1樓：亖龘厸
行動力，是指策劃戰略意圖，具備超強的自制力，同時能夠去突破自己，實現自己想做而不敢去做的，或者是自己認為自己能力不足的事，制定計畫就下定決心一定要去實現。對個人而言，它就是自制力；對個人團隊而言，就是領導力。行動力，也是職業五力模型當中第二層能力，行動力擅長「速度和動手操作」。
2樓：職業導師歆瑤
回答您好！
行動力就是自覺自發做事的能力，是指策劃戰略意圖，具備超強的自制力，同時能夠去突破自己，實現自己想做而不敢去做的，或者是自己認為自己能力不足的事，制定計畫就下定決心一定要去實現。對個人而言，它就是自制力；對個人團隊而言，就是領導力。行動力，也是職業五力模型當中第二層能力，行動力擅長「速度和動手操作」。
執行力簡單地說，就是完成任務的能力。執行力是指有效利用資源、保質保量達成目標的能力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。
執行力包含完成任務的意願，完成任務的能力，完成任務的程度。對個人而言執行力就是辦事能力；對團隊而言執行力就是戰鬥力；對企業而言執行力就是經營能力。
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行動力和執行力有什麼區別？都是什麼意思？求具體
3樓：子車金蘭哀煙
如果只是單一的個體，那麼行動力和執行力是可以視為相同的。比如：我制定乙個計畫，開始行動。和我制定乙個計畫，開始執行。
是一樣的。
而如果在乙個團隊中，有發布命令或任務的上級，這就不同了。體現在「行動」和「執行」的區別上。比如：
「堅決執行命令」，你不可能說「堅決行動命令」。「開始行動」你一般不會說「開始執行」。
所以執行力更加側重於說遵從命令的行動力。
而行動力更側重於主動出擊，不一定是受別人命令驅使。
比如我參加的21天訓練營，行動力和執行力的訓練是分開訓練的，不是一概而論的訓練。
4樓：職場趙哥
回答執行力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。
如果能找到乙個比較好的參照物件莫過於---「解放軍」，上級任務發布，執行的戰士
排除萬難困難，保質保量、不打折的去完成。同樣，阿里鐵軍的案例給了當下職場更好的參照.行動力，是指願意不斷的學習、思考，養成習慣和動機，進而獲得導致成功結果的行為能力。
行動力與執行力比較下來，行動偏向準備期，執行力更注重結果。
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行動力和執行力是什麼意思，有什麼區別？
5樓：假面
行動力就是自覺自發做事的能力，是指策劃戰略意圖，具備超強的自制力，同時能夠去突破自己，實現自己想做而不敢去做的，或者是自己認為自己能力不足的事，制定計畫就下定決心一定要去實現。對個人而言，它就是自制力；對個人團隊而言，就是領導力。行動力，也是職業五力模型當中第二層能力，行動力擅長「速度和動手操作」。
執行力簡單地說，就是完成任務的能力。執行力是指有效利用資源、保質保量達成目標的能力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。
執行力包含完成任務的意願，完成任務的能力，完成任務的程度。對個人而言執行力就是辦事能力；對團隊而言執行力就是戰鬥力；對企業而言執行力就是經營能力。
6樓：職場趙哥
回答執行力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。
如果能找到乙個比較好的參照物件莫過於---「解放軍」，上級任務發布，執行的戰士
排除萬難困難，保質保量、不打折的去完成。同樣，阿里鐵軍的案例給了當下職場更好的參照.行動力，是指願意不斷的學習、思考，養成習慣和動機，進而獲得導致成功結果的行為能力。
行動力與執行力比較下來，行動偏向準備期，執行力更注重結果。
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執行力和行動力一樣麼？
7樓：匿名使用者
執行力是指工作效率和按時完成某事的能力
行動力只是說明這個人動作快如：幹活手腳麻利、走路快健步如飛、眼疾手快等
這兩個力是完全不同的。
8樓：職業導師歆瑤
回答您好！
行動力就是自覺自發做事的能力，是指策劃戰略意圖，具備超強的自制力，同時能夠去突破自己，實現自己想做而不敢去做的，或者是自己認為自己能力不足的事，制定計畫就下定決心一定要去實現。對個人而言，它就是自制力；對個人團隊而言，就是領導力。行動力，也是職業五力模型當中第二層能力，行動力擅長「速度和動手操作」。
執行力簡單地說，就是完成任務的能力。執行力是指有效利用資源、保質保量達成目標的能力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。
執行力包含完成任務的意願，完成任務的能力，完成任務的程度。對個人而言執行力就是辦事能力；對團隊而言執行力就是戰鬥力；對企業而言執行力就是經營能力。
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執行力是什麼
9樓：阿西寶唄
執行力是指行政行為生效後，行政相對人必須實際履行行政行為確定的義務。如其拒絕履行或拖延履行，行政主體可以依法採取必要手段或申請人民法院強制其履行。拘束力是執行力的前提，執行力是拘束力的保障。
執行力分為個人執行力、團隊執行力和能動執行力。
個人個人執行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結果，從而保質保量完成任務的能力。個人執行力是指乙個人獲取結果的行動能力；總裁的個人執行力主要表現在戰略決策能力；高層管理人員的個人執行力主要表現在組織管控能力；中層管理人員的個人執行力主要表現在工作指標的實現能力。
團隊團隊執行力是指乙個團隊把戰略決策持續轉化成結果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統工程，表現出來的就是整個團隊的戰鬥力、競爭力和凝聚力。
