1樓：匿名使用者
給你招聘那幫人就是讓你去拉保險的，打著小算盤：
拉來一個人拿一個人的人頭費（增員獎），外加向你和你的家人兜售保險。
利益面前，幹嘛不熱心，幹嘛不給你吹水，生怕你不來？
如果你聽了他們的話，去當所謂的保險**人，他就是你的頭頭。
你每賣出一份保單，對方就能抽成，所以這幫人想到處找下線。
你在培訓中不斷地被煽動起自己的責任心，
好像你不賣給親戚朋友保險就是對不起他們一樣。
另外還煽動你的成就感，給你畫個大餅，讓你覺得你馬上就能賺到很多錢。
接著你就開始開發自己的親戚朋友，動員他們買保險。
等你開發得差不多了，實在做不出業績了，你也可以走人了。
替你總結了保險公司的伎倆：
長期大量在招聘**，報紙，車載螢幕，甚至路邊電線杆上做廣告；
通過各種途徑到處蒐集你的****，挨個給你打**，或者直接發簡訊通知面試；
不敢報上真名實姓，自稱xx金融公司，xx投資公司，xx股份公司，xx集團，500強，用拼音——比如taikang,tk，或者英文縮寫——比如aia,picc,pru等等等等來隱姓埋名；
不敢實話實說“我們就是要招業務員去賣保險”，
自稱招聘文員、助理、兼職、內勤、售後、財務、行政、人事、主管、經理、組訓、司機（汗）、營銷精英、招聘專員、保障專員、輔導專員、客戶經理、資料錄入、理財顧問（汗）、儲備幹部、管理培訓生、職業經理人（汗）、小區收費員（汗）、養老金髮放員（汗），等等等等。
不管你怎麼去應聘，都叫你lass測試，叫你交錢，叫你培訓，叫你考證，
目的只有一個，變著花樣拉你去當那種成天到處推銷保險，自己卻：
1，沒有底薪（責任底薪，你要賣出多少業績才能拿到底薪），
2，沒有勞動合同（簽訂**合同，不屬於勞動法保護的範疇，勞動部門也管不了），
3，沒有福利（底薪都沒有，談什麼福利），
4，沒有社保（不是勞動關係，沒有社保，對方會向你兜售商業保險讓你出錢買），
5，不是保險公司正式員工（一個營業部，一個主任或者經理都能打著保險公司的旗號招人）。
每天的交通費**費拉客戶搞活動的費用都要自己出，
賣出保險給你高額提成，賣不出去一分錢不會發給你的保險**人。
2樓：
底薪會有, 責任制底薪, 個別部門會有無責任底薪(比如一些雙百營業部,金牌營業部.)
新人只要3個月轉正後就能帶新人做管理的工作.
另外,您是**的? 什麼部門的. 怎麼有部門押金1000塊的.
個人建議哦. 你們那部門經理那麼小家子氣... 本來新人就缺錢,還多收1000部門押金...
操蛋麼不是.
平安通常是**人培訓:考試費用60元+講義20元=80 有的部門會有20元書的押金,還書的時候退還. 就是100元.
崗前培訓:100元
然後就是上崗前會有交給公司的500元押金,什麼時候離司什麼時候退還.
別的沒有了. 那個1000部門押金就是你們那個部門經理自己想出來的......
要放一線二線城市你叫她(他)試試? 3個月就給老總直接調離經理崗. 還想不想發展部門了?
3樓：匿名使用者
你在哪個城市的呢，我在平安廣分公司的，我們沒有這樣的要求的，入職時再只500元的行業保證金，報名參加培訓交115元，65元考**證（費用是全國統一的），50元崗前培訓。500元的行業保證金你離職時會全額退還給你的。有責任底薪的，如果你很優秀當然可以轉到內勤管理組，內勤也可轉外勤，這根本每個人自己的意願和能力了
4樓：匿名使用者
西安這邊從報名到上崗的要交的費用就是60元的**人考試費用，崗前班的培訓費用100元，最後是辦上崗的時500元的押金，離職後退還押金。責任底薪是的意思是根據你完成的責任額不一樣，給的底薪不一樣。沒有出單就沒有底薪。
5樓：匿名使用者
我直接點說吧，各地不一樣。但是目前平安說實話晚上隨便搜搜不難看出感覺有點像是傳銷一樣。
底薪？責任底薪制度。
晉升我勸你還是別想了真的！ 有，如同毛鱗鳳角。明白了吧，交押金的事情呵呵我真的不知道應該如何給你說呢。
遮這樣吧我反問下，你還沒賺錢呢如何交呢。這個問題就如同這裡是沙漠我又如何喝到水一樣。
保險職業規劃怎麼寫?
