1樓：明朝的神機
人日就是參加人員和天數相乘得出的數，稱為人日。如1個人審核2天，是2個人日，2個人審核2天是四個人日。在認證行業國家是有規定的，只有審核員級別以上的審核人員才能計算人日。
專家和實習審核員以及觀察員都不在計算人員之內。質量體系審核員是分為內審員和外審員。
內審員是負責公司內部質量體系的內審工作。通過與你公司對接的那個質量體系認證機構培訓後，考試合格發證的。一般來說，難度不大，只要培訓基本能通過，然後會發內審員證書。
外審員是質量體系認證機構聘用的，主要負責審核對接公司的質量管理體系檔案或者管理是否合格，是否存在不符合報告項的工作，外審員的全稱是國家註冊審核員，需要通過國家註冊審核員培訓考試通過後，進行面試，面試成功後需要進行實習，然後再次高階。
2樓：匿名使用者
審核應該由質量授權人負責。
質量管理體系確定審核範圍應考慮哪些因素
3樓：
你講的是質量管理體系的範圍還是審核範圍？分別說明如下：
1.質量管理體系範圍取決於質量管理體系標準要求，包括：質量管理體系（檔案控制、記錄控制）、管理職責（管理承諾、質量目標、質量方針、溝通、管理評審）、資源（資源提供、人力資源包含培訓、基礎設施、工作環境等）、產品實現（產品實現策劃、與顧客有關的過程、設計、採購、生產服務提供、監視和測量裝置控制）、測量分析和改進（內審、產品監視和測量、過程監視和測量、顧客滿意度的監視測量、不合格品控制、資料分析、改進）。
2.審核的範圍覆蓋質量管理體系的所有要素，但是審核的時候往往是抽樣。審核範圍通常包括對實際位置、組織單元、活動和過程以及所覆蓋的時期的描述
4樓：匿名使用者
使用期限 使用方法 使用要求 保證期限
如何制定質量管理體系審核方案
5樓：企業內訓師
在編制審核方案時，因根據組織的規模、性質與複雜程度以及下列影響因素確定或調整審核方案的內容：
1、每次審核的範圍、目的和審核時間；
2、審核的頻次；
3、受審核活動的數量、重要性、複雜性、相似性和地點；
4、標準、法律法規和合同的要求及其他審核準則；
5、認可或認證的需要；
6、以往的審核結論或以往審核方案的評審結果；
7、語言、文化和社會因素；
8、相關方的關注點；
9、組織或其運作的重大變化。
質量管理體系內部審核的一般程式
6樓：匿名使用者
1.0目的
規定公司內部質量審核的職責和內容，以驗證本公司質量體系與iso9001（2000版本）
標準符合性和實施的適宜性和有效性。
2.0適用範圍
本程式適用於本公司的內部質量體系審核。
3.0定義
3.1 內部品質審核：是一項獨立性的稽查活動，目的是驗證某一公司或部門所進行的品質
活動及相關結果是否與品質管理體系檔案規定一致，並能有效的實施適宜質量目標的
有效達成。內部品質審核又叫內部質量審核。
3.2 嚴重不符合項：指體系性不符合（如一種不符合項在各個部門反覆出現，整個要素失
效、崩潰、未執行或要素缺失等），以maj表示。
3.3 輕微不符合項：指實施性的不符合（如：體系執行不徹底，偶然失誤等），以min表示。
3.4 觀察項：指效果性不強，尚未夠成不符合但有可能會造成輕微甚至嚴重的不符合。（如：
執行方法不科學，還可改進等），以obs表示。
4.0職責
4.1管理者代表或其指定人負責制訂公司年度《內部質量審核實施計畫》。
4.2總經理負責批准年度內部質量審核計畫。
4.3管理者代表負責組織內部質量審核小組成員按計畫進行內部質量審核。
4.4審核員必須有內部質量審核員資格證書，並與被審核部門無直接責任。
4.5各部門責任人負責配合審核小組的審核工作，並對審核中發現的不合格項採取糾正和
預防措施。
5.0程式內容
5.1審核小組組成及成員資格確定
5.1.1內部體系審核成員由管理者代表任命。
5.1.2內審組長應具備的條件有：
a.經專業機構培訓，取得內審員資格證書。
b.有一定的審核經驗和組織協調能力。
5.1.3內審員應具備的條件是：經專業機構培訓，取得內審員資格證書。
5.1.4為維護審核的獨立及公正性，審核小組成員不得審核與其工作有直接責任關係之部門。
5.2審核準備
5.2.1管理者代表或其指定人負責制定的年度《內部質量審核實施計畫》，確保對質量體系執行有關的部門每年至少進行兩次內部質量審核。
5.2.2總經理批准年度內部質量審核實施計畫。
5.2.3 管理者代表或其指定人根據審核的過程和區域狀況和重要性及以往審核的結果編制內部質量審核實施計畫，並分發給參與審核的審核員及受審核部門。
內部質量審核實施計畫至少包括以下內容：
a、審核目的
b、審核範圍
c、受審部門
