1樓：康波財經
想要創業，您至少需要考慮以下幾個方面的問題：
1、考慮合適的創業專案。比如您是想從事餐飲行業、服裝行業、網際網絡行業、教育行業還是其他行業；是以加盟的形式創業，還是獨立經營；是經營**還是實體店鋪。同時還要考慮您選擇的創業專案是否有發展前景，是否能夠盈利。
2、考慮自身是否具備資質。比如，如果您想從事餐飲行業，是否有這方面的經驗和必備知識。
3、考慮創業資金問題。任何創業都離不開創業資金，您是否已經準備好充足的資金。另外，任何創業都有失敗的可能，您是否已經做好可能虧損的準備。
如果您正在創業，週轉資金不足，那麼可以嘗試申請借款。現在有很多助力小微企業資金週轉的信貸平臺，記得一定要選擇正規平臺，比如度小滿金融，額度高利率低，據瞭解度小滿金融的信貸使用者中，有七成是小微企業主，大品牌更安心。對於小微企業家庭，2021年5月21日，度小滿金融推出以「家和萬業興」為主題的助力小微活動，提供10萬份「日息萬一+百萬保險」禮包。
此由康波財經提供，康波財經專注於財經熱點事件解讀、財經知識科普，奉守專業、追求有趣，做百姓看得懂的財經內容，用生動多樣的方式傳遞財經價值。希望這個對您有幫助。
2樓：宜吉
萬事開頭難 ，不經歷風雨是難見彩虹 ，大部分人都是眼高手低 ，所以實踐是非常的有不確定性 ，但是青春沒有失敗 ，沒有失敗就不會有成功 ，所以不要懼怕失敗 ，成功與失敗只有一步之遙 。
3樓：蕭瑟落弦
創業是有風險的，並不一定會成功，你要做好市場調研，任用有能力並且你信任的人才行。
什麼是創業最終需要實現目標
4樓：春天風響
對於創業者而言，不能簡單地以他所創辦的企業的成敗來論他個人的得失。因為在企業建立之初，每個創業者都面臨大量的問題，要做出大量的決策選擇。
只要創業者能分析其所處的形勢，在面對的機會和問題中分清輕重緩急，做出關於未來的理性抉擇，那麼企業無論大小，對他個人來說都是成功的。
但創業者的個人目標與企業目標是密不可分的。創業者建立企業的目的是實現個人目標，所以創業者為企業確定目標之前，必須明確自己的個人目標，而且必須定期問自己這些目標是否發生了變化。
許多創業者聲稱他們建立企業是為了實現獨立和掌握自己的命運。這樣的目標太模糊了。如果他們認真考慮此事，多數創業者都能確定更具體的目標，例如，獲得施展藝術才華的機會，獲得試驗新技術的機會，過上豐富多彩的生活，或者建立一家體現個人的深層價值觀的機構等。
在經濟上，一些創業者想一夜致富，一些創業者希望得到乙個令人滿意的現金流量，還有一些創業者則盤算著先建立企業後**企業，從中獲取資本收益。
創業是以點滴成就點滴喜悅致力於理解創造新事物（新產品，新市場，新生產過程或原材料，組織現有技術的新方法）的機會，如何出現並被特定個體發現或創造，這些人如何運用各種方法去利用和開發它們，然後產生各種成果，創業包括領導者創業，企業家創業，大學生創業。
明確成功創業的目標是什麼？
5樓：匿名使用者
建議用整合灶。 整合灶跟傳統灶具相比的優點： 1,整合灶比傳統灶要好看得多 2、油煙專往下走，排煙徹底。
3、因屬為油煙往下走，所以清洗簡單便捷。 4、降低廚房高溫，讓家庭主婦免遭高溫」蒸煮「。 5、節能高效，不讓任何熱量往外散發。
傳統灶具，大部分熱量均被從四周散發掉。 6、節省空間，環保整合灶合理利用廚房空間，因為是五位一體，集合了油煙機、消毒櫃、爐灶、調料盒、櫥櫃。所以節約了空間。
7、操作簡單。環保整合灶智慧型調控，更安全更方便。 8、使用壽命長，設計使用壽命是10年以上。
9、節省費用。操作過程可以設定操作時間，節約電費。
你覺得在做創業計劃書中有哪些難以實施的?為什麼寫不好創業計劃書?
