1樓：
這是乙個**指導價,僅僅是乙個指導的作用,給物業公司制定**時的乙個參考,並不是強制的標準,因此理論上來說"通知"中的一到五級**都是沒有最高限額的。
關於物業管理定價的問題,應該是物業公司對物業服務進行測算,將測算出的**提交給物業管理委員會審議,經業主大會表決通過後即可執行。如果沒有業主委員會,根據自己的測算,報物價部門批准才能執行。"通知"中提到了"優質優價",這是非常重要的,也就是說,**在出指導**時也進行了大概的測算,認為按照指導**基本可以實現"優質優價"。
由於"一級"物業管理提供的服務種類非常多,**指導部門無法估計,所以就沒有提出具體的**。也就是說,如是真正的"優質優價",即使100元/平方,物價部門也會同意。
具體專案都應該一樣，管理費**空調費。如是分體空調，應該就是收電費。
註冊稅金：如果要註冊公司，就需要辦理正規租賃合同，需要交稅。
保安費：公共照明等應該包含在管理費之中 具體需要和業主商量，租金是否全包其他費用。
2樓：沉住氣
根據地域和當地經濟水平，實行市場調節價和**指導價，不是隨便定的
3樓：匿名使用者
物業服務收費管理辦法
4樓：手機使用者
寫字樓的物業費，按一平公尺多少錢來收取？
5樓：匿名使用者
部分地區已有「收費指導**」，可搜尋當地的「物業服務收費管理辦法」
寫字樓物業費應該怎麼計算
6樓：聆聽心情
一、**依據
在測算費用的過程中，物業管理企業要依據所接管的物業型別、性質、市場定位、配套設施裝置的具體情況及管理要求和服務專案，按照招標物業所在地物業管理部門制定的物業收費標準和指導性收費專案標準，結合市場同類同質物業及行業的收費標準及企業現有日常綜合管理的經驗資料進行全面、具體的測算。
二、費用測算的內容
測算的主要內容包括專案所需的人力資源成本和日常管理成本的**；物業收入專案的**；管理風險、經營風險和未來通貨膨脹率的評估、**。
三、物業管理成本
主要包括人員費用、行政辦公費用、公共設施日常執行維護費用、機電裝置日常執行維護費用，環境物業服務費用、安防系統執行維護費用、公用水電費用、固定資產折舊費、不可預見費、保險費、法定稅費、管理佣金（合理利潤）等。
四、物業管理收入
主要包括主營物業服務費收入、停車場收入、物業租賃及經營收入、有償特約服務收入等。
五、費用測算的方法
根據管理成本推算物業管理服務費單價
首先依據招標物業的基本資料、招標方的物業管理服務需求、組織架構和人員配置方案估算專案的各項管理成本，然後測算房屋保險、裝置保險、公眾責任險等費用，並對管理期間可能出現的各種風險進行**。
估算不可預見費用（一般按其他各項管理成本之和的2%~5%的比例進行估算），最後根據上述各項推算出專案的盈虧平衡點，估算出在盈虧平衡點區間的物業管理服務費標準，在此標準的基礎上根據投標策略進行相應調整，測算出最接近標底的投標**。
7樓：好租網
物業費是按照每平每月來收取的，譬如辦公室面積是200平公尺，物業費是5元/平/月，那就是乙個月1000元的物業費用。希望對你有所幫助
8樓：幹筠濯凝海
寫字樓物業費用測算
一、**依據
在測算費用的過程中，物業管理企業要依據所接管的物業型別、性質、市場定位、配套設施裝置的具體情況及管理要求和服務專案，按照招標物業所在地物業管理部門制定的物業收費標準和指導性收費專案標準，結合市場同類同質物業及行業的收費標準及企業現有日常綜合管理的經驗資料進行全面、具體的測算。
二、費用測算的內容
測算的主要內容包括專案所需的人力資源成本和日常管理成本的**；物業收入專案的**；管理風險、經營風險和未來通貨膨脹率的評估、**。
三、物業管理成本
主要包括人員費用、行政辦公費用、公共設施日常執行維護費用、機電裝置日常執行維護費用，環境物業服務費用、安防系統執行維護費用、公用水電費用、固定資產折舊費、不可預見費、保險費、法定稅費、管理佣金（合理利潤）等。
四、物業管理收入
主要包括主營物業服務費收入、停車場收入、物業租賃及經營收入、有償特約服務收入等。
五、費用測算的方法
根據管理成本推算物業管理服務費單價
