1樓：戭磊踾
企業面臨倒閉，首先要維護好人心穩定，人才是根本的生產力，集中全體智慧分析失敗原因，統一思想明確分工，因不知道你企業具體情況，只能從巨集觀方面進行論述，謝謝採納
怎麼去了解一個公司的業績那?具體都看什麼指標?拜託各位大神
2樓：涅沙贋
去看該公司的財務表表，從資產負債表中看該公司 權益和債務的比例，從利潤分配表中看該公司的收入**是主營業務收入還是營業外收入，也就是不同收入的比例，從現金流量表中看該公司的現金流量，看其是否在短期內運作會出現現金的堵塞
3樓：鷦揚
資產；利潤；員工待遇；客戶。
四川善諾生物醫藥****招聘待遇怎麼樣？拜託各位大神
4樓：詩聖木椅
樓上說的也很正確，企業目前就在 藥工作網（yaojobs.com）釋出招聘，可以去查閱下！
在一個剛剛成立的公司工作有前途嗎?公司會很快倒閉嗎？拜託各位大神
5樓：掌靜佛
具體要看公司的業務發展，如果沒什麼業務可能很快倒閉，一般情況剛成立的公司發展不會很穩定，浮動性較大，仔細觀察公司的近期的業務情況就知道公司的發展前景了，如果沒業務，還是趕緊著手下一份工作吧。
賓士汽車公司的cis戰略分析拜託各位大神
6樓：血刺暗襲
在中國有很多人都知道賓士汽車。110年 賓士汽車公司取得這樣的成功，靠的是什麼?(一)醒目的標誌：
獨特的視覺識別(vi)形象 從斯圖加特機場沿高速公路開車進城。當你越過路邊蔥鬱的樹林時，遠遠就能看到戴姆勒一賓士集團總部大廈樓頂那個不停轉動的、直徑相當於
五、六層樓高的三叉星園環。這個標誌既是賓士企業的標誌，也是賓士汽車的商標。如今，這個商標、標誌早已是人們目熟能詳、十分醒目的標誌了。
從視覺識別的角度來看，賓士的標誌的設計是相當圓滿、十分成功的。企業的標誌是企業利用符號語言來傳達的資訊，因此其設計圖樣須儘可能體現出企業的功能特點和內在品質及追求，並目通過點、線、面等最簡單的圖形構成要素加以創造性地組合、合成，從而在一種簡潔明快的圖形中體現出企業的一種不可言傳的風格--這種風格有時比無數的**時間的廣告更具有說服力。 賓士--一個圓環，環中一個三叉星。
其標誌就這麼簡單，構成極為簡潔有力，充滿了節奏。由於簡單而獨特，所以很呂有識別性，非常容易被傳播。圓形往往是一個美的形式、天生美的形式。
心理學家實驗中發現，人們在圓形、方形及三角形的包裝中，往往傾向選擇圓形，人的直覺總覺得圓形包裝物中的產品似乎更優越。許多標誌都不約而同地選擇了圓形。賓士的圓形標誌同佯首先就給了觀眾、顧客一個良好的心理暗示。
把握住人們的心理，利用人們的心理特點進行企業視覺形象設計，可以說是企業形象識別系統(cis)開發中一個十分重要的手段。(二)理念識別(mi)的核心：要用自己的產品整體滿足顧客的要求50年代以來，****蓬勃發展，能生產高階小轎車的工廠不斷湧現。
寶馬、奧迪、富豪、福特以及日本的豐田等，質量不斷提高，效能逐步改進，而**卻大多低於賓士。這種情勢就泊使著公司花大力氣研製新產品，以符合顧客新的需求，完善車型設計，迎接來自各方的挑戰。 自汽車競爭日趨激烈的80年代以來，商家都十分明白，要贏得市場，關鍵在爭取顧客的信任。
企業形象識別系統(cis)的創立的宗旨實際上就是以一種全方位、全時段地提供優質服務來爭取公眾的認同。產品不再是售出完事，售後服務、終身服務、維修越來越成為一個影響產品銷路的重要因素。同時，產品又能夠不斷推出新型號，能夠以最佳的質量呈現在顧客面前更是一個富有吸引力的措施，而賓士汽車恰恰注重在這些產品的內在本質方面下功夫。