d、審核組成員及分工
e、依據檔案
f、審核時間
5.2.4內部質量審核員編寫《內部質量審核檢查表》，審核組長對其進行統籌作為審核的依
據。5.3審核的實施
5.3.1召開內部質量審核首次會議，所有審核組成員和被審核部門負責人參加，由審核
組長對審核作出具體安排。
5.3.2審核組根據內部質量審核檢查表和現行質量體系檔案進行審核，檢查現場，
收集證據，查明與質量體系檔案要求不一致的地方，並作好記錄。
5.3.3各部門要接受並配合審核組的工作，審核小組的審核結果應與被審核部門、 協商
取得認同。
5.3.4審核結束後，由審核組組長主持召開末次會議，提出所發現的不合格項，並批
準發出《糾正和預防措施報告》，通知被審核部門採取糾正措施。
5.3.5審核組組長負責編寫該次審核的《內部質量審核報告》，包括：
a、審核的目的
b、審核範圍
c、審核小組成員
d、審核過程綜述
5.3.6《內部質量審核報告》交管理者代表批准，發至總經理、受審部門及相關負責人。
5.3.7《內部質量審核報告》及相關記錄由管理者代表歸檔儲存。
5.4審核中不合格項的糾正與驗證。
5.4.1審核中發現的不合格項由審核人員編寫《糾正和預防措施報告》。
5.4.2受審核部門負責人在收到《糾正和預防措施報告》後，必須在規定期限內對
不合格項採取糾正預防措施並落實執行。
5.4.3管理者代表或其受權人負責驗證受審部門所採取的糾正措施的有效性，並跟蹤至
達到規定要求為止，如果《糾正和預防措施報告》中的不合格項沒有得到糾正
或糾正不充分，應繼續跟進，直至完成為止。
7樓：閒日看水
審核準備：
1、成立審核組，明確審核組長。
2、組長擬制審核計畫，明確審核範圍。
審核開始：
1、首次會議（組長主持）受審部門領導參加，宣讀審核計畫；
2、收集證據，通過詢問、現場觀察，檢視操作記錄等方法，收集客觀證據。
3、審核分析：用體系標準比照收集的證據，以確定受審方的操作的符合性。
4、擬制審核報告，確定不符合項和不符合的條款；
5、末次會議，宣讀審核結果。
審核就算完成了。之後還要追蹤不符合相的糾正、預防措施。
質量管理體系內部審核的審核準則有哪些
8樓：善良的樂觀
該階段主要是做好各種準備工作，包括教育培訓，統一認識，組織落實，擬定計畫；確定質量方針，制訂質量目標；現狀調查和分析；調整組織結構，配備資源等方面。
1、主要內容:欲有效開展質量管理，必須設計、建立、實施和保持質量管理體系。組織的最高管理者對依據iso[1]9001國際標準設計、建立、實施和保持質量管理體系的決策負責，對建立合理的組織結構和提供適宜的資源負責；管理者代表和質量職能部門對形成文懺的促序的制定和實施、過程的建立和執行負直接責任。
2、特點:它代表現代企業或**機構思考如何真正發揮質量的作用和如何最優地作出質量決策的一種觀點。它是深入細緻的質量檔案的基礎。
質量體系是使公司內更為廣泛的質量活動能夠得以切實管理的基礎。質量體系是有計畫、有步驟地把整個公司主要質量活動按重要性順序進行改善的基礎。
9樓：匿名使用者
僅供參考：
1 審核是指什麼？
審核——為獲得審核證據並對其進行客觀的評價，以確定滿足審核準則的程度所進行的系統的、獨立的並形成檔案的過程。
2 過程實是指什麼？
企業在實施94版iso9000標準時，是按逐個要素編制程式檔案，2000版則分為五大過程，所有的工作都分解成各種過程。審核的過程是指――審核到現場發現證據對其進行評價，確定是否滿足審核準則。
3 審核準則是指什麼？
審核準則原稱審核依據。（包括iso9001標準，手冊，程式檔案，法律法規的有關要求或其它依據）
審核是按我們自己所承諾的一些檔案結合我們現場做的過程是否符合這些檔案的要求。
4 審核的目的是指什麼？
審核的目的：是確保企業質量體系與iso 9000質量標準的符合性和有效性。
符合性是指我們所做的過程和活動是否符合標準中所要求的內容，或是否符合對外承諾的標準，或者是對外承諾的活動。
質量管理體系的地位,質量管理體系的地位
自從豐田召回事件以後,現在的公司都在提倡品質作為公司唯一的品牌,而品質 是以客戶的需求為準則而建立的系統,所以質量管理系統與客戶基本是同乙個定 義與地位。如果企業把質量放在第一位,就需要管理,質量管理體系的地位就是第一位。否則,質量體系就什麼也不是,取到認證也只是做樣子。質量管理體系的地位從根本上來...
質量管理體系都有哪些認證，質量管理體系認證需要哪些條件
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