如何看待現在創業有點兒難?

2023-08-26 14:04:07 字數 3680 閱讀 2633

1樓:澄澈又豪放的薩摩

現在的大學生都很普遍,所以找工作很難,創業也很難。

2樓:辰星

現在創業難是一種非常普遍的現象,因為每個人最初一開始創業的時候都抱著一顆我肯定能成功的心態,但是能堅持到最後的人並不多。

3樓:回憶

創業需要準備的東西太多,不僅現在,任何時候創業都不會是一帆風順的。

4樓:r韻涵

創業,什麼叫做創業?創業就是沒錢選擇拼搏。說難肯定難,但是只要用心做自己選擇的事,相信早晚會有收穫!

我也是一名創業者,我乙個人,一天收入幾百。乙個月也就萬多兩萬塊錢,這屬於創業嗎?想知道怎麼操作嗎?

5樓:網友

因為能堅持到最後的人不多。

6樓:影子

現在創業的人越來越多,而且相同的行業也會有競爭,所以說如果要創業沒有乙個好的機會只會越來越難。

7樓:寶28274浩北

目前經濟情況是 資金不斷流入樓市,泡沫很大,所以現在創業會很艱難,應該等泡沫消化以後再進行創業。

8樓:匿名使用者

社會競爭壓力大,競爭比較激烈,社會變動也大,未來很難**。

9樓:寶寶16043次拖

現在的創業難是非常正常的,因為國內經濟出現了疲憊的跡象,所以說創業也會有些難缺少機會。

10樓:名

現在,創業基本上是人人都能創業,門檻很低。創業的人多了,僧多粥少自然就難了。

現在創業越來越難了,這是為什麼?

11樓:小普科普

引言:對於很多剛畢業的大學生來說,他們可能會面臨選工作或者創業的難題。而現在這個時代與以前相比,創業是越來越難了,這主要是因為人才競爭更加激烈,而且市場逐漸呈現出一種飽和的狀態。<>

對於現在的大學生來說,他們畢業以後可能會著急著找工作或者選擇創業。現在選擇創業的人數是越來越多,隨著社會的發展,越來越多的人開始了創業的腳步,而不是像父輩一樣,只想靠著死工資過日子。所以伴隨著大學生這樣一種心理的滋生。

導致很多大學生選擇在畢業以後進行創業,創業者的增多也必然導致了市場競爭變得更加激烈。所以對於那些創業的人來說,需要在這個市場中做的更加優秀,才能確保在這個創業市場中嶄露頭角。當使用者總量達到一定的數量時,競爭自然就會變得越來越激烈,所以會讓人們覺得現在創業越來越難。

隨著現在社會的不斷發展,已經不同於改革開放那乙個年代了,在那乙個年代創業是很容易成功的,而且那個時代經濟發展尚未充分,所以創業或者得到國家支援的。但是現在隨著市場飽和度越來越高,有的人想出了乙個好點子,想著趕緊創業,搶占紅利,但是進市場發現已經飽和了。很多人已經把你的點子變成了自己的點子,所以新的創業者開始入局,就業的創業者還在行業內,所以導致創業的人越來越多,市場出現飽和的趨勢。

新人想要創業就顯得越來越難。<>

現在創業可以說是越來越難了,因為現在創業的人數非常多,很多大學生畢業以後就會選擇創業,而且現在市場去一種飽和的狀態,想要再次突破是很難的,這就導致了創業變得越來越難。

12樓:巨集盛星辰

這是因為受到疫情的影響,所以使得很多人們的創業之路走得非常艱難,然後也受到了電商和**的衝擊,競爭力非常的大,所以導致創業越來越難。

13樓:山西巨集盛星辰

是因為現在疫情比較嚴重,所以導致很多線下經濟都出現了不景氣的情況,行業與行業之間的競爭壓力比較大。

14樓:是顧言吖

因為現在的社會很多行業都已經飽和了,再加上疫情的原因,創業的風險是很大的。

為什麼創業很難呢?

