1樓：沐沐
所謂風險管理,就是指組織為應付各種危機情境所進行的資訊收集、資訊分析、問題決策、計畫制訂、措施制定、化解處理、動態調整、經驗總結和自我診斷的全過程。風險管理的目的就是變危險為機遇,使之越過陷阱進入新的發展階段。 從最廣泛的意義上說,風險管理包含對風險到來之前、風險進行過程中、風險過去之後所有方面的管理。
通過尋找危機根源、本質及表現形式,並分析它們所造成的衝擊,就能夠降低風險和緩衝管理以更好地進行危機管理。有效的危機管理需做到如下幾方面:轉移或縮減危機的**、範圍和影響;提高危機初始管理的地位;改進危機衝擊的反應管理;完善修復管理,以能迅速有效地減輕危機造成的損害。
2樓：我叫任磊
如何少輸多贏的一門學問，演變到極端就是不輸只贏，俗稱空手套白狼，導爺
3樓：匿名使用者
風險管理（risk management)
在降低風險的收益與成本之間進行權衡並決定採取何種措施的過程。
確定減少的成本收益權衡方案（trade-off)和決定採取的行動計畫（包括決定不採取任何行動）的過程成為風險管理。
風險管理的歷史
風險管理是一門新興的管理學科。
風險管理從2023年代開始萌芽。風險管理最早起源於美國，在2023年代，由於受到1929－2023年的世界性經濟危機的影響，美國約有40％左右的銀行和企業破產，經濟倒退了約20年。美國企業為應對經營上的危機，許多大中型企業都在內部設立了保險管理部門，負責安排企業的各種保險專案。
可見，當時的風險管理主要依賴保險手段。
2023年以後，美國企業對風險管理開始採用科學的方法，並逐步積累了豐富的經驗。2023年代風險管理發展成為一門學科，風險管理一詞才形成。
2023年代以後逐漸掀起了全球性的風險管理運動。2023年代以後，隨著企業面臨的風險複雜多樣和風險費用的增加，法國從美國引進了風險管理並在法國國內傳播開來。與法國同時，日本也開始了風險管理研究。
近20年來，美國、英國、法國、德國、日本等國家先後建立起全國性和地區性的風險管理協會。2023年在美國召開的風險和保險管理協會年會上，世界各國專家學者雲集紐約，共同討論並通過了「101條風險管理準則」，它標誌著風險管理的發展已進入了乙個新的發展階段。
2023年，由歐洲11個國家共同成立的「歐洲風險研究會」將風險研究擴大到國際交流範圍。2023年10月，風險管理國際學術討論會在新加坡召開，風險管理已經由環大西洋地區向亞洲太平洋地區發展。
中國對於風險管理的研究開始於2023年代。一些學者將風險管理和安全系統工程理論引入中國，在少數企業試用中感覺比較滿意。中國大部分企業缺乏對風險管理的認識，也沒有建立專門的風險管理機構。
作為一門學科，風險管理學在中國仍舊處於起步階段。
進入到上世紀90年代，隨著資產**化在國際上興起，風險**化也被引入到風險管理的研究領域中。而最為成功的例子是瑞士再保險公司發行的巨災債券，和由美國芝加哥**交易所發行的pcs期權。
4樓：匿名使用者
1.風險管理
的定義定義：風險管理又名危機管理，是指如何在乙個肯定有風險的環境裡把風險減至最低的管理過程。當中包括了對風險的量度、評估和應變策略。
理想的風險管理，是一連串排好優先次序的過程，使當中的可以引致最大損失及最可能發生的事情優先處理、而相對風險較低的事情則押後處理。
但現實情況裡，這優化的過程往往很難決定，因為風險和發生的可能性通常並不一致，所以要權衡兩者的比重，以便作出最合適的決定。
風險管理亦要面對有效資源運用的難題。這牽涉到機會成本(opportunity cost)的因素。把資源用於風險管理，可能使能運用於有回報活動的資源減低；而理想的風險管理，正希望能夠花最少的資源去去盡可能化解最大的危機。
「風險管理」曾經在2023年代西方商業界前往中國進行投資的行政人員必修科目。當年不少mba課程都額外加入「風險管理」的環節。
風險管理（risk management)
在降低風險的收益與成本之間進行權衡並決定採取何種措施的過程。
