1樓:糯糯肉糰子
月末在產品直接材料定額成本=1000-100+9000-8100=1800
脫離定額差異分配率=(-200-97)/(1800+8100)=-3%
材料成本差異=(9000-97)*1%=89.03完工產品應承擔的脫離定額差異=8100*-3%=-243在產品應承擔的脫離定額差異=1800*-3%=-54完工產品直接材料實際費用=8100-243+89.03+100=8046.
03月末在產品的直接材料實際費用=1800-54=1746
2樓:匿名使用者
1、1000+9000-8100-100=1800元
2、月初+本月脫離定額差異=-200-97=-297元
3樓:勿忘心安
問題:[問答題]
甲產品採用定額成本法計算成本。本月份有關甲產品原材料費用的資料如下:月初在產品原材料定額費用為2000元,月初在產品原材料脫離定額的差異為超支50元。
月初在產品定額費用調整為降低40元。定額變動差異全部由完工產品負擔;本月原材料定額費用為24000元,脫離定額的差異為節約500元;本月原材料成本差異率為節約2%,材料成本差異全部由完工產品成本負擔;本月完工產品的原材料定額費用為22000元。
計算完工產品和月末在產品的原材料實際費用(原材料脫離定額差異,按定額成本比例在完工產品和月末在產品之間分配)(百分數保留4位小數)。
參***:
原材料脫離定額差異率:[(500+50)/(22000+3960)]×100%=-1.7334%
本月應負擔的原材科成本差異=(24000-500)×(-2%)=-470(元)
本月完工產品原材料實際費用=22000+22000×(-1.7334%)-470+40=21188.652(元)
月末在產品原材料實際費用=3960+3960×(-1.7334%)=3891.36(元)
或=3960- (450-381.35)=3960-68.65=3891.35(元)
急求成本會計計算題答案。。。
4樓:百度文庫精選
內容來自使用者:陽榮輝
工業企業要素費用的核算
1、某企業某些低值易耗品採用分次攤銷法,某生產車間領用專用工具一批,計劃成本12,000元,本月低值易耗品成本差異率為節約5%,該批專用工具在一年半內分月平均攤銷。要求:編制領用、調整成本差異和攤銷的會計分錄。
2、某企業低值易耗品採用五五攤銷法。本月企業行政管理部門領用管理用具一批,計劃成本10,000元,本月低值易耗品成本差異率為超支5%,本月報廢另一批管理用具,計劃成本1,000元,**殘料計價100元,已驗收入庫。要求:
編制領用、攤銷、報廢和調整成本差異等的會計分錄。
3、2月份某企業耗電400,000千瓦·時,每千瓦·時電費的單價0.40元,應付電力費160,000元(未付),該企業基本生產車間耗電330,000千瓦·時,其中車間照明用電30,000千瓦·時,企業行政管理部門耗電70,000千瓦·時,企業基本生產車間生產a、b兩種產品,a產品生產工時360,000時,b產品生產工時240,000時。要求:
按所耗電度數分配電力費用,a、b產品按生產工時分配電費,編制分配電力費用的會計分錄。
4、根據本月份工資結算憑證彙總的工資費用為:基本生產車間生產甲、乙兩種產品,其計時工資共計480,000元,其中車間管理人員工資18,000元,甲產品完工10,000件,乙產品完工8,000件。單件產品工時定額:
甲產品要求:編制原材料費用分配表,計算該產品採用定額比例法分配生產費用:其中原材料費用按照定額費用比例分配,其他費用按照定額工時比例分配。
該企業本月應攤銷
5樓:匿名使用者
品名 產量 消耗定額 係數 總係數 分數率 應分材料費用a 100 27 0.15 1 24000 3600
b 150 30 0.25 1 24000 6000
c 300 36 0.6 1 24000 14400
6樓:種朵苟慧麗
材料:150x120+200x100+50x80=42000,84000/42000=2
甲產品材料成本:150x120x2=36000乙產品材料成本:200x100x2=40000丙產品材料成本:50x80x2=8000
人工:150x60+200x40+50x20=18000,27000/18000=1。5
甲產品人工成本:150x60x1。5=13500乙產品人工成本:200x40x1。5=12000丙產品人工成本:50x20x1。5=1500
7樓:其專賈子璇
你的數字對不對?運輸部門的總勞務量與下面的分別的不等,照你的資料做出來是這樣的,步驟與方法肯定是這樣的,但你的數字不對,所以運輸部門的數字是不正確的。
對外分配勞務量:
修理=6000-3000=3000小時
運輸=7000-200=6800噸公里
分配率:
修理=5010/3000=1.67元/小時運輸=9020/6800=1.33元/噸公里分配金額:
基本生產車間
修理=1000*1.67=1670元
運輸=2200*1.33=2926元
行政管理部門
修理=2000*1.67=3340元
運輸=2000*1.33=2660元
借:製造費用
4596
管理費用
6000
貸:輔助生產成本-修理
5010
-運輸5580
這是成本會計裡面的一道計算題。急求,謝謝。
8樓:空語無機
借:來基本生產
成本-甲產品
自 27520
基本生產成本-乙產品 20640製造費用 1840貸:應付職工薪酬 50000供您參考
急求兩道成本會計的解答題,需詳細解答過程,謝謝!
9樓:
1、第一道工序完工率28/50=0.56,第二道工序完工率22/50=0.44
第一道約當產量40*0.56=22,第二道約當產量50*0.44=22
單位原材料成本8500/(40+50+80)=50
單位動力成本2604/(80+22+22)=21
單位工資成本3255/(80+22+22)=26.25
單位製造費用成本3906/(80+22+22)=31.5
完工產品成本80*(50+21+26.25+31.5)=10300
在產品成本80*50+44*(21+26.25+31.5)=7965
2、第一次分配供電成本86400/72000=1.2
分配至機修車間成本3000*1.2=3600
第一次分配機修成本78400/5600=14
分配至供電車間成本1200*14=16800
第二次供電單位分配成本=(86400-3600+16800)/(72000-3000)=1.443478
第二次機修單位分配成本=(78400+3600-16800)/(5600-1200)=14.818182
所以生產成本為1.443478*42000+14.818182*3600=113972
管理費用=1.443478*27000+14.818182*800=50828
借:基本生產成本 113972
管理費用 50828
輔助生產成本-供電 3600
-機修16800
貸:輔助生產成本-供電103200
-機修82000
代數法設供電成本為x ,機個成本為y
則有5600y=78400+3000x
72000x=86400+1200y
x=1.446246
y=14.774775
所以生產成本為1.446246*42000+3600*14.774775=113932
管理費用為14.774775*800+1.446246*27000=50868
借:基本生產成本 113932
管理費用 50868
輔助生產成本-供電 4339
-機修17730
貸:輔助生產成本-供電104130
-機修82739
成本會計計算題,求高手幫忙解決!!謝謝
1 材料 費用分配率 1800 15 300 10 200 5 2.25元 千克 甲產品分攤材料費用 300 10 2.25 6750元,乙產品分攤材料費用 200 5 2.25 2250元 借 生產成本 基本生產成本 甲產品 6750 乙產品 2250 貸 原材料 9000 2 第一道工序完工率 ...
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