1樓：匿名使用者
做好乙個店長注意事項
1、表達能力要強，而且表達的要清楚，要能明白別人說的話，及時跟別人溝通好，及時反饋問題，思維要敏捷，要用微笑服務，用心服務，把顧客照顧好就行了。
2、做好乙個店長，必須得與員工搞好關係，上下不齊心，經常鬧矛盾，都會影響你的能力，只有上下一條心，才能促進業績的增長，帶來經濟效益，要想做好事情，得先學會做人，努力做好自己，才有出頭之日。
3、負責下達公司經濟效益指標完成（年效益，季效益，月效益，日效益），努力完成指標，才能創造經濟效益，分工明確，努力做好每一天的事情，一點一滴的積累，才有完成任務的能力。
4、負責銷售管理環節，這是乙個重要的環節，要多看這方面的書籍，多進培訓班，增長這方面的知識。把好 了這一關，就能給店裡帶來利潤，要進行各方面的**活動，吸引顧客，把顧客當作自己的上帝，以各種不同的銷售方式，為店裡帶來經濟效益。
5、執行公司下達的命令，嚴格要求自己，以身做則，以誠信服務，得到了信譽，得到了認可，別人才會來與你交往。按照公司的規章制度做事，對待員工一視同仁，該怎麼做就怎麼做，要以店裡盈利為目的。
2樓：匿名使用者
勤勞務實，誠信經營！
身為店長如何管理好水果店該怎樣做好乙個水果店的店長
要做好乙個水果店的店長需要 1 嚴格執行水果店的規章制度 2 認真管理水果店的售貨員，並給予指導工作 3 增加水果店的擺設創意，吸引更多的客戶。培訓大綱 一 金牌店長角色認知 1 金牌店長 的價值貢獻 3 金牌店長的六大角色 4 金牌店長的職業心態 5 金牌店長的管理心態 6 金牌店長的服務心態 二...
怎樣做好部門主管，怎樣做好乙個部門主管
一 專業能力 作為乙個主管，你必須掌握一定的專業知識和專業能力，隨著你的管理職位的不斷提公升，專業能力的重要性將逐漸減少。作為基層的主管，個人的專業能力將非常的重要，你要達到的程度是，能直接指導你的下屬的實務工作，能夠 你下屬的實務工作。專業能力的 無非是兩個方面 一是從書本中來，一是從實際工作中來...
怎樣做好品牌服裝店店長，怎樣才能做乙個品牌服裝店的店長
做好一名店長不僅僅是在客戶面前是個好店長，在自己的店員面前也是好店長。你的工作內容簡單的說是要負責店內的一些日常事務，比如員工的工作情況與狀況，要定期的給你的店員開個集體會議，店內的物品的儲存與擺放的樣式也就是說店內給客人感覺的形象，每日的銷售量計算以及庫存登記等等一些細節上的，前面說的是內部的工作...