向倉管員提問:erp的倉儲板塊
1樓：飛翔的豬美人
一般用人單位不會在意你熟悉的rep是哪個品牌，因為rep的原理基本上差別不大，只不過是介面、一些附加功能不一樣、細節的流程不一樣而已，運作原理都是相通的。erp是企業管理軟體，倉庫管理員崗位所使用的模組其實和一般的倉庫管理軟體是一樣的，倉庫管理員在平時的工作中只要入庫、出庫、退庫等單據錄入準確，其他部門在查詢庫存是非常準確的，為mrp計算模組奠定了必須的基礎條件。
倉庫管理員崗位的工作中與傳統流程不一樣的就是在辦理出、入、退庫時都是相關申請部門在軟體上操作，不需要再開手工單據了，倉庫管理員在電腦前會看到其他相關部門開過來的單據，然後備料核對後點選「出庫」或者「入庫」什麼的就會列印出單據出來。然後一聯自己部門儲存、一聯交申請部門、一聯交財務部門。其實就是這麼簡單。
具體怎樣才能通過面試這一關，建議你根據以上資訊和麵試人員「吹」，因為這個本身也沒有什麼複雜的，面試的人一般只要知道你懂並且表現出你對電腦有一定的基礎，學習起來很快就不會太挑剔的。因為不可能用人單位招的倉庫管理員用的軟體都是一樣的，況且根本沒有這個必要，除非他不想要你，找藉口！
2樓：網友
1、erp的概念。
2、erp倉儲板塊和其他哪些板塊有資料銜接，是哪些資料銜接。
3、入庫業務有哪些種類，出庫業務有哪些種類。
4、批次法，先進先出，後進先出都是什麼意思。
5、物料分類的意義。
6、現存量的概念和計算方法。
7、訂貨點、安全庫存、採購提前期、保質期、複檢期的概念。
8、標準的保管員收貨流程。
3樓：香江小稀
這是金蝶的k3倉存模組，和用友的功能大同小異，希望能夠幫助到你。
4樓：網友
老老實實做人，會什麼說什麼。臨時看的東西沒用。還不如突出你的優點。系統只不過是工具，隨時可以學習怎麼使用。特別是在業務環境中。沒必要提前磨槍，臨陣露怯。
5樓：中山市
正確即時的計算機存貨帳。
定期盤點迴圈盤點互動運用。
儲位管理。呆滯分析表。
進耗存庫存月報表。
批號及期限的管理。
存貨週轉率分析表。
6樓：
找他們款的軟體試用版，試用一下，熟悉流程，這樣就百無一失了啊。
倉庫erp系統怎麼操作？是可以回答我。
7樓：網友
首先，erp不是具體軟體的名稱，它是乙個軟體的類別，就像作業系統有windows，有unix，erp也有很多品牌，比如sap，oracle，ban，qad，等等。
另外，erp系統裡會包含十幾個到上百個模組（因品牌而異），其中一定會有存貨管理模組，但沒有「倉庫erp系統」的說法。
至於怎麼用，那不同的erp系統會有不同的操作方法不同的程式介面，沒有統一的操作步驟。
同時，erp是乙個系統，大多數的操作是自動完成的，比如，當系統下達乙個車間訂單後，它會自動按照物料清單生成發料單，倉庫管理員只要按單發料，並把發料資訊輸入到erp系統即可。
同樣採購單會生成收貨單；客戶訂單會生成發貨單；產品完工下線會生成完工入庫單；倉庫盤點後需要輸入盤盈盤虧數量；其他還有半成品線邊庫，轉移倉庫，庫位，貨架等等概念。
總之，你要用哪個erp就要讓它的生產商的顧問對你進行培訓，或者你自己拿培訓資料自學，或者讓會使用的同事教你。你想在這裡碰到乙個你的那種erp的顧問，然後讓他免去一天幾百美金的培訓費，免費教你，我覺得可能性不大。
8樓：網友
erp是個概念，不是乙個軟體，得看你使用的軟體叫什麼名字，根據軟體名字再學習操作，這樣思路才是正確的。
9樓：網友
你說的是不是進銷存呀？
10樓：
你好 你什麼軟體的倉庫操作。
erp在倉儲管理使用中存在哪些問題
11樓：遠遊不孝
erp 本身沒有問題， 只是應用中會碰到各個公司的應用執行問題。
1、庫存管理模組操作性差，造成錄入不方便，從而造成資料不準2、模組沒有與現代 的工具結合，如手持掃瞄器、電子標籤等結合3、人員培訓不到位， 操作與實際要求脫節。
4、週期性的檢查、盤庫 不到位。
12樓：軍統老狼
erp管理對於物流管理的終極要求是虛擬倉庫零積壓。
絕大多數企業達不到這種程度，有些軟體公司在培訓的時候，也不會告訴企業如何去操做。
所以，在企業管理實務的時候，會感覺到很彆扭。
erp在倉儲管理使用中存在哪些問題
13樓：原實府品
erp本身沒有問題，只是應用中會碰到各個公司的應用執行問題。
1、庫存管理模組操作性差敗銷，造成錄入不方便，從而造成資料不準。
2、模組沒有與現代。
的工具結合，如手持掃瞄器、電子標籤等結合。
3、人員培訓不到位，操作與實際要求脫節。
4、周巖枯改期性的檢查、盤庫。
財務、銷售、採購、計劃、製造。
你好我需要一些詳細的做倉管的erp資料。是面試時用得上，或者學習的。而不是他是個什麼…………
14樓：網友
1.物料期初：用期初的動作把啟用系統之前倉庫所存在物料和成品導到系統庫存裡面。
期初時一定要按照系統給出的格式對應整理在excel表裡面（方便匯入系統），編號、名稱、顏色編號、顏色名稱、單位、規格、庫存等資訊必須得和系統檔案一致。
2.採購收料：根據**商的送貨單進行採購收料，並傳遞到qc部門進行物料檢料，合格後辦理入庫操作。
3.採購入庫：根據採購訂單或收料單，進行採購入庫。
一般入庫：對非採購的物資，如客供料，填寫一般入庫單。
4.物料調撥、分配：調撥可以是兩個倉庫（實際存在也可以是虛擬）之間物料或成品之間的位置改變，也可以是單與單之間的物料調動，還是使跟到單的庫存轉為淨庫存的一種解決方法。
5.生產領料；根據生產部門的領料通知單，填寫生產領料單併發放物料。
6.生產入庫；根據生產部門的完工入庫情況，填寫成品入庫單，指定存放庫位。
7.庫存檔點；盤點是倉庫的實盤數與帳面數的比較，目的是為了使庫存更加準確。盤點的方法比較簡單，首先是開制一張盤點表，然後錄入實盤數，再與帳面數作一次比較，最後把實盤數入賬便可以把庫存數給更新過來。
8.庫存月結；月結統計、儲存進出存資料，生成完整的進出存報表。
15樓：杭州優時
關於流程，就跟道路一樣，條條道路通羅馬的。每個企業都有自己的習慣。
我覺得，面試的時候，還是務實一些比較好。
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