1樓：匿名使用者
內部控bai制的主
要內容包括控制du環境、風zhi險評估、控制dao活動、資訊與溝通、內
監督五要素
容內部控制的特點：全面風險管理、全部業務流程、全過程控制
根據《企業內部控制基本規範》第五條，企業內部控制包括以下五大要素：
（一） 內部環境。內部環境是企業實施內部控制的基礎，一般包括治理結構、機構設定與
權責分配、內部審計、人力資源政策、企業文化等。
（二） 風險評估。風險評估是企業及時識別、系統分析經營活動中與實現內部控制目標相
關的風險，合理確定風險應對策略。
（三） 控制活動。控制活動是企業根據風險評估結果，採用相應的控制措施，將風險控制
在可承受度之內。
（四） 資訊與溝通。資訊與溝通是企業及時、準確地收集、傳遞與內部控制相關的資訊，
確保資訊在企業內部、企業與外部之間進行有效溝通。
（五） 內部監督。內部監督是企業對內部控制建立與實施情況進行監督檢查，評價內部控
制的有效性，發現內部控制缺陷，應當及時加以改進。
2樓：匿名使用者
內部控制的主要內容包括控制環境、風險評估、控制活動、資訊與溝通、監督五要素
內部控制的特點：全面風險管理、全部業務流程、全過程控制
3樓：一塊好崗
根據《企來業內部控制基本規範》源第五條bai，企業內部控制包括以下五du大要素：
（一）zhi 內部環境。dao內部環境是企業實施內部控制的基礎，一般包括治理結構、機構設定與
權責分配、內部審計、人力資源政策、企業文化等。
（二） 風險評估。風險評估是企業及時識別、系統分析經營活動中與實現內部控制目標相
關的風險，合理確定風險應對策略。
（三） 控制活動。控制活動是企業根據風險評估結果，採用相應的控制措施，將風險控制
在可承受度之內。
（四） 資訊與溝通。資訊與溝通是企業及時、準確地收集、傳遞與內部控制相關的資訊，
確保資訊在企業內部、企業與外部之間進行有效溝通。
（五） 內部監督。內部監督是企業對內部控制建立與實施情況進行監督檢查，評價內部控
制的有效性，發現內部控制缺陷，應當及時加以改進。
內部控制的五大要素和主要內容是什麼？
4樓：匿名使用者
1、內部環境：內部環境是影響、制約企業內部控制建立與執行各種內部因素的總稱，是實施內部控制的基礎。內部環境主要包括治理結構、組織機構設定與權責分配、企業文化、人力資源政策、內部審計機構設定、反舞弊機制等。
2、風險評估：風險評估是及時識別、科學分析和評價影響企業內部控制目標實現的各種不正確因素並採取應對策略的過程，是實施內部控制的重要環節。風險評估主要包括目標設定，風險識別、風險分析和風險應對。
3、控制活動：控制活動是根據風險評估結果、結合風險應對策略採取的確保企業內部控制目標得以實現的方法和手段，是實施內部控制的具體方式。控制活動結合企業具體業務和事項的特點與要求制定，主要包括職責分工控制、授權控制、審核批准控制、預算控制、財產保護控制、會計系統控制、內部報告控制、經濟活動分析控制、績效考評控制、資訊科技控制等。
4、資訊與溝通：資訊與溝通是及時、準確、完整地收集與企業經營管理相關的各種資訊，並使這些資訊以適當的方式在企業有關層級之間進行及時傳遞、有效溝通和正確應用的過程，是實施內部控制的重要條件。資訊與溝通主要包括資訊的收集機制及在企業內部和與企業外部有關的溝通機制等。
5、對控制的監督：監督檢查是企業對其內部控制的健全性、合理性有效進行監督檢查與評估，形成書面報告並做出相應處理的過程，是實施內部控制的重要保證。監督檢查主要包括對建立並執行內部控制的整體情況進行連續性監督檢查，對內部控制的某一方面或者某些方面進行專項監督檢查，以及提交相應的檢查報告、提出有針對性的改進措施等。
