1樓：巴哥王
1、優秀的銷售技能。店長應對店鋪銷售的商品不僅僅要熟悉，而且還需要具有深刻的理解能力。如對店內的商品具有正確判斷的能力，什麼是暢銷品、滯銷品，對於暢銷品、滯銷品應該怎麼處理？
採取什麼樣的方法才能賣出去？暢銷品庫存的數量、品類等等都需要很熟悉。
2、具有教導培訓下屬的能力。店長身為一店之長，應是下屬的“老師”，能夠給店員提供服務支援，對於店員的能力缺點需要充分的瞭解，並且能夠在店員不能完成既定的任務的時候，能夠幫助店員達成目標，另一方，對店員銷售技巧、商品知識等方面進行不間斷地培訓促使店員提升業績，讓店員的能力得到充分的發揮。
3、具備良好的人際關係處理能力。店長具有承上啟下的作用的，因此，不僅僅需要與上一級經理處理好關係，還有與店員、同級別的店長之間處理好關係，當然，也要與**商、顧客等客戶等處理好關係。
4、學習總結能力。現在社會是一個資訊化的社會，新產品總是層出不窮，那麼店長就需要不斷學習新的知識，競爭對手的強大，新市場營銷技術的變化，這都需要店長不斷學習和總結。雖然零售業是個非常注重經驗的行業，但絕不能躺在經驗上睡覺，與時俱進，只有具有一定的經營管理能力和自我學習能力，並具有一定的商業經驗或實踐經驗的店長才不會淘汰出局。
5、擁有實幹的技能。身為管理者，要讓下屬心服口服地接受他的指揮，最好是能做到面面俱到。不必凡事親力親為，但必須凡事會做，而且做的又好。這樣的店長最易獲得員工的擁戴。
6、店鋪管理能力。店鋪的管理能力包括人事組織能力、溝通能力、經營計劃能力、財務管理，資料分析能力等等，即對人財物的運用管理能力。這些能力必須通過專業學習和培訓。
可以使用日事清作為日常工作的管理工具，員工使用記錄每天的工作日誌，而店長可以每天檢視各部門的工作情況，做出相應的調整，提高工作效率。
2樓：匿名使用者
把業績做好，把團隊做好，給團隊打點雞血，燃起大家的工作熱情，
怎樣才能成為一個優秀的店長？
3樓：高哈哈哈
店長主要的職責是掌握商品資訊資料，財務狀況，對店員的工作進行分配，管理和協調。
1.店長是店鋪的靈魂，對店內的經營管理質量的好壞直接影響整個店鋪的贏利水平。因此，店長要協調和激勵全體員工做好店內營業工作，賦予店鋪生命力，以團隊精神塑造店鋪特色，不斷提高店鋪的經營業績。
2.店長的使命店長是店鋪的中流砥柱，肩負著為顧客提供優質商品和服務，為店員創造快樂工作氛圍，為店鋪贏利的重任，使命是：貫徹落實企業的營運目標，創造優異的銷售業績，為顧客提供良好的服務；領導、佈置門店各成員的日常工作，激發店員的積極性和創造性，營造愉快地工作環境；企業文化、政策最基層的執行者和捍衛者，最大可能地為企業的集體利益和長遠利益服務。
3.店長的角色代表者：店長代表整個店鋪的形象。
店長是店鋪所有者的**人，對外處理跟主管部門、商品**商、顧客等人的關係；對內又是店員的代言人，因為店長首先是店內的一名員工； 經營者：指揮店員高效運作，對店鋪經營的各項資料進行分析，在滿足顧客需求的同時創造一定的經營利潤，並對各項工作作出正確決策；管理者：控制和運用店鋪的相關資源，管理店內營業活動並實現營業目標；協調者：
協調解決店鋪出現的各種問題，使工作保持順暢；培訓者：培訓店員的各種技能，提升員工整體素質，激勵店員不斷為店鋪創造效益。
4.店長的資質與具備條件 店長的素質，直接影響到整個店的營運。店長一面要履行職務，一面要達成店鋪的計劃目標。
如何做一名合格的店長？
4樓：好男兒志存千里
又做一名合格的店長注意以下方面。與每一個店員要處理好關係，對每一個店員有一個充分的認識，讓店員時刻保持旺盛的精力在工作。另外，能夠統籌全域性對一個店的運營情況，有一個充分的認識，能夠提出合理的建議和進行及時的策略調整，讓店家能夠保持正常的運營和最大限度的利潤。
5樓：catlovett榮
要做好一名合格的店長，首先要做好的就是自己的本職工作，要加強與下屬的溝通，爭取讓下屬支援你的工作，與下屬和諧相處，最重要的是有責任心。
6樓：**慢性蕁麻疹