確定減少的成本收益權衡方案（trade-off)和決定採取的行動計畫（包括決定不採取任何行動）的過程成為風險管理。
2.風險管理的各個步驟
對於現代企業來說，風險管理就是通過風險的識別、**和衡量、選擇有效的手段，以盡可能降低成本，有計畫地處理風險，以獲得企業安全生產的經濟保障。這就要求企業在生產經營過程中，應對可能發生的風險進行識別，**各種風險發生後對資源及生產經營造成的消極影響，使生產能夠持續進行。可見，風險的識別、風險的**和風險的處理是企業風險管理的主要步驟。
2.1風險的識別
風險的識別是風險管理的首要環節。只有在全面了解各種風險的基礎上，才能夠**危險可能造成的危害，從而選擇處理風險的有效手段。
風險識別方法很多，常見的方法有：
2.1.1◆生產流程分析法
生產流程分析法是對企業整個生產經營過程進行全面分析，對其中各個環節逐項分析可能遭遇的風險，找出各種潛在的風險因素。生產流程分析法可分為風險列舉法和流程圖法。
1.風險列舉法指風險管理部門根據本企業的生產流程，列舉出各個生產還擊的所有風險。
2.流程圖法指企業風險管理部門將整個企業生產過程一切環節系統化、順序化，製成流程圖，從而便於發現企業面臨的風險。
2.1.2◆財務**分析法
財務**分析法是通過對企業的資產負債表、損益表、營業報告書及其他有關資料進行分析，從而識別和發現企業現有的財產、責任等面臨的風險。
2.1.3保險調查法
採用保險調查法進行風險識別可以利用兩種形式：
通過保險險種一覽表，企業可以根據保險公司或者專門保險刊物的保險險種一覽表，選擇適合本企業需要的險種。這種方法僅僅對可保風險進行識別，對不可保風險則無能為力。
委託保險人或者保險諮詢服務機構對本企業的風險管理進行調查設計，找出各種財產和責任存在的風險。
2.2風險的**
風險**實際上就是估算、衡量風險，由風險管理人運用科學的方法，對其掌握的統計資料、風險資訊及風險的性質進行系統分析和研究，進而確定各項風險的頻度和強度，為選擇適當的風險處理方法提供依據。風險的**一般包括以下兩個方面：
2.2.1**風險的概率：
通過資料積累和觀察，發現造成損失的規律性。乙個簡單的例子：乙個時期一萬棟房屋中有十棟發生火災，則風險發生的概率是1/1000。
由此對概率高的風險進行重點防範。
2.2.2**風險的強度：假設風險發生，導致企業的直接損失和間接損失。對於容易造成直接損失並且損失規模和程度大的風險應重點防範。
2.3風險的處理
風險的處理常見的方法有：
2.3.1避免風險：消極躲避風險。比如避免火災可將房屋**，避免航空事故可改用陸路運輸等。因為存在以下問題，所以一般不採用。
可能會帶來另外的風險。比如航空運輸改用陸路運輸，雖然避免了航空事故，但是卻面臨著陸路運輸工具事故的風險。
會影響企業經營目標的實現。比如為避免生產事故而停止生產，則企業的收益目標無法實現。
2.3.2預防風險：採取措施消除或者減少風險發生的因素。例如為了防止水災導致倉庫進水，採取增加防洪門、加高防洪堤等，可大大減少因水災導致的損失。
2.3.3自保風險：企業自己承擔風險。途徑有：
小額損失納入生產經營成本，損失發生時用企業的收益補償。
針對發生的頻率和強度都大的風險建立意外損失**，損失發生時用它補償。帶來的問題是擠占了企業的資金，降低了資金使用的效率。
對於較大的企業，建立專業的自保公司。
2.3.4轉移風險：在危險發生前，通過採取**、轉讓、保險等方法，將風險轉移出去。
3.風險管理的歷史
風險管理是一門新興的管理學科。
風險管理從2023年代開始萌芽。風險管理最早起源於美國，在2023年代，由於受到1929－2023年的世界性經濟危機的影響，美國約有40％左右的銀行和企業破產，經濟倒退了約20年。美國企業為應對經營上的危機，許多大中型企業都在內部設立了保險管理部門，負責安排企業的各種保險專案。
可見，當時的風險管理主要依賴保險手段。
2023年以後，美國企業對風險管理開始採用科學的方法，並逐步積累了豐富的經驗。2023年代風險管理發展成為一門學科，風險管理一詞才形成。