個人執行力取決於其本人是否有良好的工作方式與習慣，是否熟練掌握管人與管事的相關管理工具，是否有正確的工作思路與方法，是否具有執行力的管理風格與性格特質等。
團隊執行力就是將戰略與決策轉化為實施結果的能力。許多成功的企業家也對此做出過自己的定義。通用公司前任總裁韋爾奇先生認為所謂團隊執行力就是「企業獎懲制度的嚴格實施」。
而中國著名企業家柳傳志先生認為，團隊執行力就是「用合適的人，幹合適的事」。綜上所述，團隊執行力就是「當上級下達指令或要求後，迅速做出反應，將其貫徹或者執行下去的能力。
提高方法：
1、目標決定行動：執行力不強很多是目標不清晰導致地，設定乙個清晰的目標有利於快速行動起來，比如：設定自己一天工作需要達到的工作量，或者這天專案該進行到那個階段等。
2、從「被動」變「主動」：要提高個人執行能力就必須從內心進行改變，從「被迫」執行變為「主動自發」的執行，擺明自己做事的心態，用心去做，拒絕拖延，當日事當日畢。
4、結果導向：執行力強不等於你做事有多厲害，公司更看重的是你做事的效果怎麼樣，過程很完美，結果很落魄，那也不是執行力強的表現。做事不但要認真，而且更重要的是負責。
10樓：惠民分享家
設想的再美好，不開始行動只是零，惠民**與你一起行動
每個人都渴望成功，渴望財富，但是很多人對於成功的渴望只停留於自己的思想，沒有真正的去行動，所以即便內心受到煎熬，他的人生狀態也沒有任何的改變，因為惰性的原因讓該有的機會從自己的生命中擦肩而過。所以當有機會出現的時候，一定要去抓住，馬上去做，不要等待、觀望，有的時候一等或許就是幾十年，從當下開始行動。當乙個人能夠將自己的想法付諸行動時，做的事情多了，成功的機會也就更大。
現在惠民**正屬於快速發展的階段，正是我們大施拳腳的好時機。惠民**以合作社作為惠民事業發展的組織形式，合作社以「全心全意為社員服務」為宗旨，社員作為合作社股權擁有者，按照「平等協作，多勞多得」的利益分配方式獲得收益。眾所周知，近幾年，國家也推行了很多關於合作社的利好政策，扶持農民專業合作社發展，這些對於惠民**的發展也是大有裨益。
所以我們現在要做的就是馬上去行動，不要因為惰性停下腳步。我們要和惠民**一樣，跟隨黨的領導，每天堅持做好每一項工作和任務，養成好的習慣，堅持簽到、閱讀文章、看廣告、購物、推薦會員等等，只有你行動起來了，哪怕進度慢一點，那也是有所收益的。
暢銷書作家大冰說過一句話：這個世界上的大部分傳奇，不過是普普通通的人們將心意化作了行動而已。的確，行動起來，一切皆有可能，否則，一切都是零。
希望從今天起，惠民人都能養成乙個好的習慣，那就是說做就做，注重自己的執行力，相信你想要的在惠民**這個大家庭都會實現。
11樓：ぃ上善若水
所謂「執行力」，就是按質按量地完成工作任務的能力。個人執行力的強弱取決於兩個要素——個人能力和工作態度，能力是基礎，態度是關鍵。所以，我們要提公升個人執行力，一方面是要通過加強學習和實踐鍛鍊來增強自身素質，而更重要的是要端正工作態度。
如何樹立積極正確的工作態度？關鍵是要在工作中實踐好「嚴、實、快、新」四字方針。
「嚴」，積極進取，增強責任意識。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執行力度的大小；進取心強弱，決定執行效果的好壞。
因此，要提高執行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態。把工作標準調整到最高，精神狀態調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。
養成認真負責、追求卓越的良好習慣。
「實」，腳踏實地，樹立實幹作風。天下大事必作於細,古今事業必成於實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦幹、兢兢業業就能幹出一番事業。
好高騖遠、作風漂浮，結果終究是一事無成。
要提高執行力，就必須發揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，幹一件成一件，積小勝為大勝，養成腳踏實地、埋頭苦幹的良好習慣。
「快」，只爭朝夕，提高辦事效率。「明日復明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。
」因此，要提高執行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚「立即行動、馬上就辦」的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。
每項工作都要立足乙個「早」字，落實乙個「快」字，抓緊時機、加快節奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕後，養成雷厲風行、乾淨利落的良好習慣。
「新」，開拓創新，改進工作方法。只有改革，才有活力；只有創新，才有發展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創新和應變能力已成為推進發展的核心要素。
要提高執行力，就必須具備較強的改革精神和創新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發揮主觀能動性，創造性地開展工作、執行指令。
在日常工作中，我們要敢於突破思維定勢和傳統經驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執行的力度更大、速度更快、效果更好。養成勤於學習、善於思考的良好習慣。
提公升個人執行力雖不是一朝一夕之功，但只要按「嚴、實、快、新」四字方針用心去做，就一定會成功！
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