1樓：匿名使用者
我認為這種問題關鍵是乙個認識與個人角度的關係。
從哲學的角度上來分析，每個人的世界觀，價值觀不同！收到的教育層次也不同。所以導致人的看法各有所一，這是很正常的現象！
分析：1我們從手下的角度開始，手下在老闆不在的時候，公開發起議論，必然有它的不足之處.但是,很有分寸並沒有進行謾罵。只是複述了乙個事件，沒有太多的個人感**彩。
2老闆：在聽取了別人的意見後並沒有馬上發火，而是選擇了一種叫平淡的處理方式，穩重，可取。
錯誤：1手下：只看到了自己作為一名員工手裡的名譽和利益，往往沒有顧全大局。
背後的議論不僅對事件的發展沒有好處，而且會增加與上司之間的矛盾！這點很重要！！！切記「良好的溝通是人際關係的良好催化劑！
」2老闆：他的做法是有一點消極避世，但是我們要用辯證法的方式看問題，不能老看見事情的眼前利益，而忘記了長遠的利益！但是老闆的做法有些獨斷，沒有考慮到自己員工的積極性，往往會傷害一些進取的人。
老闆應該愛護員工，多為員工考慮。積極進取是會有收穫的，但兩者都缺乏溝通！
兄弟：我祝你可以順利通過培訓！加油！！
2樓：匿名使用者
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人際關係的55個絕招
3樓：匿名使用者
老總的錯誤：偷聽。
手下的錯誤：背後亂說。
4樓：匿名使用者
沒見過這個韙目,發表一下個人想法,
老總至少要爭取一下這個名額,爭不到要和員工們稍稍的說明一下, 免得人心不穩,沒有士氣.
員工不該背後亂說, 搞不好老總還有其它原因,而且有什麼可以直接找老總溝通,
5樓：百度使用者
老總的錯誤是:沒有考慮到員工的心情,和積極性
員工的錯誤是:在背後沒有根據的說老總的壞話,
6樓：匿名使用者
老闆應該愛護員工
，多為員工考慮。而員工要維護老闆利益，不能毀壞老闆利益。很簡單，你可以想想我說的對不對，這是我自己的看法，好的老闆是為員工多考慮事，好的員工是維護公司老闆利益的。
這樣的團體才能促進公司發展
7樓：匿名使用者
我認為關鍵的一點是:
領導和員工之間缺乏良好的溝通!
溝通是人際交往的首要能力.
我找找看...
8樓：匿名使用者
有一些關於人際關係的煩惱，所有煩惱都是人際關係上的煩惱
人活在世上就是做人 一定要做個好人！所謂人際關係其實就是人與人之間的相處之道，其實就是為人之道！一個品行端正樂善好施的好人，他的朋友圈一定很廣！這是由於他受人尊敬尊重。好多人都願意以與他為友為榮的緣故！真誠無私熱情大度謙虛謹慎樂於幫助別人是朋友之間相處的一些準則，如果你能夠努力做到這些，你的人際關係...
求名人處理人際關係的故事
這 只是教你如何處理人際關係,你就跟著胡編亂造點吧 一時 我還寫不完 好多的 你到擺渡上查查 所謂人際關係，是指人們在各種具體的社會領域中，通過人與人之間的交往建立起心理上的聯絡，它反映在群體活動中，人們相互之間的情感距離和相互吸引與排拒的心理狀態。和諧 友好 積極 親密的人際關係都屬於良好的人際關...
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