企業內部控制自我評估是內部控制監督檢查的一項重要內容。
5樓：成的糊塗了
1、主要內容：
對內部控制相關理論的全面介紹
內部控制環境
內部控制的實質——風險管理
內部控制活動
內部審計簡介
職業舞弊
內控的建立和執行
薩奧法案及公司治理
2、五大要素
（一）內部環境。內部環境是企業實施內部控制的基礎，一般包括治理結構、機構設定及權責分配、內部審計、人力資源政策、企業文化等。
（二）風險評估。風險評估是企業及時識別、系統分析經營活動中與實現內部控制目標相關的風險，合理確定風險應對策略。
（三）控制活動。控制活動是企業根據風險評估結果，採用相應的控制措施，將風險控制在可承受度之內。
（四）資訊與溝通。資訊與溝通是企業及時、準確地收集、傳遞與內部控制相關的資訊，確保資訊在企業內部、企業與外部之間進行有效溝通。
（五）內部監督。內部監督是企業對內部控制建立與實施情況進行監督檢查，評價內部控制的有效性，發現內部控制缺陷，應當及時加以改進。
6樓：智慧型機械人
所謂內部控制，是指乙個單位為了實現其經營目標，保護資產的安全完整，保證會計資訊資料的正確可靠，確保經營方針的貫徹執行，保證經營活動的經濟性、效率性和效果性而在單位內部採取的自我調整、約束、規劃、評價和控制的一系列方法、手段與措施的總稱。
控制要素：
企業建立與實施有效的內部控制，應當包括下列要素：
（一）內部環境。內部環境是企業實施內部控制的基礎，一般包括治理結構、機構設定及權責分配、內部審計、人力資源政策、企業文化等。
（二）風險評估。風險評估是企業及時識別、系統分析經營活動中與實現內部控制目標相關的風險，合理確定風險應對策略。
（三）控制活動。控制活動是企業根據風險評估結果，採用相應的控制措施，將風險控制在可承受度之內。
（四）資訊與溝通。資訊與溝通是企業及時、準確地收集、傳遞與內部控制相關的資訊，確保資訊在企業內部、企業與外部之間進行有效溝通。
（五）內部監督。內部監督是企業對內部控制建立與實施情況進行監督檢查，評價內部控制的有效性，發現內部控制缺陷，應當及時加以改進。
內容對內部控制相關理論的全面介紹
內部控制環境
內部控制的實質——風險管理
內部控制活動
內部審計簡介
職業舞弊
內控的建立和執行
薩奧法案及公司治理
7樓：匿名使用者
（1）控制環境；
（2）風險評估過程；
（3）與財務報告相關的資訊系統和溝通；
（4）控制活動；
（5）對控制的監督
8樓：東奧
1、設計和實施內部控制的責任主體為：治理層、管理層和其他人員;並且組織中的每一位成員都應對內部控制負有責任。
2、內部控制的目標
(1)財務報告的可靠性：與管理層對財務報告編制責任的履行有著密切的關係;
(2)經營效率效果：使得被審計單位能夠經濟有效的使用企業資源，並且以最優的方式實現企業的目標;
(3)對法律法規的遵循：依法從事經營活動。
3、內部控制5要素：
9樓：東奧名師
內部控制的含義和要素
1、設計和實施內部控制的責任主體為：治理層、管理層和其他人員;並且組織中的每一位成員都應對內部控制負有責任。
2、內部控制的目標
(1)財務報告的可靠性：與管理層對財務報告編制責任的履行有著密切的關係;
(2)經營效率效果：使得被審計單位能夠經濟有效的使用企業資源，並且以最優的方式實現企業的目標;
(3)對法律法規的遵循：依法從事經營活動。
3、內部控制5要素(重點)：
內部控制應包括哪些主要內容
內部控制體系包括哪些內容?
