店長讓我當店長,我該怎麼辦,店長讓我當店長,我該怎麼辦

2021-04-11 00:28:25 字數 2832 閱讀 6202

1樓:樂樂知足長樂

這就是給你的機會.要對自己有信心.相信自己.你能行.加油.其實剛開始當店長誰都是從不會做起的內.熟能生巧

容.我覺得你一定可以.字不會寫不要緊.

會打就可以啊.算數不行用計算器啊.不要考慮別人.

選你就說明你有這能力.我看好你.加油。

等待你的喜訊.遇到不會的就問別的人.問其他店的店長或者問你們領導.

現在你就努力學習.先初步了解.之後再細心研究每乙個.

加油.擺正自己的心態

2樓:匿名使用者

可以讓店長幫你,自己晚上也一定要學習。寫字嘛 不怕慢 不怕字跡幼稚, 一筆一畫寫。慢慢寫。 真的可以。 主要看你自己的毅力與志氣叻。 祝你成功!

3樓:北城沒有北

接吧,對自己是一次挑戰,人的學習能力是無止境的,不會你可以學啊,但是機會只有那麼一次,失去了就沒有了,難道你想一直做導購麼??你要好好把握機會,加油!

4樓:咖啡色de_回憶

當仁不讓啊,你就別推辭了,相信自己的能力

5樓:匿名使用者

加油陌生人,你可以的,我跟你一樣。

我剛剛到乙個二手房中介公司,老闆就讓我當店長,我沒這方面經驗,我該如何來做

6樓:網上搜劉祖老師

門店作為這個資訊傳遞、談判、成交等的經營場所,那麼中介門店經營管理的好壞是非常重要的,要想經營好中介門店,應注意以下幾個方面:

1、人才是核心競爭力,選對人就成功了一大半

在門店的日常業務流程中,對於**客源、市場等資訊的收集依賴於經紀人的勤奮工作。在談

判成交中需要的是經紀人的談判能力,在法務代書、按揭貸款中需要的是經紀人的專業知識,完善的售後服務需要經紀人的熱情與專業性。每一單業務的完成均離不

開經紀人的辛勤勞作。所以門店在如何選人上要下點功夫。

2、店長決定輸贏,店長為店的靈魂

乙個店長不僅要是業務高手,還要是優秀的管理者。乙個優秀的店長必須具有敏銳的嗅覺,出

色的管理能力,只有這樣他才會領導團隊進行有效的開發、獲取客戶、成交。作為公司承上啟下的管理階層,店長還要具備強而有力的執行力,另外他還肩負著培養

人才的使命。店長對員工的喜怒哀樂要瞭如指掌,面對各種情況要發揮領導魅力,能夠適時激勵員工,能夠妥善處理各種事件,能預防及排除各項紛爭。

3、建立良好的門店文化

員工工作開心與否,與良好的工作氛圍是分不開的,所以整潔的店面、大方得體的服裝儀容不僅可以吸引客戶駐足,也展示著員工愉悅的精神面貌。在員工之間是否設立正氣,同事之間、客戶之間是否講究誠信等,都對工作開展有著重要的影響,只有在房產

經紀人和客戶之間建立了信任的關係,房產交易才能進行。

4、教育訓練和輔導

房產經紀行業目前沒有乙個學校可以提供現成的對口人才。目前有很多企業因為人才的瓶頸,影響到了企業的擴張速度。所以作為乙個優秀的門店,應該給所有的員工進行適當的有效培訓:

使之成為乙個具有豐富專業知識、正確工作態度、高度工作技巧以及良好工作習慣的優秀經紀人。

5、有效激勵的獎勵制度及晉公升制度

合理的獎勵制度對業績的促進作用還是至關重要的,目前現存的房地產經紀企業中存在三種獎

金發放形式:第一種高薪低獎;第二種低薪高獎;第三種無薪高獎。以上三種發放方式各有千秋,具體採用哪種發放方式要從企業文化、市場所處階段等多種因素考慮,從實際出發。

此外,為優秀的經紀人提供明顯清晰的公升遷管道,制定合理的發展生涯發展規劃也是非常重要的。

6、明確的工作目標,理順工作流程

作為店面日常管理,乙個最重要的工作就是對工作量的設定與實施。可以讓業務人員填寫工作量記錄表,一般可按如下考核:

(1)日工作量:陌生拜訪、派報量、回報、**量、帶看等內容;

(2)周工作量:開發件數、帶看件數、**變更等工作事項;

(3)月工作量:成交件數、業績收入等等工作。

店面管理一般應具有以下工作流程:

(1)每日工作流程:早會計畫、中午督導、晚會審查、做到今日事今日畢。

(2)每週工作流程:一般門店都有例會制度,在例會上討論每週的工作進度,包括本週的帶看次數、派報量、**量、回報記錄的檢查、周開發件數等資料的分析找出原因解決問題並列出下週的工作計畫。

(3)每月工作進度:月的成交件數、月的佣金收入、下月重點**、下月重要客戶。對於本月工作回顧找出不足之處,對績優人員表揚,這樣對其他員工可以起到示範作用,同時列出下月的工作計畫、重要客戶等。

7樓:匿名使用者

您好!您可以那些來久一點的同事交好,向他們請教,望採納

拼多多怎麼當店長?我想當

8樓:家有金桂

什麼?入駐?進去開店?

我是賣**的導購,因我們的店長有事辭職了把店長的位置給老闆說讓當,我怕我當不好,該怎麼辦

9樓:匿名使用者

指望著自己的能力完全勝任之後再去就職,那是根本不可能的!

雖然自己現在可能還有所欠缺,但是這個機遇非常難得,必須把握!

上崗之後多思多想多學習,就能盡快適應新環境,把工作做好了!

10樓:匿名使用者

不去做怎知做不做的好呢,人往高處走,去做吧,做導購,未來的發展也是做店長,只不過比你預期的來的早了一店。最壞也就是做不好回來做導購,所以應該試試

我是做一手房房產銷售的,老闆提公升我為店長了。。該怎麼辦?

11樓:匿名使用者

人不可能一開始就什麼都會 只能慢慢慢的在工作中學到經驗,首先你必須要有迎接一切的態度。態度很重要,在慢慢向前輩請教·公司也是會安排一系列的學習的

拼多多怎麼當店長?我想當

什麼?入駐?進去開店?店長讓我當店長,我該怎麼辦 10 這就是給你的機會.要對自己有信心.相信自己.你能行.加油.其實剛開始當店長誰都是從不會做起的內.熟能生巧 容.我覺得你一定可以.字不會寫不要緊.會打就可以啊.算數不行用計算器啊.不要考慮別人.選你就說明你有這能力.我看好你.加油。等待你的喜訊....

在鞋店上班星期店長讓我寫出鞋店的優點和缺點請幫忙謝謝

店長想知道他這鞋店缺點,你可以看下其他鞋店覺得比這兒好的地方寫寫,估計店長也或多或少了解些,你這麼一寫估計就被採納。優點也少不了要寫些,比如說店長讓你寫就體現了你們鞋店是很民主的哦 剛剛在鞋店上班乙個月,店長要求寫工作總結,不知道怎麼寫。那位高人指點指點。最好有范文的。述職報告 尊敬的領導 我叫 年...

我是快餐店的,員工。我沒做過店長。今天老闆讓我做店長,我們後

在沒有經驗的情況下別先想著管理,而是應謙虛的和他們交流保持現在的工作狀態,然後想一想上個店長平時是怎麼管理的,到網上查查店長的工作職責,這類檔案很多的,對店長的任務有了概念,平時的工作也有了熟悉之後在開個例會開始實行你的管理。商業 求職就業 1 首先你得給自己乙個清晰的定位,目前你所考慮的這幾個方向...