(三)賓士的哲學--不斷開發新的車型 企業的理念識別(mi)中的主要內容有三個：一是企業使命，二是企業經營思想，三是行為準則。 賓士的經營思想--不斷開發新的車型是很耐人尋味的。
現代社會進入了消費時代，企業經營又進入競爭激烈時期，這兩個因素使得企業很難再有以一兩種產品佔領市場許多年的機會。消費時尚不斷促使人們追求時髦、追求新鮮，而廠家的競爭又很注意從消費者的這種心理去把握成功的機會。賓士公司當然更注重這種契機。
於是，"不斷開發新車型，適應新的市場"就成了賓士公司的經營哲學。(四)獨特的展示方法--讓人難忘 說到底，企業形象識別系統(cis)就是利用一系列手段、方法系統、整體地展示企業形象及產品的策略。說到展示，cis有它系統的傳播方式。
一般劃分主要有：①人際傳播方式，指的是盲接利用人與人之間的語言、行為和某些實物等作為媒介進行傳播、溝通的方式。②大眾傳播方式，指的是職業傳播者通過報紙、雜誌、廣播和電視等**，將大量複製的資訊傳遞給分散的公眾。
(五)讓公眾真正有了好感 cis是讓公眾對公司有真正的好感。贏得好感看上去很難辦，但也不難，對於公眾真正關心的問題，你站在公眾的一邊。 公眾關心環境問題，你就必須作出姿態來，賓士新建的加魯更工廠專門生產e系列轎車。
工廠建設過程中，公司就投了7500萬馬克用於環境保護。種了2000多棵樹，還讓一條河改道。更有趣的是，為了不使廠區路燈的燈光給當地的飛蛾的生活習慣帶來不利的影響，工廠專門同環保機構合作，投入大量資金，開發新光源。
(六)cis就是塑造人的工程 企業很難在社會上招聘到一大批自己需要的人才，cis實際上就是重塑企業員職工的手段，以培養自己的一流人才。 賓士公司決策人明智地認識到，要保持並不斷提高產品的質量，人是決定的因素，因此公司不惜血本，加大氣力培訓員工。他們在國內設有502個培訓中心，培訓範圍包括新招收的徒工，以及在職職工、企業領導等；內容既有基本職業培訓、專業培訓，也有高階管理知識。
正是因為有這樣一支重視質量、技術過硬的職工隊伍，賓士汽車公司在國內外才能保持著很強競爭力。
論題：企業先有願景再有使命，這個要如何陳述本方觀點？急啊，拜託各位大神幫幫忙。
7樓：**老槍
總體來說就是先有高尚偉大的目標，然後在大目標下制定嚴格小目標。
如何解決公司人員缺少的 問題？拜託各位大神
8樓：度奶只愛
有這種感覺的原因一般有以下幾種情況：1、待遇不合理、不公平 2、工作得不到認可 3、工作氛圍壓抑 4、工作環境惡劣、不安全 5、企業入職門檻低 針對以上原因，有針對性的採取一些措施 提高員工對企業的認同感，增強其對工作的滿足感，從而促使其對工作的投入積極性。具體可從以下幾方面入手：
1、為員工提供安全生產的保障 2、為員工提供公平、合理的待遇 3、為員工提供良好的學習、晉升機會 4、為員工營造安全寬鬆的工作氛圍 5、明確員工的工作職責 6、提高企業入職門檻
9樓：娛樂圈演說家
公司人員人的話，你可以和學校合作或者是自己在各大招聘**上進行招聘的
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