10樓：u愛浪的浪子
制定內控體包括的內容：職責分離、授權批准、相互制約、監督檢查，企業建立與實施內控體系應當遵循的五項原則：全面性原則；重要性原則；制衡性原則；適應性原則；成本效益原則。
11樓：123糖糖喲
內部控制體系是為合理保證單位經營活動的效益性、財務報告的可靠性和法律法規的遵循性，而自行檢查、制約和調整內部業務活動的自律系統。
制定內控體系的基本準則在於職責分離、授權批准、相互制約、監督檢查，企業建立與實施內控體系應當遵循的五項原則：全面性原則；重要性原則；制衡性原則；適應性原則；成本效益原則。
應用範圍
企業的內控體系應當貫穿於企業經營活動的決策、執行和監督的各個階段、各個層級，涵蓋了營管企業每一項經理活動的過程始終，體現了內部控制的全面、全員、全過程控制的特性。
建設原則
乙個企業在生存、發展的過程中，必定會面臨各種各樣的風險，如決策管理風險、政策法規風險、制度缺陷風險、流動性風險、市場風險、信用風險和操作風險等。在風險面前，企業並不是無能為力的，可以通過建立內控體系來防範和化解風險。
內部控制體系的建設一直是國內外一些管理先驅公司的重點內容，對於集團全方位強化基礎管理和提公升管理水平都有積極的意義。如何從傳統的複核、牽制等控制手段到以財務會計活動為中心的會計控制，再經內控整體框架理念而至目前的企業全面風險管理，都是現今集團企業最為關注的問題。
2023年美國因為安然事件出台了《薩班斯-奧克斯利法案》，而中國亦有五部委最新發布的《企業內部控制基本規範》及其配套指引，顯然企業只有建立了行之有效的內部控制體系，才能獲得穩定且持續的發展。在介紹企業全面風險管理體系框架和構建方法的基礎上，列舉大量生動案例，了解集團風險及內控管理體系的思想、流程、方法、工具和實施技能，識別潛在的風險，並針對潛在的風險研究對策。
全面風險管理體系與全面風險管控體系
全面風險管理體系與全面風險管控體系
風險管理體系和風險管控體系
全面風險管理體系的五大模組是乙個經營迴圈
全面風險管理的五大步驟
寶鋼集團風險管理實踐
全面風險管理目標設定
戰略目標
運營目標
經營的效率、經營的效果
報告目標
財務的報告、非財務的報告
合法性目標
符合法律、符合法規、符合上級企業的規定
其他目標
內外部風險識別
外部因素包括經濟、商業、自然環境、政治、社會和技術因素等
內部因素包括企業的基礎設施、人員、生產過程和技術等事項。
事項識別
潛在的事項
企業事項識別的方法
12樓：匿名使用者
完善的內部控制框架體系應該包括五部分:
一、內部控制部分，包含：
(一) 治理結構
(二) 機構設定及權責分配
(三) 內部審計
(四) 人力資源政策
(五) 企業文化
二、風險評估部分，包含：
風險識別、分析和應對。
三、控制活動部分，包含：
（一) 人員
1. 職務分離控制
2. 授權審批控制
3. 人力資源控制
(二) 專項
1. 財產保護控制
2. 會計系統控制
3. 資訊科技控制
(三) 運營
1. 流程控制
2. 預算控制
3. 運營分析控制
(四) 應急
應急處理機制
四、資訊與溝通部分，包括：
(一) 資訊採集與傳遞路徑
(二) 資訊載體控制
(三) 資訊審核、反饋與處理
五、內部監督部分，包括：
(一) 對內部控制建立與實施監督檢查
(二) 評價內部控制是否健全、合理、有效(三) 報告缺陷、採取處理措施、責任追究
草原主要內容，草原的主要內容和表達的特點
我國北部的內復蒙古自治區制有寬廣無邊的草原bai，景色優du美，牛羊成群。這篇zhi課文記敘了作 dao者老舍先生第一次訪問內蒙古草原看到的美麗景色及受到蒙古族同胞熱情歡迎的情景。草原 是現代作家 詩人老舍創作的一篇散文。作者在最後引用了一句 蒙漢情深何忍別，天涯碧草話斜陽 抒發了作者對草原的熱愛之...
《烏托邦》的主要內容《烏托邦》的主要內容是什麼？
烏托邦 一書的若干主要內容如下 一 財產公有 財產公有是烏托邦的最大特點，也是莫爾社會主義思想中最可貴的要素.在烏托邦，全部社會財富是大家所公有的.不管什麼產品，用的還是吃的，都匯聚到每座城市的幾個指定的市場.家家戶戶到市場領取全部所需要的東西，不付錢，不付任何代價，也不受數量限制，總之，烏托邦實行...
觀潮的主要內容，《觀潮》的主要內容是什麼？
觀潮的主要內容 此文通過描寫作者耳聞目睹錢塘江大潮潮來前 潮來時 潮頭過後的景象，以及觀潮的盛況。將自然美 人情美巧妙地交織在一起，用十分精練的筆墨，分四段描繪出海潮的壯觀景象，水軍演習的動人情景，弄潮健兒的英姿颯爽和觀潮人群的驚嘆不已，使讀者身歷其境。這篇短小精悍的文言文讚美了錢塘江大潮的奇特 雄...