的五個階段，如收音機、錄音機、電視機、空調、電冰箱等等。最近幾十年來，新技術、新產品的更新換代和地理擴散速度大大加快，或者說週期縮短，使我們可以親眼目睹乙個個完整的產品生命週期。但是這種趨勢本身又引起了乙個重要的理論問題，即技術創新國為了取得新技術新產品的壟斷優勢越來越難。
因為發達國家之間的科技開發能力差距不大，一種新技術新產品發明之後很快就被技術模仿國迅速採用，技術創新國要維持技術優勢必須跑得更快。而由於產業結構的調整速度加快，落後的技術模仿國(發展中國家)與發達的技術創新國的技術差距將越來越大，落後國家產業結構的代價也就越來越大。
(二)梅基的三階段論(梅基的重新表述)
新產品階段、成熟產品階段、標準化產品階段
(1)新產品階段：技術創新國首先發明了一種新型工業產品，更多屬於技術密集型產品，主要在國內生產和銷售。技術創新國在國際生產上具有完全的技術壟斷優勢，有可能通過這種技術壟斷優勢獲得國際競爭能力而向其他發達國家市場出口這種產品。
(2)成熟產品階段：技術定型、生產和消費規模擴大，有能力向國際市場大規模生產和出口。而其他發達國家開始仿製這種新型工業產品(可能技術轉讓授權、技術侵權仿冒、自主開發)，技術創新國的壟斷優勢逐漸減弱，但其生產規模和效率優勢以及銷售渠道已經確立，仍然具有一定的國際競爭力。
(3)標準化產品階段：技術完全定型和標準化，技術壟斷優勢已經喪失，發達國家的新興產業已經高度成熟，新產品的國際競爭優勢主要**於成本**優勢。這時候，發展中國家已成為世界上最理想的低成本生產區，發達國家通過技術轉讓或跨國投資把新產品生產區位配置到落後的發展中國家，使發展中國成為世界市場的主要生產和出口基地。
隨後，其開始向發達國家市場大量出口返銷這種工業品，發達國家的這種新型工業品產業開始衰退，新產品的生命週期結束。
新產品在生命週期的不同階段上，產品特性、競爭優勢、**格局、生產區位都有不同的特點：
生產區位的變化：新產品階段——國際生產區位中心在技術創新國；成熟產品階段——逐漸擴散到其他發達國家；標準化產品階段——轉移到發展中國家。
競爭優勢的變化：新產品階段——產品屬於技術密集型，技術壟斷和產品差別是**優勢的重要**；成熟產品階段——產品屬於資本密集型，產品差別和技術差別作用減弱，成本優勢和規模優勢的作用開始加強；標準化產品階段——勞動密集型產品，技術和產品差別優勢完全消失，大規模投資的約束作用也下降，成本優勢成為競爭能力的主要制約因素。
產品需求的變化：新產品階段——技術創新國其他發達國家是主要的消費市場；成熟產品階段——所有發達國家是消費者；同時發展中國家的市場需求開始增長；標準化產品階段——產品已經成為生活必需品，全都是重要的消費需求市場。
**格局的變化：新產品階段——創新國是生產中心和消費中心，向其他發達國家出口；成熟產品階段——創新國和其他發達國家都成為生產中心，激烈爭奪發達國家的市場，其產品開始向發展中國家出口；標準化產品階段——發展中國家成為世界生產中心，並開始向國外市場大量出口產品。
是不是所有的產品都符合產品生命週期的理論？為什麼？
7樓：晉綠柳班裳
是的所有的產品都符合匯入期
發展期成熟期
衰退期的發展過程
新產品的不斷更新換代
這個題具體是什麼題？案例？還是論述？你給得太簡單了問題再詳細點
產品生命週期的4個階段，不同階段的產品策略都有哪些
8樓：橘色燕子
產品生命週期有投入期、成長期、飽和期和衰退期四個階段。
一、投入期：新產品投入市場，便進入投入期。
1、投入期的特點：
（1）、生產批量小 製造成本高。
（2）、營銷費用高。
（3）、銷售數量少。
（4）、產品的**常偏高。
2、投入期的產品策略：
（1）、快速撇脂策略：即以**格、高**費用推出新產品。實行**策略可在每單位銷售額中獲取最大利潤，盡快收回投資；高**費用能夠快速建立知名度，占領市場。
（2）、慢速撇脂策略：以**格、低**費用推出新產品，目的是以盡可能低的費用開支求得更多的利潤。
