1樓：匿名使用者
印刷原材料的品種有許多，原紙、薄膜、油墨、模切刀、乾燥劑、上光油、磨光油、稀釋劑、黏合劑和澱粉等大大小小百餘種。而且同樣一種原材料，其效能、適應性等也不盡相同，就黏合劑來說，其黏性大小有差異，用途也有一定的區別。如白乳膠（聚醋酸乙烯乳膠）可用於糊啤酒紙箱和紙盒等小型的紙容器，但若用於糊表面有磨光的白板紙，其牢固度就差一些，用該膠粘糊的紙容器，在使用過程中易出現脫膠和散包等質量問題。
而化學糊黏合劑的黏度則比聚醋酸乙烯乳膠的黏度要高一些，且其**也比聚醋酸乙烯乳膠要高得多。根據我們的生產經驗，在糊表面光滑的產品時，則要採購一定量的化學糊黏合劑，與普通的白乳膠滲合使用，較好地提高產品的黏結牢度，有效避免質量問題，同時也較好地兼顧了生產成本。企業採購員在深入生產車間，了解各種原材料在生產上的使用適性、質量效果的同時，還要了解原材料的技術標準及與產品質量的關係，為做好採購工作打下紮實的基礎。
以箱紙板為例，其技術標準主要有定量、緊度、耐折度、橫向環壓指數、耐破指數、吸水性和水分等，其中橫向環壓指數、耐破指數指標值的高低對紙箱的強度有較大影響，定量和緊度高的紙張，其環壓指數、耐破指數相對就好一些。而箱板紙的耐折度高，製作出來的紙箱搖蓋在使用時也就不易斷裂。此外，吸水性低的箱板紙不易吸濕變形，它在加工製作紙箱以後，紙箱的含水率也比較穩定，紙箱的整體強度也相對較高。
同樣一種型號的材料，由於生產廠家不同，材料的特性和使用效果也不盡相同，如同一種顏色、品種或不同批次的油墨，它的色相、黏度、觸變性和使用效果等，也不一定完全相同。但是，具有一定生產實力、規模的油墨生產企業，由於管理、裝置和檢測措施比較到位，產品穩定性相對較好，所以採購員在採購原材料時，還應主動向生產廠家了解原材料的效能、技術指標以及使用時的注意事項等，甚至可向生產廠家索取產品說明書，以利於了解和掌握原材料的應用知識，從而更好地指導生產，避免因使用方法不當而引起的質量問題。
把好原材料進貨質量關
把好原材料採購質量關，是企業保質保量生產的基礎，也是企業採購首先應該考慮的工作。
為了確保原材料的**質量，企業採購時應做好以下工作。
1.認真做好市場考察，選擇合適的**商。原材料既是印刷品質量的源頭環節，又是產品的質量基礎，因此，企業應進行必要的市場考察，對**商的生產、質量狀況進行調查和評估，並且對於同一種原材料的**商可適當多選擇一兩家，以便於進行比較，最後選擇質量過硬的**商作為企業原材料**的主要物件，這樣在**和質量上都可得到較好的實惠。
2.把好訂貨合同質量關，保證原材料的質量。訂貨合同是企業生產經營活動中的重要手段，**商確定之後，在簽定訂貨合同時，除將交貨專案、**、數量和時間等載入合同內容外，還應將原材料的質量要求、驗收方式以及使用時所出現質量問題的處理措施寫入合同，從而可起到有力的制約作用，有效地保證原材料**質量的穩定，滿足企業提高產品質量的要求。
3.對**商進行評審，保證原材料**質量的穩定。對**商進行評審，是企業管理先進性的表現之一。
對**商進行評審，主要是根據原材料在本企業生產中的使用效果，對材料使用的經濟性、適應性和質量穩定性等方面進行評估。對原材料質量常常出現波動，影響企業正常生產和質量的**商，要考慮予以淘汰，以確保原材料的**質量。
4.按原材料質量標準進行驗收，杜絕不合格品。企業要建立原材料進庫驗收制度，要根據企業的實際情況，對入庫的原材料進行抽檢或全檢。
為此，企業要捨得投資購置一些必要的檢測儀器，使原材料的質量得到科學、準確的檢測，不合格品不予入庫使用，使生產的源頭質量環節得到有效控制。我廠為加強質量源頭控制，建立了乙個實驗室，購置了zsd-3型電子式壓縮強度試驗儀、yq-zb-8型紙與紙板耐折度測定儀、zus-20瓦楞紙板厚度計、yb型電子天平和sc69-02c型水分快速測定儀等多台儀器，對入庫原紙進行檢測，有效地控制了其入庫質量，並收到了較好的效果，因此這樣的投入還是合算的。
