1樓：婚姻法小專家
偵查機關：訊問筆錄、起訴意見書、鑑定材料、公訴機關：訊問筆錄， 南陽。
起訴書律師：會見筆錄、調查材料，辯護詞法院：訊問筆錄、庭審筆錄、合議筆錄、判決書以上是主要常用的，你如果搞模擬法庭的話應該足夠了
模擬法庭是只展示庭審過程的,不涉及偵查,審查起訴等階段,所以根本就用不上那麼多法律文書.一般只用到起訴書,公訴意見書,辯護詞,還有口頭判決,至於判決書是要宣判後才送達的,口頭判決是判決書的濃縮.還有一些文書如訊問筆錄是要當庭提交的,但只是控辯審雙方都閱讀一遍,不用讀出來,所以到時候拿張紙演演戲就行了.
模擬法庭在大學我搞過好幾次,經驗豐富.要想演的似模似樣,除了要有充足的案件材料外(最好向法院要案卷),有乙個法寶就是法院的內部材料,詳細的庭審程式範例,我那兒現在還儲存著乙份,就跟劇本似的,審判員,公訴人,辯護人,證人,被告人,被害人等等什麼時候說,該說什麼,該做什麼,什麼時候該上場,什麼時候該下場,都詳詳細細,清清楚楚.我那時除了擔綱過法官,檢察官,律師,被告人等主要角色,乙個重要的任務就是作編劇,根據具體案件材料將那份庭審程式範例具體化為模擬法庭的劇本,無論**,質證,辯論,作證,反正模擬法庭中每個人所說的每句話都寫出來整理成乙份演出劇本,到時候按部就班就行了.
希望我找到的答案能夠幫助到你
2樓：匿名使用者
《婚姻法》、《刑法》
3樓：凌木攸雪
問題是你想寫什麼卷宗呢？是作為公訴方還是辯護方？？
幫我解決這個案例分析，關於秘書實務的，有懸賞
1 問題出現在缺少工 抄作激情和學習心態，且自我要求不夠 2 轉變自身的角色定位，多觀察總經理每月 每週 每日工作的重點，主動收集有資訊訊息，提出一些價值的建議，供總經理參考，同時加強自身業務知識和能力的提公升。3 秘書分為初級 中級和高階，小蘭目前從事的職責自能是初級秘書的職責，要增強工作的工動性...
麻煩各位朋友幫我分析一下這個案例。謝謝
這的確是真正衡量乙個管理人員有沒有政策的時侯了.我想可能實際問題需要實際解決.以我多年的管理經驗來說.只能給你一人提綱.實際步驟需要你自己靈活運用.從你的表述己知企業己有取捨.以家具為主.好.人員刪減和分流細則就能者留.庸者去.技術性人員必定要.服裝部一些能手可調動成有具部較易上手的位置.開會作動員...
幫忙分析一下這個案例吧,急啊謝謝各位了
我想,是否可以通過多 教學方式解決。即將王老師的課錄製下來,同步傳送到指定教室的多 上,那麼學生都可以聽到課了 這是我的看法。王老師可以把自己的講課做成課件,有意向的學生自己可以考過去看啊 這樣不就解決了嗎.管理學案例分析,求高手幫忙分析並提出解決辦法,急 急 謝謝 1 現在是市場經濟,在 都一樣。...