（3）、快速滲透策略：以低**、高**費用推出新產品。目的在於先發制人，以最快的速度打入市場，取得盡可能大的市場占有率。
（4）、慢速滲透策略：以低**、低**費用推出新產品。低價可擴大銷售，低**費用可降低營銷成本，增加利潤。
二、成長期：顧客對產品已經熟悉，大量的新顧客開始購買，市場逐步擴大。
1、成長期的特點：
（1）、產品銷勢強勁,經營成果令人矚目。
（2）、產品質量日趨穩定，企業已形成規模化生產。
（3）、市場競爭日趨激烈，其產銷的壟斷性基本消除。
2、成長期的產品策略：
（1）、做好生產方面的管理。
（2）、鞏固銷售渠道的地位，加強與銷售渠道的聯絡。
（3）、改進產品效能，提高產品質量。
（4）、改變廣告宣傳的重點。
（5）、在適當時期可以調整產品的**。
（6）、加強商標地位。
三、飽和期：市場需求趨向飽和，潛在的顧客已經很少，銷售額增長緩慢直至轉而下降，標誌著產品進入了飽和期。
1、飽和期的特點：
（1）、產品結構基本定型，工藝成熟。
（2）、產品銷售額在逐漸達到頂峰後開始緩慢回落。
（3）、產品**懸殊不大，競爭處於「白熱化」。
（4）、企業經營狀況不盡人意，利潤開始下降。
2、飽和期的產品策略：
（1）、產品改革，亦稱產品再推出。
（2）、市場組合改革。即指改變某些市場組合的因素,以增加銷售量。如運用降低**、改進包裝、擴大分銷渠道、採用新廣告、加強銷售服務等手段刺激現有顧客增加使用率。
（3）、轉移生產場地。即把處於成熟期的產品轉移到某些生產成本低、市場潛力大的國家和地區。
四、衰退期：隨著科學技術的發展，新產品或新的代用品出現，將使顧客的消費習慣發生改變，轉向其他產品，從而使原來產品的銷售額和利潤額迅速下降。
1、衰退期的特點：
（1）、產品陳舊，且日趨「老化」
（2）、產品的銷售量急劇下降
（3）、利潤明顯下降，部分企業出現了虧損
（4）、大幅度削價處理庫存產品，企業瀕臨著破產的危機
2、衰退期的產品策略：
（1）、繼續策略：繼續延用過去的策略，仍按照原來的細分市場，使用相同的分銷渠道、定價及**方式，直到這種產品完全退出市場為止。
（2）、集中策略：把企業能力和資源集中在最有利的細分市場和分銷渠道上，從中獲取利潤。這樣有利於縮短產品退出市場的時間，同時又能為企業創造更多的利潤。
（3）、收縮策略：拋棄無希望的顧客群體，大幅度降低**水平，儘量減少**費用，以增加利潤。這樣可能導致產品在市場上的衰退加速，但也能從忠實於這種產品的顧客中得到利潤。
（4）、放棄策略：對於衰退比較迅速的產品，應該當機立斷，放棄經營。可以採取完全放棄的形式，如把產品完全轉移出去或立即停止生產；也可採取逐步放棄的方式，使其所占用的資源逐步轉向其他的產品。
企業新產品開發的意義，新產品開發的意義
新產品開發的成功與否直接關係到企業的長遠發展。設計管理的核心是新產品開發，因此 企業要擁有優秀的設計管理 使新產品成功推向市場並被消費者所喜愛。這不僅給企業帶來利潤 還能鞏固企業在市場上的良好形象。市場營銷學中所指的新產品概念不是從純技術角度理解的，不一定都指新的發明創造，其內容要廣泛得多。從市場營...
新產品開發的必要性，新產品開發的意義
開發新產品當然是個好事情。它可以占領新的市場，可以減少和其他同行企業之間競爭。還可以開發全新的客戶。這些都是建立在成功的新商品的基礎之上的。但是你要知道，開發乙個新商品要投入很大的財力，人力，物力的。開發乙個全新的商品一定要把握好顧客的需要。現在不是有了新商品就有很多顧客來買的時代了，現在是顧客選商...
新手如何運營新產品,新手如何運營乙個新產品
要實現事業 工作 愛情 幸福等理想目標,都不可避免地會遇到各種各樣的失敗和挫折 新人如何快速成為一名產品運營人員?這幾年行業裡不斷聽到 人人都是產品經理 這句口號,也伴隨著賈伯斯 張小龍一代人物的傳奇故事,似乎為我們注入了一劑興奮劑。每年校招季,一大批應屆畢業生抱著改變世界的夢想,希望進入網際網路企...