首先依據招標物業的基本資料、招標方的物業管理服務需求、組織架構和人員配置方案估算專案的各項管理成本，然後測算房屋保險、裝置保險、公眾責任險等費用，並對管理期間可能出現的各種風險進行**，估算不可預見費用（一般按其他各項管理成本之和的2%~5%的比例進行估算），最後根據上述各項推算出專案的盈虧平衡點，估算出在盈虧平衡點區間的物業管理服務費標準，在此標準的基礎上根據投標策略進行相應調整，測算出最接近標底的投標**。
根據預定的物業管理服務費用標準測算
l參照**指導價收費
l包乾制收費
六、成本控制
成本費用控制在充分調動全體職工控制成本費用的積極性的基礎上，將成本費用控制貫穿於成本費用形成的全過程，而不僅僅是對於部分費用支出的控制。
成本費用控制應與提供優質的物業管理服務相結合，不能為控制而控制，即不能為降低耗費而不提供或少提供服務。
在成本控制方案中，應明確規定各部門和有關人員應承擔的責任，賦予其相應的許可權，並通過考核其責任履**況，予以相應的獎罰，使成本費用控制的目標及相應的管理措施真正落到實處。
在成本全面控制的基礎上，對一些重要的、不正常的、不符合常規的關鍵性成本費用差異（例外情況）進行重點控制。其中，例外情況的常用判斷標準為金額的大小、持續時間的長短以及是否可控等。在實際操作中，這一原則主要應用於成本費用的日常控制中，因此在方案中應綜合體現。
5a級寫字樓的物業費收費標準是多少？
9樓：小小小魚生活
《物業服務收費管理辦法》規定物業管理企業今後必須在規定範圍內收取費用,收費範圍也就是《物業服務收費管理辦法》所指的物業服務成本，一般包括以下幾個部分：
1、管理服務人員的工資、社會 保險和按規定提取的福利費等；
2、物業共用部位、共用設施裝置的日常執行、維護費用；
3、物業管理區域清潔衛生費用；
4、物業管理區域綠化養護費用；
5、物業管理區域秩序維護費用；
6、辦公費用；
7、物業管理企業固定資產折舊；
8、物業共用部位、共用設施裝置及公眾責任保險費用；
9、經業主同意的其它費用。
擴充套件資料：
《物業服務收費管理辦法》
第一條為規範物業服務收費行為，保障業主和物業管理企業的合法權益，根據《中華人民共和國**法》和《物業管理條例》，制定本辦法。
第二條本辦法所稱物業服務收費，是指物業管理企業按照物業服務合同的約定，對房屋及配套的設施裝置和相關場地進行維修、養護、管理，維護相關區域內的環境衛生和秩序，向業主所收取的費用。
第三條國家提倡業主通過公開、公平、公正的市場競爭機制選擇物業管理企業；鼓勵物業管理企業開展正當的**競爭，禁止**欺詐，促進物業服務收費通過市場競爭形成。
第四條*****主管部門會同***建設行政主管部門負責全國物業服務收費的監督管理工作。
縣級以上地方人民****主管部門會同同級房地產行政主管部門負責本行政區域內物業服務收費的監督管理工作。
寫字樓物業管理費收費標準？
10樓：個人行家
沒標準，一般都是協商定價。先由物業管理單位根據裝置設施和管理要求、人員配備等提出乙個管理**，然後協商。
寫字樓的裝置設施各不相同，資源配置也不一樣，物業費也就沒辦法制定統一標準。
11樓：
這是乙個**指導價,僅僅是乙個指導的作用,給物業公司制定**時的乙個參考,並不是強制的標準,因此理論上來說"通知"中的一到五級**都是沒有最高限額的。
關於物業管理定價的問題,應該是物業公司對物業服務進行測算,將測算出的**提交給物業管理委員會審議,經業主大會表決通過後即可執行。如果沒有業主委員會,根據自己的測算,報物價部門批准才能執行。"通知"中提到了"優質優價",這是非常重要的,也就是說,**在出指導**時也進行了大概的測算,認為按照指導**基本可以實現"優質優價"。
由於"一級"物業管理提供的服務種類非常多,**指導部門無法估計,所以就沒有提出具體的**。也就是說,如是真正的"優質優價",即使100元/平方,物價部門也會同意。
具體專案都應該一樣，管理費**空調費。如是分體空調，應該就是收電費。
註冊稅金：如果要註冊公司，就需要辦理正規租賃合同，需要交稅。
保安費：公共照明等應該包含在管理費之中 具體需要和業主商量，租金是否全包其他費用。
12樓：匿名使用者
不同地方的寫字樓費用不一樣的
具體專案都應該一樣：
管理費**空調費（如果是分體空調，應該就是收電費）註冊稅金（如果要註冊公司，就需要辦理正規租賃合同，需要交稅）保安費，公共照明等應該包含在管理費之中
具體需要和業主商量，租金是否全包其他費用
寫字樓物業費應該怎麼計算??
