你覺得怎樣的運營公司才是靠譜的??????

2024-12-26 07:40:22 字數 4231 閱讀 7812

1樓:牧摯我

開始的話還是做點簡單的比較好 找好上家很重要 當然自己也是需要去努力的 想要收穫就得有付出 不斷的去學習 不要覺得一勞永逸就能成事,那樣根本不可能。一起交流加油努力吧。

運營是做什麼的?

2樓:娛樂聽他分享

社群運營是做什麼的?一分鐘瞭解運營的工作。

3樓:職場導師信主

回答您好親,很高興為您服務,我是職場的專業工作者,擁有15年的諮詢經驗和管理人事經驗,您的問題我已經看到了,正在整理問題的正確答案,預計5分鐘左右,請您耐心等待一下,您也可以先看看我的主頁哦,沒準可以找到您需要的答案

您好親,十分抱歉讓您久等了,針對您這問題,我來說一下內容運營:不論是寫軟文進行推廣,還是寫文案賣產品,都是一種內容運營。

2、使用者運營:目的是為了拉新使用者,並要保證留存下來,每天需要統計分析使用者畫像和增長情況。以輔助推廣和轉化。

3、活動運營:拉新的有效手段,也是品牌增值的方式。

4、產品運營:圍繞核心賣點開展的運營,以贏取客戶口碑。

所以說運營其實就是推廣產品的。

4樓:匠心axure設計

運營這個工作,怎麼說的,很複雜,分類很多。看你問這個問題,顯然是不太明白這個工作的定位和運營工作的內容吧。下面我大概說一下。

首先在n 多的網際網絡公司內部,就存在著 「內容運營」、「活動運營"、「使用者運營」、"新**運營」、「產品運營 "等不同崗位和職能。

而,假如產品型別和公司業務型別不一樣,你會發現運營要做的事也很可能是極不相同的。

就目前而言,網際網絡行業內相對比較有一致共識的 4 大運營職能劃分是:

內容運營:內容運營這樣乙個分支,其實核心要解決的問題是: 圍繞著內容的生產和消費起來乙個良性迴圈,持續提公升各類跟內容相關的資料,如內容數量 內容搭建瀏覽量、內容互動數、內容傳播數等。

使用者運營:跟內容運營相似,所謂使用者運營這樣乙個分支,其實核心要解決的問題圍繞著使用者的新增-留存一活躍-傳播以及使用者,也是乙個良性的迴圈,之間的價值供給關係建立起來精英 提公升各類跟使用者有關的資料,如使用者數、活躍使用者數、使用者數、使用者停留時間等。

活動運營:至於活動運營,核心就是圍繞著乙個或一系列活動的策劃、資源確認、宣傳推廣、效果評估等一系列流程做好全流程的專案推進、進度管理和執行落地。乙個活動運營,必須事先明確活動的目標,並持續跟蹤活動過程中的相關資料,做好活動效果的評估。

產品運營:所謂產品運營,其實要做的事情,就是通過一系列各式各樣的運營手段 (比如活動策劃、內外部資源拓展和對接、優化產品方案、內容組織等),去拉昇某個產品的特定資料,如裝機量、註冊量、使用者訪問深度、使用者訪問頻次、使用者關係對數量、發帖量等。

