大事不妙!難題來了!高管甚看

2022-07-07 08:31:59 字數 1887 閱讀 4644

1樓:匿名使用者

1.買6個籃球和4個足球總價是460元,而買3個籃球和4個足球的足球總價是340元。求籃球和足球單價各是多少元?

6個籃球+4個足球=460元

3個籃球+2個足球=230元

3個籃球+4個足球=340元

∴2個足球=110元

1個足球=55元

1個籃球=40元

2.乙個長方體的12條稜長總和是48厘公尺,底面周長是18厘公尺,它的高是多少厘公尺?

(48-18×2)÷4=12÷4=3

∴高是3厘公尺

3.一對無蓋的長方體木盒,長40厘公尺,寬32厘公尺,高30厘公尺,若在外面塗上紅漆,塗漆面積是多少平方公尺?

40×32+(40×30+32×30)×2=1280+4320=5600(平方厘公尺)=0.56(平方公尺)

4.一根鐵絲長120厘公尺,現將這根鐵絲焊接成乙個長方體模型,長是14厘公尺,寬和高相等,模型的表面積是多少平方厘公尺?體積是多少立方厘公尺?

120-14×4=64

64÷8=8

表面積=(14×8+8×8+8×14)×2=576(平方厘公尺)

體積=14×8×8=896(立方厘公尺)

2樓:繁盛的風鈴

1設藍球a元,足球b元

6a+4b=460

3a+4b=340

a=40,b=55

2設長為a,寬為b,高為c

4a+4b+4c=48

2a+2b=18

c=33

s=40*32+2*30*32+2*40*30=1280+2400+1920=5600

4設寬為a

120=4a+4a+4*14

a=8s=2*8*8+2*14*8+2*14*8=128+224+224=566

v=8*8*14=896

作為乙個管理者,應怎樣應對下屬的問題?

3樓:匿名使用者

1.在理解bai上要認為「她/他需要幫助du!」

找其zhi談話時必須冷靜、耐心dao,並給予對方空內間思考和重新整理其自信心容。最好的辦法是改變看待下屬犯錯的角度!每當遇到下屬做錯事情的時候,不妨這樣想——「她需要幫助!

」忘掉那些費腦筋的前因後果的分析和猜測,直接奔著「如何使其下次不會再犯同樣的錯誤」而去。當管理者的內心確實認為下屬是需要幫助時,會發現對其的態度會完全不同了。

2. 管理者要做到「說話算數!」

一位企業管理者,尤其是高管,他們的語言帶有「倍數效應」,即管理者說的話會被下屬記住而且會被放大好多倍。乙個組織和其成員之間的信任,將決定該組織的效率和最終競爭力。

一位管理者應清清楚楚地溝通、讓下屬明白領導想要什麼,什麼時間要,是含糊不得的,這是卓越領導力的核心。

4樓:培培的觀念

怎樣做個好主管 - [成功之道]

一.卓越的管理者  版

二.管理者的權管理機能

三.管理人員職務分析法

四.管理者自我啟發法

五.主管人員應學習之技術

六.管理迴圈

七.基於事實的決策方法與持續改善

一、卓越的管理者

你的工作大部分要由你的部屬來完成,你的責任就是要訓練你的部屬與你一樣,具有更強的工作能力與責任感。

卓越管理者之特質

美國蓋洛普民意測驗機構,曾做過統計調查,對卓越的經營管理人士進行自我評鑑,歸納如下特點:

1. 充分的自信心;

2. 關懷別人;

3. 堅忍不拔的個性;

4. 專精的專業知識;

5. 豐富的知識;

6. 溝通力;

7. 創新力;

8. 判斷力;

9. 決斷力;

10.執行力;

11.領導力;

12.機運。

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