13樓：卡斯邀請
你問著了，繕吝營穗啊·
14樓：匿名使用者
寫字樓物業費用測算
一、**依據
在測算費用的過程中，物業管理企業要依據所接管的物業型別、性質、市場定位、配套設施裝置的具體情況及管理要求和服務專案，按照招標物業所在地物業管理部門制定的物業收費標準和指導性收費專案標準，結合市場同類同質物業及行業的收費標準及企業現有日常綜合管理的經驗資料進行全面、具體的測算。
二、費用測算的內容
測算的主要內容包括專案所需的人力資源成本和日常管理成本的**；物業收入專案的**；管理風險、經營風險和未來通貨膨脹率的評估、**。
三、物業管理成本
主要包括人員費用、行政辦公費用、公共設施日常執行維護費用、機電裝置日常執行維護費用，環境物業服務費用、安防系統執行維護費用、公用水電費用、固定資產折舊費、不可預見費、保險費、法定稅費、管理佣金（合理利潤）等。
四、物業管理收入
主要包括主營物業服務費收入、停車場收入、物業租賃及經營收入、有償特約服務收入等。
五、費用測算的方法
根據管理成本推算物業管理服務費單價
首先依據招標物業的基本資料、招標方的物業管理服務需求、組織架構和人員配置方案估算專案的各項管理成本，然後測算房屋保險、裝置保險、公眾責任險等費用，並對管理期間可能出現的各種風險進行**，估算不可預見費用（一般按其他各項管理成本之和的2%~5%的比例進行估算），最後根據上述各項推算出專案的盈虧平衡點，估算出在盈虧平衡點區間的物業管理服務費標準，在此標準的基礎上根據投標策略進行相應調整，測算出最接近標底的投標**。
根據預定的物業管理服務費用標準測算
l 參照**指導價收費
l 包乾制收費
六、成本控制
成本費用控制在充分調動全體職工控制成本費用的積極性的基礎上，將成本費用控制貫穿於成本費用形成的全過程，而不僅僅是對於部分費用支出的控制。
成本費用控制應與提供優質的物業管理服務相結合，不能為控制而控制，即不能為降低耗費而不提供或少提供服務。
在成本控制方案中，應明確規定各部門和有關人員應承擔的責任，賦予其相應的許可權，並通過考核其責任履**況，予以相應的獎罰，使成本費用控制的目標及相應的管理措施真正落到實處。
在成本全面控制的基礎上，對一些重要的、不正常的、不符合常規的關鍵性成本費用差異（例外情況）進行重點控制。其中，例外情況的常用判斷標準為金額的大小、持續時間的長短以及是否可控等。在實際操作中，這一原則主要應用於成本費用的日常控制中，因此在方案中應綜合體現。
物業費構成，物業費包括什麼，收取標準是什麼
物業費包括 1 物業人員的工資 社保 福利等2 共用部位 設施維護 3 清潔衛生 4 綠化養護 5 秩序維護 6 辦公費 7 固定資產折舊 8 保險費。物業費構成要素有以下幾點 1 人工費。管理服務人員的工資 社會保險和按規定提取的福利費 2 物業共用部位 共用設施裝置日常執行 維護費用 3 物業管...
關於為什麼收取物業費的依據，小區物業費怎麼算及其收取標準和法律依據
是否有個小區評估的地方，我們評估完了可以理論下，不然物業公司自己私自定價，和搶錢沒區別，問他也說不出來，只是說就這訂的 小區收取物業費國家有什麼法律規定?國家關於物業費收取的相關法律法規有 物業服務收費管理辦法 根據物業服務收費管理辦法上海市制定了上海市住宅物業管理規定，但沒有明確物業費應當收多少，...
目前小區物業費怎麼收，一般小區物業費收取多少？（我家情況看問題）
看地段看開發商 看房價看小區環境 來確定物業費按每平方每月多少錢算 比如 一平方一塊 50平就是每月50 每年物業就是600塊 物業費去小區物業交 水電煤氣另算 你這個問題問的呀。給分吧！小區夠四級的收二級的錢，住戶怎麼辦？一般小區物業費收取多少？我家情況看問題 這個得看你們那個城市對住宅的收費情況...