2樓：匿名使用者
首先自己的技術要過關！要學什麼就要學得比人家好！要對印刷這個行業有足夠的興趣！再就是在這方面的人際關係了！
3樓：匿名使用者
做好自己本分的事 把工作做到最好 和同事 老闆要搞好關係
如何做好採購員
4樓：匿名使用者
負責物件：物資的採購、**（主要指面料）
工作目標：要求將公司的生產所需的保質、保量安全及時的滿足
權力與責任：
嚴格遵守公司的各項規章制度和有關規定；
根據生產計畫和資金情況，編制採購計畫；
全面負責生產所用的原料、包裝材料的採購工作；
掌握好實際庫存和在途物料情況；
合理安排採購順序，對緊缺物料及需長距離採購的原料應提前安排採購計畫及時購進；
對主要原料**商進行考查；
負責簽訂購貨合同；
嚴格執行原料包裝材料入庫檢驗制度；
隨時掌握原料，包裝材料市場**負責；
下屬的管理工作。
工作職責：
採購管理制度、採購作業流程、委外加工作業流程的執行與完善；
考察供貨商的產品質量、供貨能力、企業質量保證能力、企業信譽等方面，在現有**商基礎上不斷尋求新的**商，以確保**資源的豐富與寬闊的選擇範圍，負責新增**商的尋訪、調查，並組織相關部門進行評估、審查。2. 按照要求保質保量地組織好原料採購**工作，並隨時掌握合同履**況，合同中必須註明我公司對產品質量要求的條款，如需更改合同，在請示後，得到批准方可執行；3.
負責收集新材料的應用資訊，做好市場分析，隨時掌握國家相關產品的標準和政策變化，做好政策分析，為公司決策提供有價值資訊；
對**商進行詢價、比價、議價，並上報相關資訊（交貨週期、日產能、最低訂購量、包裝要求、品質標準、**條件等）；
市場**的調查、動態資訊收集、整理，及時上報，以便及時調整採購策略；
依業務訂單適時、適品、適量的採購，並跟催採購進度，確保訂購物料按時、按量、保質送達我司倉庫，協調銷售、生產的有效進行。訂單變更與撤消、品質要求變更與供方之間的及時資訊傳遞，確保供方滿足我公司之需求。
與**商採購異常、退、換貨、補償事宜的處理，確保我司利益；
加強與**商的溝通與聯絡，確保貨源充足，供貨質量穩定，交貨時間準確；
做到遵紀守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業道德，做到誠實虛心、盡職盡責、不斷學習業務知識，提高業務工作能力的敬業精神；
做好下屬的管理工作。
5樓：匿名使用者
採購員主要負責採購機器、裝置、工具、零件和服務，購買用於生產的原材料。
採購員的基本素質：
1. 具備三方面的知識：管理科學知識、專業知識、商品基礎知識
2. 社交能力
3. 市場調研、分析能力
4. 談判、應變能力
5. 營銷策劃能力
6．具有中專以上文化程度；
7．具有較強的工作責任感和事業心；
8．原則性強，工作細心，能吃苦耐勞。
上面說的就是採購員要有的基本素質，一般來說，採購員要有一定的工作經驗，如果你沒有這樣的建議，那麼建議你多學習。
然後面試問題，面試前應該做好充分的準備，比如說，你的資料，簡歷什麼的要準備好，然後別給自己施加過大的壓力，輕鬆去面對吧。。。。
可能會問到的問題，你服從公司領導嗎？你承擔得了壓力嗎？你的長處在**？
你的缺點是什麼？你能和別人相處得很好嗎？你要求的薪水是多少？
你認為工作中哪些方面是最重要的？你最快什麼時間可以來上班？你的家庭情況？
等....呵呵大概這樣吧，不是多困難，只要你對自己有信心，什麼事情都沒問題。
那就這樣吧，希望對你有幫助。
如何做好印刷企業的經營管理
