怎樣做個好領導

1樓：拉京我

一、懂得做人。

品德高尚是成功之本。會做人，別人喜歡你，願意和你合作，才容易成事。真誠地欣賞他人的優點，對人誠實、正直、公正、和善和寬容，對他人的生活和工作表示深切的關心。

在人際交往中，奉行「己所不欲，勿施於人」的原則，不以自我為核心，能設身處地為別人著想。

二、充滿熱忱。

熱忱有時候比領導者的才能重要，若二者兼具，則更完美。產生持久的熱忱方法之一是定出乙個目標，努力工作實現這個目標，而達到目標之後，再定出下乙個目標，再去努力達到，這樣做可以提供興奮和挑戰，維持熱忱於不墜。

三、終生學習。

領導者只有不斷地學習才會把企業做得更好，衡量企業成功的尺度是創新能力，而創新**於不斷的學習，不學習不讀書就沒有新思想，也就不會有新策略和正確的決策。領導能力、決策能力是學來的。

四、有效溝通。

領導者與被領導者之間的有效溝通，是管理藝術的精髓。比較完美的企業領導者習慣用約70％的時間與他人溝通，剩下30％左右的時間用於分析問題和處理相關事務。他們通過廣泛的溝通使員工成為公司事務的全面參與者。

五、贏得擁戴。

企業領導人的夢想不管如何偉大，假如沒有擁戴者的認同與支援，夢想只是夢想。假如說領導人需要具備什麼特殊天賦的話，那就是感受他人目的的能力。從某種意義上說，領導人好比是在高舉一面鏡子，將擁戴者心中最渴望的事，反射回給擁戴者。

當擁戴者看到反射回來的影象時，他們會認出來並立刻受到吸引。

六、勇於自製。

具有高度的自制力是一種難得的美德，自制力是指引行動方向的平衡器，正因為你身上的熱忱和自製相等才使你達到平衡。這種平衡能幫助你的行動，而不會破壞你的行動。在管理活動實踐中，乙個有能力管好別人的人不一定是乙個好的領導者，只有那些有能力管好自己的人才能成功。

七、注重家庭。

比較完美的企業領導者在家庭上所花的時間，絕不能少於幹事業的時間，因為他們生存得好與壞取決於此。習慣於像工作一樣地生活，才是真正而全面的成功。

八、經營健康。

壯志難酬的企業領導人，往往是因為沒能戰勝乙個最大的敵人——不健康的身體。企業領導人通常在「不尋常的時間」中處理事物，如果有某種宿疾，那麼你的成功之路必定荊棘滿布、困難重重。強健體魄，才能使你成就事業。

因為，美國管理界流行乙個觀點：不會管理自己身體的人亦無資格管理他人，不會經營自己健康的人就不會經營自己的事業。

2樓：知識者

1、怎樣做才是乙個合格的領導？

靈活運用領導方式與領導風格。從國內外眾多領導者的實踐來看，成功的領導者應該根據實際情況，因地制宜、有的放矢地運用各種領導方式去指導員工、教育員工、激勵員工，並在各種方式之間自由地進行轉換，以充分發揮卓越的領導力。

與企業的發展相匹配。不同的發展階段和規模應該採用不同的領導方式；不同的行業或產業應該採用不同的領導方式，否則企業的領導力就會大打折扣，甚至會把企業領向死亡的邊緣。

比如說，高科技企業面對的是乙個多變、快速、競爭激烈的環境。這時就需要更多地激發團隊活力，鼓勵創新，如果企業採用「強制型」的領導方式就可能會抑制創新。

寬嚴相宜。作為一名領導者，要隨時審時度勢，實事求是，行寬用嚴要以公平之心，對每位員工賞罰的範圍和量次要適當，讓員工對你產生威信，當然領導者也要懷抱一顆感恩的心去體諒員工。