然後呢,還有一些特別的網際網絡運營崗位。

新**運營。

seo/sem運營。

廣告投放運營/流量運營。

**店鋪運營。

其他運營。按不同業務型別的產品和公司,運營工作內容也有差異

工具類產品。

社交/社群類產品。

內容類產品。

電商類產品。

平臺類產品。

遊戲類產品。

所以應該能看出來,運營工作真的十分複雜。首先你要定位你是哪乙個方面的運營工作,才能少走彎路。

對於上面提到的每個細分分類,網頁連結這篇文章會有詳細介紹,假如你認真看完了,你應該可以做到對於各種五花八門的 「運營」初步瞭解了。

5樓:first莫問

從廣義的角度上說,一切圍繞著**產品進行的人工干預都叫運營。所以某種程度上網際網絡產品公司只有3個業務部門:產品,技術,運營。

產品運營這個概念就是運營,只不過公司可能是以產品為主,運營為輔,所以這時候沒必要單拆一大堆人馬出來運營,所以就統稱為產品運營。

運營還可以細分為市場運營、使用者運營、內容運營、社群運營、商務運營。

6樓:尚巨集網路

運營是做什麼的?原來運營是做這些。

7樓:企師爺

運營職業借用的平臺和工具一直在時代技術的發展不斷更迭,但是運營的本質卻沒有變。

拉新、啟用、留存、轉化變現和裂變就是運營思路,而撬動內外資源,實現商業成功就是運營本質。

8樓:褪色海浪

策劃 運營 幫助企業產品推廣從而讓大眾知曉 讓企業獲利。

9樓:哈哈欠為你違逆

運籌帷幄、步步為營。

10樓:熱情的

看你是什麼運營,運營是線上運營還是線下運營,是公司產品及品牌運營還是。

11樓:牧飛馳

運營是幹嘛的。

什麼樣的人適合做運營。

有耐性、細心的人,因為你要長期的重複某乙個工作,當你有了套路之後,你還是要不斷的做差不多的工作;還有就是需要很多的溝通,和策劃和主管溝通(如果運營和策劃是分開的話);細心也很重要,很多時候都是不求出彩,但絕對不能有錯。

運營應該具備的素質:

細心、耐心、能夠權衡個性與服從。,知道什麼時候需要個性,什麼時候應該義無反顧的服從。

運營和策劃的區別。

如何選擇乙個好的運營公司?

12樓:礪鷹

1.公司官網。

正規的抖音代運營公司一定會有自己的**,而且**一定是經過了備案、內容完善的**。沒有官網、或者**只有1個頁面 這個公司肯定就不能算靠譜了。還有一些公司**沒有什麼相關內容只有乙個手機號儘量不要選擇。

2.案例。找抖音代運營公司一定要找乙個擁有豐富的網際網絡經驗的公司,有相當大一部分都是半路出家,如果不是做網際網絡出身的,勸你趕緊過吧。

3.第三個就是合作模式。

靠譜的代運營公司不會一上來就要求支付全款,真正抖音代運營公司應該包含了基礎服務費和效果服務費兩部分,一般來說按照效果付費比較公道一點。如果有其他方式應在合同上註明。

4.方案。靠譜的抖音代運營公司給出的不應該僅僅是**和服務內容,應該為客戶提供完善的抖音代運營解決方案,通過前期交流 確定下來包括抖音定位、內容策劃,運營方向 甚至有一些會給出一到兩個具體指令碼等等。

運營是做什麼的?

13樓:

您好親,運營具體做的是:對運營過程的計劃、組織、實施和控制,是與產品生產和服務創造密切相關的各項管理工作的總稱。運營管理也可以指為對生產和提供公司主要的產品和服務的系統進行設計、執行、評價和改進的管理工作。

希望我的能夠幫助到您哦

運營是做什麼的?

14樓:張三**

運營的操作步驟/方法。

1.運營的定義:運營就是業績和使用者中間的排程器,明確產品的業績目標,通過一切可操作的方式合理地分配資源,通過技能吸引使用者並引導使用者完成指定的行為動作,以提公升留存率和活躍度,從而產生收益,完成企業的業績。

2.內容運營:

標的技能都在內容運營的範疇之內。

3.渠道運營:

運營人員要了解網際網絡渠道的分類,提高自己對渠道規則的理解,這樣可以更快地為產品選擇合適的渠道。

4.活動運營:

活動運營對短時間內拉動相關指標增長非常有效。活動型別可分為日常提公升活躍度的活動、完成銷售額的**活動、拉回老使用者的召回活動等。

5.使用者運營:

使用者運營通過各種屬性將使用者分層,如渠道、地域、性別、年齡、裝置、rfm模型、使用者行為節點等,用資料判斷哪種屬性下的使用者對業務的價值更大。目前,在運營文章中常見的使用者分層模式為rmf模型。

6.產品運營:產品運營人員應該為產品的生命週期負責,站在一定的高度做產品運營工作,知道在不同的產品生命週期或使用者生命週期採取不同的運營技能,也要清楚地知道當前產品的業務目標,而且能夠拆解業務目標,撰寫運營方案、執行方案,並幫助企業提公升業務目標。

公司運營是做什麼的 公司運營具體是做什麼的

15樓:張三**

1、根據公司戰略目標和經營方針,制定公司運營計劃,為公司實現盈利。

3、結合市場及本平臺資料和渠道、使用者需求等,策劃運營方案,吸引目標使用者。

4、負責公司線上平臺的運作以及平臺管理,幫助公司完成線上指標。

5、建立和維護與**、消費者等公眾的良好關係,樹立良好的品牌形象。

6、負責及時分析平臺推廣、運營的關鍵指標資料,並根據分析結果對運營方案進行調整。

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