如何做一名合格的店長想著一個合格的電影，首先你得有這個能力不只是遇到事情的能力，還有管理員工的能力，每個員工的性格都不一樣，也要有不一樣，對待員工的方法，平時的時候也要多學習一下。
7樓：紫水晶
你說的是什麼店的店長？這種問題實在太籠統了。這就好像你說如何做一名。
好的學生一樣。那你是初中生，高中生還是大學生都比家的？你昨天早上也是。
做服裝店長還是說超市的店長還是飯店的店長？要求是不一樣的。
8樓：匿名使用者
我感覺如何做一名合格的店長，首先的話，我感覺要以身律己，要七號帶頭的作用。只有這樣才能做好合格的店長，而且執行力要強。
9樓：慕從冬
作為一名合格的店長,首先要以身作則,嚴格要求自己,要做店裡的模範帶頭人紀律要嚴明,制度化,規範化,都要從嚴約束好自己,這樣才能帶好全店店員,做一個合格的讓店員佩服的好店長
10樓：門津
要有好的**手段，把店裡的產品好好展示出來，讓顧客很好挑選，促進店裡的銷售業績，不斷提高。管理好店裡的員工，
11樓：你們怎麼這麼
做一名合格的店長，首先要了解員工們所想的，在對待員工這方面不能太苛刻，福利什麼少不了
12樓：
做一個合格的店長，首先要遵守制度嚴格要求自己，其次提高自己的業務水平。
13樓：祈旋
做一名合格的店長，首先自己要有工作能力，說話能力，以身作則的能力，領導協調能力，才能去說服別人，立足本職。
14樓：微風陣陣隨海飄
同每一個下屬進行單獨溝通
和下屬員工進行溝通是店長的主要工作職責之一，也是必須掌握的一種溝通技巧。只有溝通得好，很多工作才能順利，才能不斷提升團隊的凝聚力，提高銷售業績。
15樓：影子的影子
會給店帶來很好的營業額，非常瞭解所賣的產品，有實力，同事也對員工好
16樓：
做一個合格的店長，首先業務知識過硬，其次言談舉止要溫柔大方得體。這兩點具備了，應該合格了。
17樓：白老師
怎樣做好一名優秀的店長
一、 店長的身份
1、公司營業店的代表人
從你成為店長的一刻起，你不再是一名普通的員工，你代表了公司整體的形象，是公司營業店的代表，你必須站在公司的立場上，強化管理，達到公司經營效益之目標。
2、營業額目標的實現者
你所管理的店面，必須有盈利才能證明你的價值，而在實現目標的過程中，你的管理和以身作則，將是極其重要的，所以，營業額目標的實現，50%是依賴你的個人的優異表現。
3、營業店的指揮者
一個小的營業店也是一個集體，必須要有一個指揮者，那就是你，你不但要發揮自己的才能，還要負擔指揮其他員工的責任—— 幫助每一個員工都能發揮才能，你必須用自己的行動、思想來影響員工，而不是讓員工影響你的判斷和思維
18樓：
懂專業、懂管理......萬一都不懂也沒關係，有“德”就行。
如何做一名合格的醫務工作者，如何做一名合格的醫務工作者？ 5
橘子閃爍 1，忠於社會主義醫療事業，熱愛本職工作，處處關心病人的疾苦，把維護人民的生命，增進人民的健康，同疾病作鬥爭，作為自己崇高的職責 2，認真鑽研醫務技術，對技術精益求精，勇於攻克疑難病症，積極進行革新創造，不斷開拓醫學新領域 3，服務細緻，謹慎周到，一絲不苟，診斷準確無誤，勇敢果斷，勇於負責 ...
如何做好門店的管理 如何做一名優秀的店長
王牌店長是店面的靈魂人物，優秀的店長可以讓整間店隨時適應外在環境變化並達到良好營運績效。店長 或稱店經理 的能力攸關整個店面營運的成敗。作為店鋪的管理者，不僅是整個店鋪活動 運營的負責人 更是店鋪的核心競爭力所在。發揮著火車頭的作用。在整個經營和管理中起著承上啟下的作用。企業發展得越快，對店長的要求...
如何做一名合格黨員發言稿，如何做一名合格黨員發言稿3篇
怎樣做一名合格黨員?怎樣做一名合格的黨員幹部?怎樣更好地凝聚黨員?這是 兩學一做 學習教育中，每一位黨員 每一名幹部和每一個基層支部都應該面對和思考的問題。思考的過程就是對標的過程。要找準標尺，把自己的思想言行與標尺對照，發現差距，查漏補缺。黨員要對標規矩紀律標尺。每一名黨員都是黨的形象代言人，黨組...