15樓:全說商業車乘匯

矽谷最牛的天使投資人本-霍洛維茨曾用這樣一句話總結自己的創業歲月,他說:“在擔任ceo的8年多時間裡,只有3天是順境,剩下的8年幾乎全是舉步維艱。” 無數創業者用親身經歷告訴我們,艱難、掙扎與風險才是創業的底色。

所以,打算2023年開始創業。

為什麼創業難呢?

16樓:全說商業車乘匯

有一次他下面的老師 被競爭對手給打了 為了平事 他就去陪人喝酒 喝得大醉 送到醫院以後 搶救了乙個多小時 才醒過來 他醒過來的第1句話 就是我不幹了 同事們揹他回家的路上 他撕心裂肺的喊了乙個多小時 我不幹了 再也不幹了 把學校關了 結果怎。

17樓:破點思維曾老師

很多人都覺得創業很難,其實難就對了。

為什麼創業這麼難

18樓:賓果看世界

創業需要前期準備工作虛激,考察市場營銷**租譁,觀察行業動態,準備創業前差型襪期的市場場地人員等考察市場,準備工作需要很多準備。

為什麼創業那麼難

19樓:熱心又爽快丶雛菊

1、思維模型僵化。

創業九死一生的根本原因是,創業者的思維模型是滯後於現實情況發展變化的。即創業過程中遇到的很多疑難雜症問題都是新問題,而創業者還在用舊的思維模型處理新的問題。

思維模型的更新是個十分緩慢的過程,需要大量的資料、資訊、知識、實踐、深度思考、試錯、失敗、學習才可能掌握,更需要很長時間的積累。

但創業過程接踵而至的各種高複雜度、高難度的新情況卻不會等著相應的處理問題能力跟上才出現。

所以犯錯、出錯再所難免。大錯出現,危機就出現了,導致失敗的因素很多。

去看那些取得成功的創業者大多數都是連續創業者,在多次創業中不斷地積累公升級打怪的經驗值,其實就是豐富自己的思維模型,學習疑難雜症問題的處理思路。最終經驗值差不多了,再一路過關斬將終獲成功。

一句話就是犯的錯太少,吃的虧太少,受的苦太少,積累的經驗值不夠,大腦內應對各種高難度、高複雜度事情的思維框架的複雜度低,導致失敗。

2、缺乏獨特性和差異化。

大家從出生到創業前的經歷比較相似,尤其是學校教育都是統編教材,大腦內形成的思維模型也相差不大。

用大致相似的思維模型去創業是不可能獲得成功的。成功是認知變現,沒有獨特性,沒有差異化,沒有超越常人的認知是不可能取得超越常人的成功的。

即使偶然因素獲得成功,也會很快被輕鬆模仿,然後卷起來。

各行各業的卷根本原因就是缺乏獨特性,差異化低。而思維模型不更新,不豐富就會存在路徑依賴。紅海裡掙扎血拼到底,也不會迭代自己身,或者切換賽道,往競爭沒那麼激烈的地方遷移。

只有時代的企業,沒有企業的時代說的就是這個道理。不是企業的問題,而是掌舵企業的企業家的思維模型僵化了,僵化在他叱吒風雲的時代,沒有跟上時代的節奏更新他自己的思維框架。

蘇寧的張近東和國美的黃光裕是典型的例子。

長江後浪推前浪,浮事新人換舊人。

3、創業要趁早。

創業要趁早,越早成本越低,越輸得起。低成本犯錯、試錯、失敗,學習創業需要的技能,不斷地提公升迭代自身的認知。

機會永遠存在,如同**值內容到處都是,缺乏的是發現機會、抓住機會的能力,以及慾望和動機。

這個能力的獲得只有通過多角度,多維度的探索、試錯才能獲得。

4、創業要持續學習。

張一鳴非常典型,張一鳴一直在打造三個產品。

一是他自己,他始終保持強大的學習能力,把自己當做乙個產品不斷地迭代提公升自身的認知。這個過程是指數增長的,變現出。

20樓:嘢吖頭

很多人都覺得創業很難,其實難就對了。

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