6樓：南珂一夢
個人職業生涯的ppdf法
ppdf的英文全稱是：personal performance development file。
中文是：個人職業表現發展檔案，也可譯成個人職業生涯發展道路。
在發達國家的不少企業裡都有一種稱為ppdf的東西。這個東西看起來很簡單，但是作用卻非常大。有不少的企業、公司靠它將自己的員工形成了一種合力，形成了團隊，為了單位的目標去努力實現自我價值。
為什麼它能起到這樣的作用呢？主要是它將所有員工的個人發展，同企業的發展緊緊地聯絡在一起。它為每個員工都設計了一條經過努力可以達到個人目標的道路，使他明確只有公司發展了，他個人的目標也就可以實現了。
這實際上是一種極有效的人力資源開發的方法。正因為如此，許多企業紛紛效仿。
所謂職業生涯，是一個人一生的工作經歷，特別是職業、職位的變動及工作理想實現的整個過程。職業生涯的管理，就是幫助員工具體設計及實現個人合理的職業生涯計劃。
每個人對自己的一生都有良好的理想設計，這些設想有的可以實現，有的可能就不會實現。當一個人在一個單位工作時，如果這個單位的管理者能夠為他去進行設計，他就會有一種追求感。管理者給員工進行具體的設計時，要使他們的職業生涯計劃建立在現實的、合理的基礎上，並且通過必要的培訓、職務設計及有計劃的晉升或職務調整，為他個人的職業生涯發展創造有利條件。
為員工設計職業生涯發展計劃有許多好處：①可以更深地瞭解員工的興趣、願望、理想，以使他能夠感覺到自己是受到重視的人，從而發揮更大的作用。②由於管理者和員工有時間接觸，使得員工產生積極的上進心，從而為單位的工作做出更大的貢獻。
③由於瞭解了員工希望達到的目的，管理者可以根據具體情況來安排對員工的培訓。④可以適時地用各種方法引導員工進入單位的工作領域，從而使個人目標和單位的目標更好地統一起來，降低了員工的失落感和挫折感。⑤能夠使員工看到自己在這個單位的希望、目標，從而達到穩定員工隊伍的目的。
個人的職業生涯發展計劃基本上有三個方向：①縱向發展，即員工職務等級由低階到高階的提升；②橫向發展，指在同一層次不同職務之間的調動，如由部門經理調到辦公室任主任。此種橫向發展可以發現員工的最佳發揮點，同時又可以使員工自己積累各個方面的經驗，為以後的發展創造更加有利的條件；③向核心方向發展，雖然職務沒有晉升，但是卻擔負了更多的責任，有了更多的機會參加單位的各種決策活動。
以上這幾種發展都意味著個人發展的機會，也會不同程度地滿足員工的發展需求。
下面我們來看一個簡單的ppdf法。
1．ppdf的主要目的
ppdf是對員工工作經歷的一種連續性的參考。它的設計使員工和他的主管領導，對該員工所取得的成就，以及員工將來想做些什麼有一個系統的瞭解。它既指出員工現時的目標，也指出員工將來的目標及可能達到的目標。
它標示出，你如果要達到這些目標，在某一階段你應具有什麼樣的能力、技術及其他條件，等等。同時，它還幫助你在實施行動時進行認真思考，看你是否非常明確這些目標，以及你應具備的能力和條件。
2．怎樣使用ppdf
ppdf是兩本完整的手冊。當你希望去達到某一個目標時，它為你提供了一個非常靈活的檔案。將ppdf的所有專案都填好後，交給你的直接領導一本，員工自己留下一本。
領導會找你，你要告訴他你想在什麼時間內，以什麼方式來達到你的目標。他會同你一起研究，分析其中的每一項，給你指出哪一個目標你設計得太遠，應該再近一點兒；哪一個目標設計得太近，可以將它往遠處推一推。他也可能告訴你，在什麼時候應該和電大、夜大等業餘培訓單位聯絡，他也可能會親自為你設計一個更適合於你的方案。
總之，不管怎樣，你將單獨地和你相信的領導一同**你該如何發展、奮鬥。
3．ppdf的主要內容
（1）個人情況
a．個人簡歷：包括個人的生日、出生地、部門、職務、現住址等。
b．文化教育：初中以上的校名、地點、入學時間、主修專題、課題等。所修課程是否拿到學歷，在學校負責過何種社會活動等。
c．學歷情況：填入所有的學歷、取得的時間、考試時間、課題以及分數等。
d．曾接受過的培訓：曾受過何種與工作有關的培訓（如在校、業餘還是在職培訓）、課題、形式、開始時間等。
e．工作經歷：按順序填寫你以前工作過的單位名稱、工種、工作地點等。
f．有成果的工作經歷：寫上你認為以前有成績的工作是哪些，不要寫現在的。
g．以前的行為管理論述：寫你對工作進行的評價，以及關於行為管理的事情。
h，評估小結：對檔案裡所列的情況進行自我評估。
（2）現在的行為
a．現時工作情況：應填寫你現在的工作崗位、崗位職責等。
b．現時行為管理文件：寫上你現在的行為管理文件記錄，可以在這裡加一些註釋。
c．現時目標行為計劃：設計一個目標，同時列出和此目標有關的專業、經歷等。這個目標是有時限的，要考慮到成本、時間、質量和數量的記錄。如果有什麼問題，可以立刻同你的上司**解決。
e．怎樣為每一個目標設定具體的期限？此處寫出你和上司談話的主要內容。
（3）未來的發展
a．職業目標：在今後的3－5年裡，你準備在單位裡做到什麼位置。
b．所需要的能力、知識：為了達到你的目標，你認為應該擁有哪些新的技術、技巧、能力和經驗等。
c．發展行動計劃：為了獲得這些能力、知識等，你準備採用哪些方法和實際行動。其中哪一種是最好、最有效的，誰對執行這些行動負責，什麼時間能完成。
d．發展行動日誌：此處填寫發展行動計劃的具體活動安排，所選用的培訓方法。如聽課、自學、所需日期、開始的時間、取得的成果等。
這不僅僅是為了自己，也是為了瞭解工作、瞭解行為。同時，你還要對照自己的行為和經驗等，寫上你從中學到了什麼。
根據中國職業規劃師協會的定義，職業規劃是對職業生涯乃至人生進行持續的系統的計劃的過程，它包括職業定位、目標設定和通道設計三個要素。職業規劃（career planning）也叫“職業生涯規劃”。職業生涯規劃的好壞必將影響整個生命歷程。
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