6樓：
摘要。在做創業計劃書中最難的是提供可信的資料和證據來支援你的設想。
你覺得在做創業計劃書中有哪些難以實施的？為什麼寫不好創業計劃書？
在做創業計劃書中最難的是提供可信的資料和證據來支援你的設想。
因為這份計劃書有關係到你的事業能否成功，所以要儘可能多的思考，以保證每一項核心點都是真實、可靠和有效的。寫不好創業計劃書，可能是念模梁由於沒有準備充分、沒有對市場和競爭者進行調研，沒有制定明確的商業目標和實現策略。此外，如果沒有組織良仔運好的計劃書結構、整理文件格碼虛式混亂，也會影響寫作效果。
創業計劃書經常出現的問題包括
7樓：阿辰聊職場
錯誤。一、專案太複雜，思路不清晰。
要寫創業計劃書首先最重要的一件事就是告訴別人你要打算做什麼。經常看到有的人可以給你扯四五張ppt或者一整張a4紙，但是你都弄不明白他到底想做什麼。
錯誤。二、團隊混亂，分工吧不明確。
團隊介紹也是創業計劃書很重要的一部分，乙個明星團隊可以為乙個專案增色不少，俗話說：投資就是投人。因此用精煉的語言介紹團隊成員的優勢是非常重要的。
乙個合格的團隊介紹包括：主要成員的姓鋒圓陪名、職位、專案中負責的領域以及履歷。
錯誤。三、沒有財務預算，資料沒有依據銀蠢。
創業計劃書乙個很重要的目的就是給潛在投資者看以達到融資的目的。所以，在創業計劃書中間，財務預算必不可少。其實這是乙個邏輯問題：
一般創業計劃書都會明確指出要融資多少錢，但是這個數字是怎麼來的呢？就需要財務預算的支撐。
錯誤。四、沒有市場調查，缺乏依據。
創業是一件風險很大的事情，90%的創業會在一年內失敗，剩下的又有90%會在3年內失敗。因此需要充分的資訊讓人相信你的專案成功率更高，那麼乙份詳細的市場調查必不可少。雖然一般的創業計劃書模板都沒有這一塊，但是我認為會場調查必不可少。
錯誤。五、盈利預期混亂，或者盲目自大。
其實這個和上面的問題可以合在一起。投資者關心的是你的公司到底什麼時候可以開始盈利，而且未來的盈利水平是什麼樣子的。所以清晰的盈利**有助於提公升專案的價值。
但是巴菲特有句話叫做：粗略的正確好過精確的錯誤，非常有道理。
錯誤。六、缺少投資人權益說明。
大部分人制作計劃書都是為了融資，但是既然是找別人要錢，那麼你起碼要告訴人家你這次融資的性質吧。這是債權融資還是股權融資？債權的話融資期限是多久，每年的利率怎麼算，這都是很現實的問題。
錯誤七：沒有核心競爭力分析，沒有永續性。
大部分的專案都不是憑空想出來的，所以市面上一定有和你做同樣事情的競爭對手。那麼你憑什麼覺得你們團隊會比他們做得更好？這是需要非常嚴肅認真的分析的。
做之前好好掂量一下自己的實力，沒有絕對獲勝的把握就不要隨腔納便去做。
錯誤八：不夠精簡，廢話太多，不夠精簡。
每個人的時間都有限，別人看你的創業計劃書也要付出時間和精力，因此用盡量精簡的語言把該寫的東西說清楚就好了。沒有意義的或者口號式的話語儘量不要說，過於誇張的格式、**或者花哨的背景都不要弄。投資者希望看到的是簡潔明瞭的乙份文字。
創業計劃書經常出現的問題包括
8樓：
摘要。創業計劃書經常出現的問題包括：創業者沒有認真研究市場，無法定位市場需求；缺乏備選投資方案，沒有把握經營風險；缺乏合理的財務計劃，沒有權衡投資回報；忽視企業文化及職員管理，無法維持企業長期發展；缺少正確的監督及風險預警機制，無法做好風險控制等。
創業計劃書經常出現的問題包括：創業者沒有認真研究市場，無法定位迅橘市場需求；缺乏備選投資方案，沒有把桐爛握經營風險；缺乏合理的財務計劃，沒有權衡投資回報；忽視企業文化及職員管理，無法維持企業長期畝輪團發展；缺少正確的監督及風險預警機制，無法做好風險控制等。
創業計劃書需要思考的問題
9樓：一秒的心痛
創業計劃書是創業者計劃創立的業務的書面摘要。
創業計劃是創業者叩響投資者大門的「敲門磚」，嫌鎮大乙份優秀的創業計劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果。旅友。
它用以描述與擬創辦企業相芹豎關的內外部環境條件和要素特點，為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。
通常創業計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的'綜合。
寫好創業計劃書要思考的問題：
一)、關注產品。
二)、敢於競爭。
三)、瞭解市場。
四)、表明行動的方針。
五)、展示你的管理隊伍。
六)、出色的計劃摘要。
為什麼當人有了明確的目標，消極的東西就會悄悄遠離自己
拱靜曼 這是因為當一個人有了明確的目標以後，他幹什麼都會努力而堅持並且自信滿滿。 當我們有了明確的目標之後，就不會在空閒的時候胡思亂想了，也就不會有消極情緒了。 萌萌不知道 因為這樣就會從自己想要的那個目標一直努力，哪來那麼多時間消極。 風蜂蜜柚子茶 因為一個人有了明確的目標，他們就會不斷告訴自己明...
目標明確和做事情目的性太強兩者有什麼異同
弦酥29203伎騰 人有目標是好事 做事 但是接人待物切不可太功利 做人 做人和做事我理解還是不一樣。我個人是厭惡和一切 做人 目的性特別強還刻意掩飾的人來往的。 我身邊就有這樣一個同學，做事目的性很強，有時這是一種做事專注的體現，可是久而久之身邊的人會感覺到有距離感，就像是她跟我聊天的時候很認真的...
有創業板的票為什麼不能申購創業板的新股
您好不是現在有創業板 就一定能申購創業板新股，需要一定的市值標準，還有一定的持有時間。創業板屬於 有 新股申購額度，就可以申購。t 2日的前20個交易日中 包含t 2日 平均每日持有 市值達到一萬元，獲得1000的新股申購額度。滬深兩市的 市值不能合併計算。持有時間不夠，或者持有金額不夠，前20個交...