2023年代以後逐漸掀起了全球性的風險管理運動。2023年代以後，隨著企業面臨的風險複雜多樣和風險費用的增加，法國從美國引進了風險管理並在法國國內傳播開來。與法國同時，日本也開始了風險管理研究。
近20年來，美國、英國、法國、德國、日本等國家先後建立起全國性和地區性的風險管理協會。2023年在美國召開的風險和保險管理協會年會上，世界各國專家學者雲集紐約，共同討論並通過了「101條風險管理準則」，它標誌著風險管理的發展已進入了乙個新的發展階段。
2023年，由歐洲11個國家共同成立的「歐洲風險研究會」將風險研究擴大到國際交流範圍。2023年10月，風險管理國際學術討論會在新加坡召開，風險管理已經由環大西洋地區向亞洲太平洋地區發展。
中國對於風險管理的研究開始於2023年代。一些學者將風險管理和安全系統工程理論引入中國，在少數企業試用中感覺比較滿意。中國大部分企業缺乏對風險管理的認識，也沒有建立專門的風險管理機構。
作為一門學科，風險管理學在中國仍舊處於起步階段。
進入到上世紀90年代，隨著資產**化在國際上興起，風險**化也被引入到風險管理的研究領域中。而最為成功的例子是瑞士再保險公司發行的巨災債券，和由美國芝加哥**交易所發行的pcs期權。
4.風險管理的分類
風險管理主要分為兩類：
經營管理型風險管理，主要研究政治、經濟、社會變革等所有企業面臨的風險的管理。
保險型風險管理，主要以可保風險作為風險管理的物件，將保險管理放在核心地位，將安全管理作為補充手段。
5.風險管理研究方法
對風險管理研究的方法採用定性分析方法和定量分析方法。
定性分析方法是通過對風險進行調查研究，做出邏輯判斷的過程。定量分析方法一般採用系統論方法，將若干相互作用、相互依賴的風險因素組成乙個系統，抽象成理論模型，運用概率論和數理統計等數學工具定量計算出最優的風險管理方案的方法。
6.風險管理的學說
6.1純粹風險說
純粹風險說以美國為代表。純粹風險說將企業風險管理的物件放在企業靜態風險的管理上，將風險的轉嫁與保險密切聯絡起來。該學說認為風險管理的基本職能是將對威脅企業的純粹風險的確認和分析，並通過分析在風險自保和進行保險之間選擇最小成本獲得最大保障的風險管理決策方案。
該學說是保險型風險管理的理論基礎。
6.2企業全部風險說
企業全部風險說以德國和英國為代表，該學說將企業風險管理的物件設定為企業的全部風險，包括了企業的靜態風險（純粹風險）和動態風險（投機風險），認為企業的風險管理不僅要把純粹風險的不利性減小到最小，也要把投機風險的收益性達到最大。該學說認為風險管理的中心內容是與企業倒閉有關的風險的科學管理。企業全部風險說是經營管理型風險管理的理論基礎。
風險管理與保險有何關係風險，風險管理與保險的關係是怎樣的
風險管理與保險有著密切的關係，兩者相互影響，共同構 類處置風險的強有力手段。一 風險是保險和風險管理的共同物件 風險的存在是保險得以產生 存在和發展的客觀原因與條件，並成為保險經營的物件。但是，保險不是唯一的處置風險的辦法，更不是所有的風險都可以保險。從這一點上看，風險管理所管理的風險要比保險的範圍...
什麼叫風險管理，什麼是風險管理，風險管理的意義是什麼？
高頓教育 風險就是指某種特定的危險事件 事故或意外事件 發生的可能性與其產生的後果的組合。 財經 風險管理與保險規劃 1 什麼是風險管理，風險管理的意義是什麼？ 江南蜜汁 風險管理是指如何在專案或者企業一個肯定有風險的環境裡把風險可能造成的不良影響減至最低的管理過程。風險管理對現代企業而言十分重要。...
生產管理的含義與內容，生產管理的含義
生產管理bai是對企業生產du系統的設定和執行的各項zhi管dao理工作的總稱 又稱生產控版制。其內權容包括 生產組織工作。生產計畫工作。生產控制工作。生產管理的任務 生產管理的任務有 通過生產組織工作，按照企業目標的要求，設定技術上可行 經濟上合算 物質技術條件和環境條件允許的生產系統 通過生產計...