6樓：亞港全球註冊
印刷行業的競爭，最關鍵基本的還是表現在經營管理方面的競爭，好的經營管理模式和方法，會給工廠帶來良好的生存環境和發展前景，使工廠保持持續發展的經濟效益。而在印刷企業的日常管理當中，接單計價、物資採購、定額定員、物流管理等幾方面往往得不到足夠的重視，造成「跑冒滴漏」，對此，印刷經理人應該引起重視。
以下是如何做好印刷企業經營管理的幾方面：
做好工廠的接單計價工作
做好工廠的物資採購控制
做好勞動定額的管理
做好工廠的定員管理
做好工資制度的管理
做好企業的物流管理
7樓：嗤讐巘瘔
普遍的員工管理可以從考勤，工作儀容儀表，工作規範入手，針對**快印店，你可以採取現場調查，整理出主要的工作考核指標，比如服務客戶的標準，工作量的考核，工作質量的考核等等。快印客有一條龍的管理手冊
印刷廠採購員職責 80
8樓：匿名使用者
採購員職責
1、工作說明：
公司採購員的最高職責是盡最大可能選擇和保持豐富的商品品種，為公司的顧客提供商品的最大價值。
2、 基本規定事項
1）作為採購部的員工必須對公司絕對忠誠。不接受廠商的回扣、旅遊招待、贈品、宴會，違者將按公司有關規定處理。
2）採購人員必須了解本部門的專業知識，避免採購假冒偽劣商品及被廠商矇騙。
3）採購人員必須具備豐富的商品知識，慎重選擇商品，建立商品組織，控制商品結構，清除滯銷商品，經常引進新商品，維持商品的快速周轉及新鮮度。
4）控制毛利，盡量達到目標毛利；創造銷售業績，完成目標值。
5）採購人員必須考慮新商品的陳列問題，對正常陳列的商品要畫出商品陳列圖（moduler），**商品應註明其陳列方式。
6）採購人員應密切注意市場**的變化，掌握市場資訊。
7）採購人員應隨時關注天氣的變化，及時調節受影響的商品的庫存。
8）採購人員應經常深入賣場，了解商情、客情，以期創造最佳的銷售業績。
9）採購人員應建立穩定的採購渠道，尋找充足的貨源，避免脫銷。
10）採購人員必須適時開發新商品。
11）採購人員應經常做市場調查，掌握競爭對手的商品構成、**策略、**手段等。並採取相應對策。
12）採購人員應定期收集銷售資料，分析銷售狀況，並及時做出整改措施。
13）採購人員應定期擬定**計畫，並策劃實施。
14）採購應了解商品特性，並突顯其特性。
3、 專業知識
作為乙個合格的採購員，除應具備豐富的商品知識外，還應了解與採購有關的法律、法規等相關的專業知識。具體如下：
國家規定的商品檢驗標準；
商品安全期限；
商品品質的辨別方；
商標知識；
銷售技巧；
商品功能；
商品的製作技術；
商品製造成本的構成；
商品價值的顯現方法；
**商的優缺點；
商品的季節變化規律；
**商談判技巧。
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你好，企業培訓的目的，就是不斷提公升員工自身技術及相關素質，以更好的完成本職工作或滿足公司對此人能力的進一步要求。因此想做好企業員工的培訓工作，首先要結合公司戰略，細緻的了解員工培訓需求，再篩選培訓資源，選擇最適合的師資和培訓方式 內訓 外訓 公開課 來進行員工培訓。培訓後進行培訓效果評估，不斷總結...
企業如何做好新員工培訓，如何做好企業新員工培養的幾點思考
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內部風險管理可以使用企業現代管理技巧fmea，即失敗模式與效益分析。也叫潛在失效模式與後果分析 failure mode and effects analysis，fmea 是指在產品 過程 服務等的策劃設計階段，對構成產品的各子系統 零部件，對構成過程，服務的各個程式逐一進行分析，找出潛在的失效模...